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  • 集团动态

  • 滨淮召开秋超水稻田开沟现场会
    7月22日,滨淮召开了秋超水稻田开沟现场会。各生产区主任、书记、农技员,各中心主任、机关部门负责人和部分大队长参加现场会。现场会由分公司副总经理陈海军主持。尽管雨大风急,现场会还是如期召开。三生产区主任周德林介绍了本单位开沟的经验及措施。农业中心主任张德权对开沟工作做了具体布置。分公司总经理李德利在总结时强调,一是要认清当前形势,挖好丰产沟是当前秋熟超产一项重点工作,是“秋超”工作中一项重要措施,是保证水稻高产的重要一环。二是要提高认识,各生产区、各大队要充分认识到丰产沟的重要性,把挖丰产沟当做最重要的工作来做,在工作中充分发挥主动性,以讲政治的高度,以一名党员的身份,不折不扣的完成布置的工作。三是要加强落实,关键在于执行力,各生产区要做好此次会议精神的传达,大队长要带头执行,同时分公司将出台相关政策,对开沟工作实施奖惩,保证丰产沟质量、数量、完成时间的到位率。农场公司总经理傅龙光要求加强执行力,严格开沟标准,把握“秋超”工作主动性。分公司副总经理邓权才对下一步工作作了具体布置。
    2020-07-23
  • 农场公司领导到苏北灌溉总渠淮海农场段检查防汛准备工作
    7月22日下午,淮海农场有限公司党委书记单祥忠、党委副书记王灿明和淮海分公司总经理助理贺在利来到苏北灌溉总渠五岸东洞至灌渠尾闸农场段的堤防上,开展防汛抗洪前期准备工作情况进行巡查,并与灌渠堤防管理处的负责同志就排洪防汛工作的细节进行探讨,确保顺利完成今年主汛期的排洪防汛任务。此时正值当前主汛期降临时节,我们在现场看到,苏北灌溉总渠内的水位明显上涨,内外水面高低悬殊,加上阴雨密布的天气,更是加剧了抗洪抢险防汛的紧张气氛。通过实地堆堤情况的巡查,农场公司领导要求各单位要高度重视,时刻保持临战状态,密切监测雨情、水情和汛情变化,做好预测预报预警,坚持预防为先、未雨绸缪,全力打好防汛减灾“主动仗”。要立足防的理念,加强防汛抗洪各类物资人员和机械力量的提前准备配备工作,确保在关键时刻物资调得动、供得上、保得住、用得好。要继续扎实开展“全面覆盖、不留死角”工作要求,聚焦重点区域组织人员开展全面排查,通过人员和机械的力量,及时发现存在问题和薄弱环节,确保分管区域不发生渗漏管涌等情况的发生。要提升应急处置能力,进一步优化应急工作方案,切实加强单位和部门间的联动协作,进一步提升快速组织动员能力、现场应急
    2020-07-23
  • 滨淮纪委组织重点岗位党员干部旁听案件庭审接受警示教育
    7月22日,滨淮农场公司纪委组织招投标、资产资源管理、精准扶贫等“关键少数、重点岗位”党员干部,通过视频参加旁听盐城市中级人民法院在滨海公开审理案件,将党风廉政教育课堂前移到庭审现场,以案学法、以案明纪,以审促廉。在庭审现场,依照法定程序进行了法庭调查、举证质证、法庭辩论等环节,控辩双方围绕具体事实进行举证、质证,进行了法庭辩论和陈述,真切感受违纪违法的惨痛教训和法律的威严,接受了一场面对面的廉政实境警示教育。 通过旁听此次庭审活动,大家深受触动和警醒,真正体会到“权力是把双刃剑”的深刻内涵,纷纷表示,一定以案为鉴,引以为戒,廉洁自律,不断筑牢拒腐防变的思想防线,真正做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
    2020-07-23
  • 宝应湖:“三早三细”强化汛期房屋安全管理
    连日来,江苏范围内雨水不断,据官方报道,江苏省梅雨时长位于1954年以来的第三多,梅雨量达到历史第二多。宝应湖农场有限公司自入夏以来就高度重视防汛救灾工作,突出“三早三细”强化汛期房屋安全管理,坚守全心全意为人民服务的初心。早部署,细化责任。宝应湖农场有限公司以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,高度重视此项工作,强化组织领导和责任落实。农场公司场领导亲自动员部署、带队检查,各单位由主要领导负总责、分管负责人具体负责,同时抽派专门人员融入具体工作事项。按照统一部署,此次汛期房屋安全管理工作与“老旧小区整治”、“两违综合治理”、环境整治等工作统筹推进。早排查,细查实情。时间上突出早字,抢在汛期、雨季来临前对“公共场所、人员密集区房屋、建筑年代久、建筑标准低、低洼易涝片区房屋”加强排查。措施上突出“细”字。按照“条块结合,属地为主”的原则,开展业主自查、属地排查、房屋安全隐患排查领导小组抽查,多层面、多维度推进房屋安全管理。排查中实行“专业+全员”双重保障机制,排查小组中至少有1名专业技术人员引领小组排查,同时发挥居民自治优势畅通信息渠道,织牢专业人员细查、居民群众普查网络。完善材料归档
    2020-07-23
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