“我坚信，在公司强大的平台支撑和清晰的规则指引下，凭借不懈的努力和团队的智慧，我一定能够克服困难，实现个人成长与公司发展的双赢……”。近日，海安农场圣农商贸业务“揭榜挂帅”竞聘现场，员工刘振的表态发言赢得全场掌声。此次海安农场创新推出“平台+个人”市场化运营管理体系，以权责清晰的“揭榜挂帅”机制为抓手，通过利益共享、风险共担的激励约束举措，让干事者有舞台、有保障、有奔头，为商贸业务高质量发展注入强劲动力。近年来，海安农场深入贯彻落实产业发展决策部署，积极探索多元化发展路径，扎实推进商贸业务拓展工作，成功引进圣农项目落地实施。该项目运营初期展现出良好势头，但市场开拓与运营管理压力随之而来。为激发内生动力，农场打破传统管理模式，农场管理层深入调研、广纳民意，最终确定以机制创新为突破口，构建“揭榜挂帅”人才选拔与激励体系。“我们就是要搭建一个开放公平的平台，让有能力、有想法、敢担当的员工站出来，把个人潜能转化为企业发展实效。”农场负责人在竞聘启动会上的讲话，明确了机制创新的核心目标。此次推出的“揭榜挂帅”机制，以“平台+个人”模式，核心在于厘清权责边界，构建良性互动的运营生态。农场作为“平台

“天冷了不想出门摘果？现在把蓝莓盆栽买回家，既能当盆景赏绿，又能随时摘鲜果子吃，这新鲜劲儿别提多足了！”在云台农场云水湾景区的蓝莓培育大棚内，负责人杨宇指着一排排整齐的盆栽，满脸笑意地介绍。今年，针对冬季采摘需求减少的问题，农场创新引入盆栽蓝莓项目，600盆精心培育的蓝莓苗长势正旺，为市民的“家庭田园梦”注入了新活力。走进现代化培育大棚，600盆蓝莓苗排列得错落有致。工作人员淤秀林和王宇辉正在查看蓝莓生长状况，大棚内的水肥一体化设施正通过细密的滴箭，将调配好的水溶肥精准输送到每一盆蓝莓的根系周围。“这可不是普通的盆栽，每一盆都有‘精准营养管家’呢！”淤秀林一边调试设备一边说。蓝莓对水肥要求极高，这套设施能实时把控水分和养分浓度，让土壤pH值稳定在最适宜蓝莓生长的区间。“传统露天种植蓝莓，冬季不仅采摘不便，果实品质也受低温影响。盆栽培育加上科技管护，正好解决了这些难题。”淤秀林介绍，农场特意挑选了口感出众的L11和L25两个品种，果实体型大，口感好，非常适合家庭盆栽培育。相较于传统种植模式，水肥一体化滴灌技术能让养分吸收效率提升60%，避免了人工浇灌易出现的烂根、黄化问题，配合定制的酸性

“以前是‘铁交椅’坐到老，现在是‘赛马场’比真功！”站在黄海农场的高标准农田里，第二生产区副主任蒋法宇望着穿梭的农机感慨不已。这位扎根基层多年的农业技术员，通过层层聘用筛选走上管理岗位，正是黄海农场“十四五”期间全员岗位聘用制改革的生动缩影。2022年初，这场被黄海农场党委称为“破局之举”的改革正式启动。“‘十四五’是农场转型关键期，‘能上不能下、能进不能出’的用人僵局必须打破！”农场党委负责人在改革动员会上的话语直指核心。彼时，部分干部存在“躺平”心态，年轻人才上升通道狭窄，847名干部员工的潜力未能充分释放。为此，农场党委成立调研组走遍各生产区和职能部门，收集意见建议200余条，最终形成《全员聘用制实施办法》，确立“三级聘用、三轮筛选”的核心机制。改革的“石子”激起层层涟漪。首轮由总经理直接聘用各单位、部门负责人和中层正职，打破“论资排辈”惯例；第二轮由各单位负责人聘用中层副职、管理人员及股级负责人，赋予业务骨干话语权；第三轮由股级负责人聘用本单位其他人员，确保“人尽其才、岗得其人”。全程公开透明的聘用过程中，纪委全程监督，人力资源部解读政策，办公室接待信访，多部门协同筑牢公平防线

