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黄海：热血守初心铁肩担使命全力提升医疗保障水平惠民生

今年以来，黄海农场有限公司把解决职工群众“看病难、看病贵”问题作为民生工作的出发点，进一步完善医疗基础设施建设，着力改善医院设备陈旧、老化等环境，努力推进基本公共卫生服务逐步均等化，着力提升全场医疗卫生保障水平，让医疗春风惠及百姓。这个农场有限公司医院在疾病防控工作中，一方面，不断加强重大疾病预防控制工作，扩大基本医疗保障制度覆盖面，构筑起保护职工群众身体健康的坚强防线。另一方面，继续贯彻落实国家扩大免疫规划，加强传染病和地方病及慢性病防治工作，不断提高医务人员处置突发事件的能力，有效地解决了职工“因病致贫、因病返贫”问题。该农场有限公司医院着力构建防、治、康功能互补，紧密结合医疗服务新体系，严格院务公开制度、“大处方”督察制度，力争做到对出院病人回访率达到二分之一左右，推动了民生工作进一步提高，让职工能及时进行康复训练，进一步减轻患者的经济负担。

2020-10-28
黄海：农业机械化催生乡村振兴新动能

今年，黄海围绕粮食增产、农业增效、员工增收这一主线，不断创新服务理念，实现了农机化作业水平稳步提升。通过开展农机标准化生产，使农机田间作业综合机械率提高到97%，农机总动力达6.4万千瓦，农机装备新度系数提高到75%以上，农业生产从种到收全过程的一切农活均由“农机”包揽，农工可以像工人一样脱离土地劳动。黄海全体干管人员及技术员，组成了一支农机、农技、植保服务队伍，帮助解决种植业中的实际困难，包揽了所有的累活和忙活。今年，黄海种植业全部实行良种化、条田化、水利化、科学化、机械化、化学化，春耕中的水稻播种、栽插全部使用新的化学除草剂，植保专业防治覆盖面达100%，水稻、大小麦等所有田块全部实行机收割、机条播、机治虫，抗旱排涝一律实行机械化，机灌率达100%，跨入了垦区的第一方阵，使员工从事生产走上了农业机械化作业之路。目前，在黄海推行的“集体经营、责任管理”模式如雨后春笋般涌现出来。在当前的农业生产中，大农机已成为推进黄海农业机械化的生力军，显示出了强大的生命力。使职工从单干走向合作，从分散走向集体，越来越多的大型农机在黄海广袤的田野上正在释放着巨大的生产潜力，进一步推动了黄海农业机械化生

2020-10-28
苏舜公司举办二手车业务专题培训

近日，苏舜公司举办二手车业务专题培训会，公司领导班子、各职能部门负责人、各4S店和旧车市场助理以上人员、销售总监、二手车业务负责人共计50人参加此次培训。此次培训特别邀请了德普睿信咨询公司资深二手车培训老师刘昆进行专业辅导。本次课程内容丰富、条理清晰、深入浅出，即有深度的理论解读，又有丰富的实践指导，着重从开展二手车业务的目的、经销商二手车业务发展阶段、置换业务的方法以及置换业务的管理工具四个方面展开。通过此次培训，让与会人员能更加全面系统地了解二手车业务流程，同时也有力促动各子公司加速自营二手车业务开展的步伐。会议最后，公司副总经理朱世留分享了马云金句：任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”。他强调，在行业发展的潮流和趋势面前，谁先接受新的观念，谁先做出改变，谁就可能把握住了先机！各子公司要放眼未来，积极开展二手车业务，拓展二手车增值项目，增加公司赢利点，提升公司发展空间。

2020-10-27
东辛四季度加大应收款回收力度

进入第四季度，东辛农场公司在提前完成全年经济发展目标的基础上，奋力再增收创收，切实加大应收款回收工作力度，做到底数再理清，责任再落实，措施再强化，确保全年回收任务的顺利完成。在今年三季度分析会上，农场公司董事长韩中书对今年应收款回收工作做到再布置、再落实、再要求，从源头清理开始，分门别类，分工负责，农场土地与资产租赁工作由投资发展中心统一扎口管理，租金回收是其一项重要职责，对租金欠交单位采取有力措施，区分不同情况，采取不同措施，对久欠不交的单位，采取上门催收和司法清欠相结合，确保按合同及时将租金收缴到位；严格应收款责任考核，落实责任，奖惩兑现，水产养殖公司等单位加大渔用物资垫资款的回收，做到产品销售和欠款回收同步进行，确保应收款项按时足额回收完成；杜绝新增应收款的发生，对未经批准新增应收款的单位采取必要的措施对相关人员进行处罚，做到奖罚分明，促进应收款的工作的顺利进行。（电费回收）

2020-10-27

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