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东辛三大核心产业引领高质发展
东辛农场有限公司进一步深化改革创新,聚力产业发展,着力做大做强水产、奶牛、林业三大核心产业,经济保持较快发展态势。1—10月份,全场实现营业收入5.5亿元,同比增长28.32%;国有利润9415万元,同比增长17.98 %。水产养殖业利用疫情期间生产空闲,完成集体养殖场和东辛分公司划转的1900亩养殖塘口改造。狠抓6600亩集体养殖管理,努力克服疫情影响,拓宽销售渠道,主动寻求合作,与江苏博滔现代渔业科技发展有限公司签订400万斤鮰鱼订单购销协议。针对水产市场低迷行情,坚持以市场为导向,调整养殖结构,大力推广鱼虾混养、鮰鱼草鲫混养、鮰鱼高密度和大规格青鱼等养殖模式,成功推广鮰鱼高密度养殖1400亩。坚持以打响品牌为核心,狠抓对虾育苗工作,投资近500万元改建标准化育苗大棚81座,引进优质苗种,加强种源、育苗和销售全过程检测,推动育苗技术提档升级,拓宽销售渠道,创新销售方式,销售虾苗10.7亿尾,其中外销3.47亿尾,成活率达81%。奶牛养殖业狠抓内部管理,强化生产过程管控,加强对生产经营、繁殖等关键技术外包团队的监督管理,疫病防治、繁殖繁育、鲜奶质量等水平实现大幅提升。牢牢把握鲜奶质量
2020-11-12
新曹召开疫情防控工作再动员再部署监督推进会
为进一步落实落细常态化疫情防控各项措施,切实做好秋冬季防控工作,坚决防止疫情反弹。11月10日,新曹召开疫情防控工作再动员再部署监督推进会,农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强,纪委书记王德颖,农场公司及分公司办公室,各分场,社区,医院,派出所等相关人员参加会议。农场医院负责人就疫情医药防控知识进行了普及,公共服务科负责人就防控工作具体要求进行详细说明。王德颖传达了上级疫情防控电话会议精神并要求:一要提高政治站位抓落实,二要突出重点抓落实,三要齐心协力抓落实。会上,陈国强针对新冠肺炎疫情防控存在的病毒顽固、手段原始、方法落后、人员松散、思想落后等五方面问题,提出针对性要求:一是生命至要,一切工作要服从防控,为迎场庆60周年营造良好的环境;二是思想要重视,冬闲时期,人员流动较大,各级提高思想认识,高度重视各项防控工作;三是组织要健全,健全各级防控组织体系,实行网格化管理;四是措施要有力,做好好巡查、排查,发现问题及时上报;五是物资要备足,口罩等防控物资要准备充足,严防疫情反复。
2020-11-12
新洋农场有限公司全力以赴推进退休人员社会化管理移交工作
企业退休人员社会化管理是党中央、国务院推动供给侧结构性改革、减轻企业负担的战略部署,是持续深化国企改革、做强做优做大国有企业的迫切需求,更是退休人员保障权益、维护社会和谐稳定的必然要求。连日来,新洋农场有限公司克服时间紧、人员少、工作量大等困难,加班加点,通力合作,全力以赴推进此项工作。据悉,截止11月份,新洋农场现有在册职工及离退休人员近4800人,此次纳入移交范围人员为属于省农垦集团经办养老保险业务、省社会保险基金管理中心支付养老保险待遇的退休人员。自该项工作开展以来,农场公司对此高度重视,认真贯彻落实中央、省、市以及集团公司关于退休人员社会化管理移交工作会议精神,及时成立农场退休社会化管理领导小组,制定《江苏省新洋农场有限公司推进退休人员社会化管理工作实施方案》,明确职责分工,同时召开专题会周密安排,抽调工作人员专门进行人事档案整理工作。为了提高工作效率,公司要求参与此项工作的全体工作人员站在讲政治的高度,不讲困难、不讲条件,按照时间节点保质保量推进工作,截止目前,已完成3263人退休人员人事档案纸质材料的整理、电脑录入及电子扫描等工作。与此同时,与射阳县劳动保险中线签订退休人员
2020-11-12
黄海:加强田间管理 保障冬小麦安全越冬
冬季已经悄然来临。对此,黄海分公司合理安排劳力,并组织农业技术人员深入田间地头,开展苗情调查,指导员工做好田间管理工作,迅速掀起小麦越冬作物田间管理高潮。全体干管人员奋战在麦田沟边,开展防冻害、防病害、防渍害、防草害等“四防”活动,,麦田呈现出苗全苗齐的喜人景象,确保小麦安全过冬。今年冬季,黄海分公司加强小麦冬季管理、培育壮苗、确保安全越冬的关键时期,抓住有利时机进行小麦田间管理,抓冬季麦田间管理先从服务入手,全体干管人员切实改进作风,深入大队及田间地头,组织员工抓好小麦冬季田间管理。对于出现缺苗断垄现象的地块,适当补肥,确保苗全、苗匀,同时,做好冬灌,确保冬小麦安全越冬。同时,黄海各生产区、大队干管人员深入田间针对查苗情、科学管理,病虫草害防控等工作进行了技术指导,及时做好小麦苗期病虫害防治工作,切实提高小麦冬前苗期管理水平。得力、及时的田间管理使小麦长势平衡,为夏粮丰收奠定了基础。
2020-11-12
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