连日来，集团公司所属企业通过强化责任落实、全面排查隐患、加强宣传教育等举措，筑牢冬季安全“防火墙”。东辛农场安委办联合安全专家组成检查组，全面启动“冬季安全大排查”专项行动。在东米鸡场，检查组重点排查饲料投喂机、鸡舍保温设备等关键用电设施，并查看饲料搅拌车间插座面板、办公区电暖器插头，叮嘱工作人员插座面板要拧紧、暖器插头要推到位，杜绝细节隐患。走进快递网点，分拣区电暖器旁堆放的快递箱引起检查人员注意。检查组当即协助重新规划堆放区域，并督促店家更换大功率插线板，避免电暖器与分拣机共用插线板导致线路过载。随后，检查组来到沿街“家常菜馆”，发现有店家后厨液化气罐的橡胶软管已经硬化难以弯折，表面还存有细纹，立即要求店家更换为抗冻耐用的金属波纹管并全面检修燃气灶具。此次排查共发现23处安全隐患，均已完成整改。黄海农场社区建立“网格化管理+安全生产”工作机制，将安全生产责任落实到每个网格员身上。5个社区居委会的党员志愿者和网格员们深入居民家中，开展消防安全知识宣传教育，帮助居民排查家庭消防安全隐患。在隐患排查过程中，网格员们重点检查小区消防设施、安全出口、电线线路等，查看灭火器是否在有效期内、消防

“十几年前的东升鸡场，就30栋老旧平养鸡舍，设备老得转不动，出栏效率低得让人着急。”东辛农场东米公司东升鸡场负责人李东辉望着眼前的景象，语气里满是感慨。如今，一排排现代化鸡舍错落有致，与温氏集团灌南公司合作代养的第8批白羽肉鸡，正抖着蓬松羽毛啄食，料线精准落料的声响，透着当年不敢想的“顺劲儿”。这股“顺劲儿”，是12年前从行业寒冬里“熬”出来的。那年禽流感突袭，东辛肉鸡产业遭遇重创。危机面前，东米养殖团队没有退缩，反而沉下心练“内功”，建起标准化养殖示范场，搭起全流程质量追溯体系。凭着这股韧劲，硬是拿下“国家肉鸡养殖标准化示范场”“农业部首批质量追溯体系建设单位”两块金字招牌。可标准化的“墙”，挡不住市场波动的“风”。彼时东辛肉鸡“两头在外”，价格全由市场说了算。曾有一年，肉鸡价格暴跌，积压的肉鸡险些砸在手里。这次危机让东米公司下定决心，打破单一养殖格局，以开放合作延伸产业链，找到破局之路。转机在与正大（宿迁）集团的对接中悄然降临。对方起初质疑“能否保证每批鸡品质达标”，东米团队没有辩解，直接带对方走进养殖车间。技术员点开追溯系统，投喂时间、温湿度曲线、免疫记录瞬间清晰呈现。依托江苏省

