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三河：育秧准备忙不负好春光

春播一粒种，秋收万担粮。眼下正值春耕备耕的关键时期，三河全力备足育秧营养土，为即将到来的育秧工作做好充分准备。2月14日，在双桥生产区农田旁，铲车、水稻育秧筛土机轰鸣作响，一堆堆小山似的水稻育秧营养土堆满了晒场。据现场负责人介绍，为了确保育秧营养土的质量和数量，他们提前对周边的土壤进行了检测和筛选，选取了土质疏松、肥力较高的地块作为取土点，并严格按照科学配方进行调配，增加了有机肥料和微量元素，以满足秧苗生长的营养需求。为了保证营养土质量，农业技术人员还深入现场进行技术指导，确保营养土的调配和准备工作符合标准和规范。备足育秧营养土只是三河春耕备耕工作的一个缩影。接下来，三河还将继续抓好种子、化肥、农药等农资的储备和供应，加强农田水利设施建设，开展农业技术培训和指导等，全力保障春耕生产顺利进行，为全年农业丰收开好局、起好步。

2025-02-17
弶港：科技赋能春耕正当时

2月14日，苏垦农发弶港分公司各生产区秧池里一片忙碌。管理人员驾驶着LDH12卫星平土机，在秧池里来回穿梭，进行平整作业。接着，利用北斗导航系统开沟机精做秧板，为即将到来的育秧工作做足准备。科技赋能春耕备耕，显著提升了生产效率，为全年粮食生产开了个好头，也为新一年实现粮食产量和质量的双提升增添了有力保障。激光平田机的刮土铲根据秧池高低变化作业，最终秧池的高低差被精准控制在合理范围内，为水稻秧苗在各生长阶段都营造了最佳的水层条件。北斗导航系统则凭借其高精度的定位功能，确保秧板的宽度和平整度都精准无误，有利于秧盘摆放和秧苗盘根，保障了秧苗生长的良好环境。据苏垦农发弶港分公司农机水利中心工作人员介绍，过去使用水田平整和人工开沟，不仅耗费大量的时间和人力，效果也不尽人意。采用激光平田技术后，秧池平整度提升40%，灌溉用水节约15%。北斗导航开沟的育秧畦面大小一致，提高了秧池利用率，秧苗素质显著得到提升。这些“硬科技”不仅抢出了春耕黄金期，也为粮食稳产上了份双保险。

2025-02-17
营销拓市场奋进“拉满弦”

一年之计在于春，跑好开年“第一棒”正当其时。集团公司所属企业持续加大市场拓展力度，做好线上线下营销，加速渠道拓展，赢得市场主动权。“今日新增集客40，订单8，开票8，产值8万元……”苏舜公司各单位迅速转入“热辣模式”，铆足干劲拓市场、抢订单、忙生产，向2025年一季度开门红冲刺。销售一线快速吃透厂家商务政策，清楚地掌握经营效益指标和销售过程指标，狠抓销售过程管理，严格要求销售顾问在与客户交流过程中，敏锐洞察并精准捕捉客户不经意间提及的需求痛点和对产品功能的关注侧重点，诚信沟通建立信任，高效执行转化机会。售后服务坚持把“服务为先”放在首位，充分发挥技术中心站、工匠工作室在维修技术、服务效率、服务质量等方面的领先优势，减少客户等待时间，快速提升服务效能。同时，借助CRM数字化工具赋能，深化企微售后端应用，根据回厂频次、价值贡献等数据分析，实现精准邀约及过程驱动，推进质效提升，扩存量、提增量。营销团队直播带货，主播化身“带货达人”，通过抖音、小红书等直播平台讲解车型配置功能，为客户答疑解惑。各店平均每天进行1-4场直播，每场时长1.5小时，平均每周发布1分钟左右的短视频5-6个。走进东辛农场

2025-02-16
江苏农垦2025年度首次人力资源条线会议在南京召开

2月13日，集团人力资源条线年度首次会议在集团总部召开。会议分为近期人力资源制度解读和人力资源信息化系统建设扩面两部分。解读包括招聘管理、人才流动、人才保障、工资总额管理等，内容涵盖政策依据、执行标准、管理职责、程序流程等落地执行要点。参会人员就人才流动规范、内部人才选聘条件、劳动合同管理、人才住房保障、人才经费申请、工资总额与特殊事项等具体场景中的疑惑和难点展开充分交流。人力资源部围绕年度重点任务清单，就对标一流、三项制度改革、人才规划编制及社保等工作进行了分解布置。农场g公司财务总监、农场公司、苏垦农发人事及相关部门负责同志、集团人力资源部工作人员出席。

2025-02-14

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