2025年12月4日，备受瞩目的第二十八届中国（海南）国际热带农产品冬季交易会在海口国际会展中心盛大启幕。作为全国唯一的冬季热带农业展会，此次农业盛会以“聚农业精品·享自贸商机”为核心主题，凭借海南自贸港的开放优势，成为链接国内外农业市场的核心枢纽。展会中，江苏农垦食品供应链管理有限公司携“苏垦优品”系列产品精彩亮相。展区内陈列着“苏垦优品”“苏垦好物”等系列产品，每一款都经过严格筛选与品质把控，均彰显出江苏农垦对食品安全与品质的执着追求。参观者纷纷驻足品尝，对产品的口感与品质赞不绝口，现场互动氛围热烈非凡。此外，公司还通过视频直播、现场试吃、宣传片（册）播（发）放等多种形式，进一步传播“苏垦优品”的品牌理念与文化内涵，有效提升了品牌的市场影响力与知名度。展区内洽谈氛围热烈，“苏垦供应链”团队与来自全国的采购商、经销商伙伴深入对接，围绕产品采购、渠道合作、供应链协同等话题展开交流，现场达成多项合作意向。未来，苏垦供应链将持续以优质产品为纽带，深化与各方合作，让更多消费者享受到安全、优质的农垦好物。

冬日渐浓，海安农场田野麦苗青青、生机勃发。场区内，社会职能移交平稳过渡，党建与业务深度融合，各项事业多点突破、全面向好。这幅蓬勃图景的背后，藏着破解发展难题的关键密钥——常态化周计划实施，如同精准运转的“导航系统”，为农场发展注入强劲动力。此前，农场工作跨部门协调耗时耗力、重点任务推进滞后、长期目标难以落地。“周计划工作的实施，正是我们靶向破解这些瓶颈的创新之举。”农场相关负责人直言。新一届领导班子履职后，果断打破传统工作模式桎梏，构建起“周复盘、周部署、周推进、周落实”的闭环管理机制。每周固定时段，机关全体人员集中参会，既复盘上周工作成效，深挖未达预期根源、共商解决方案；更统筹农业生产、社会职能移交、人才培养、党建提升等重点任务，明确责任主体、时间节点与考核标准，将宏观战略拆解为具象化的“每周任务清单”，让各项工作有方向、有抓手、有保障。闭环机制的核心价值，在于推动工作模式实现从“被动应对”到“主动谋划”、从“各自为战”到“协同发力”的质变。周计划如同“黏合剂”，打破了部门间的信息壁垒与工作隔阂，构建起“上下联动、左右协同、齐抓共管”的高效格局。“三秋”农忙期间，苏垦农发海安分公司依

自11月24日起，淮海农场分批次组织众多党员干部和志愿者开展“助产提质”志愿服务活动。以实际行动发挥党员先锋模范作用，展现新时代志愿者的担当与风采，为农场“菌薯红”党建品牌注入鲜活力量。 据悉，“菌薯红”党建品牌是淮海农场公司党委在集团公司党委“军垦红”党建体系总体部署下，围绕产业发展目标，深入挖掘党建工作与产业振兴契合点所打造的特色品牌。自2024年创建以来，农场公司党委始终坚持“党建全面引领、聚焦特色产业、破解瓶颈难题、引领高质量发展”的指导思想，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，有力推动菌菇、红薯等特色产业提质增效，让党旗在产业链上高高飘扬。走进红薯种植基地，机械轰鸣，现场一派繁忙景象。志愿者们身着醒目的红色马甲，他们或独自拎筐，或三五协作，干劲十足，有条不紊地进行红薯分拣、装筐和搬运工作。尽管初冬的寒风凛冽，泥土沾满双手，汗水浸湿衣背，但大家的劳动热情丝毫不减。那一抹抹跃动的“志愿红”，在丰收的画卷中显得格外亮眼，成为田间地头最温暖的颜色。“前一阵子的连续阴雨天气给我们的红薯生产带来了不小的挑战。”产业发展中心负责人顾明辉在现场感慨地说，“多亏了我们的志愿者，帮我们

12月3日，盐城市射阳县一家企业的职工活动中心里人头攒动。“美尔姿”羽绒服展销进行到第二天，销售额已突破25万元。没有商场的环境，却挤满了闻讯而来的职工和家属，怀旧与抢货的气氛火热。“瞧我这件，还是多年前买的！”一位老师傅指着身上的羽绒服，语气里满是自豪，“穿了这么些年，虽说没当年那么蓬松了，但版型、面料都还结实，质量真好！”旁边，几个年轻人仔细摸着新款防风羽绒服的内衬：“这料子确实扎实。”展架上挂满羽绒服、马甲、羽绒被等产品，价格从几百到两千多元不等。体验区最为热闹，不少人试穿后当场下单。一位阿姨拉着工作人员陈云龙：“小伙子，帮我试试这件，我儿子跟你个头差不多！”陈云龙腼腆地当起临时模特，引来阵阵笑声。一位母亲为孩子挑选羽绒服，表示自己小时候就穿这个牌子；另一位中年顾客则准备为父亲购置一件作为新年礼物。“已经补了三次货，好几个码都卖空了。”现场负责人宋倩声音沙哑，脸上却带着笑容，“没想到在企业里办展销这么火，老职工一传十、十传百就来了。”她预计，随着最后一天“末班车”客流到来，总销售额有望冲击40万元。此次“美尔姿”走进企业展销，不仅带来经典产品，也推出了轻量通勤款和高端鹅绒系列。这

新形势下，苏舜公司坚持立足自身特色，挖掘文化资源，推进“全员阅读”，打造独具特色的书香文化，为企业高质量发展提供底蕴深厚、深入持久的文化动力。公司以“职工书屋”为中心，辐射13家子企业“读书角”，并在各4S店休息区延伸打造N个特色功能空间，形成“1+13+N”的阅读矩阵（即：1个中心引领、13个站点联动、N个特色赋能），通过资源整合、空间更新、服务下沉，构建起惠及全体职工的“5分钟阅读圈”。截至目前，公司各读书阵地配备习近平新时代中国特色社会主义思想类、史料类、专业类、励志成长类、文学类等书籍8000余册，员工阅读知晓率、参与率逐年提升。“这儿的专业书很齐全，工作上遇到问题来翻一翻特别管用。”、“中午吃完饭来书屋坐会儿特别舒服，看看书放松一下，下午干活都有劲儿！”员工们说着，脸上都是幸福的微笑。公司结合企业发展战略和员工成长需求，制订全员阅读计划和差异化学习培训方案，开展“职工读书月”活动并为各分工会荐书赠书，鼓励全体职工共同学习、共同进步，共同推动书香企业的建设和发展。组织党员干部、团员青年、关键岗位等人员集中培训，以学习研讨、读书交流等形式，强化学习效果，营造阅读氛围。依托“技术培

天还未亮，新曹农场蛋鸡场里已响起窸窸窣窣的脚步声。27岁的张宇推开鸡舍大门，8.5万只蛋鸡齐刷刷仰起脖颈，羽毛光滑油亮。智能巡检机器人即刻启动，摄像传感器扫过鸡笼矩阵，将采集的温湿度、采食饮水、环境质量、鸡群状态等数据实时集成到数字化中央大屏上。对讲机里传来大学生孙敏清亮的嗓音：“三号料线卡顿了！”当张宇赶过去时，她已麻利地攀上了2米高的输料管，精准地将螺丝刀插入传动轴卡槽。“去年这时候，我连扳手型号都分不清呢。”她边说边拍掉了马尾辫上沾着的饲料碎屑。“第一次进鸡舍，我连公鸡母鸡都分不清。”蛋鸡养殖场负责人开鹏回忆起在上海海丰农场百万羽商品蛋鸡场跟班学习的日子，“师傅半夜打着手电筒，教我们听咳嗽辨病症、看鸡粪查健康，手指头摸遍鸡冠嗉囊，说这才是活体诊断的硬功夫。”如今，这群跨界青年把老师傅的“土法子”升级成“五感巡栏法”——耳朵贴着鸡笼听呼吸杂音，筛查呼吸道疾病；眼睛分辨羽毛色泽变化，判断营养代谢水平；鼻翼抽动捕捉氨气异味，评估通风系统效率；指尖揉搓饲料颗粒，感知干湿平衡状态；手指触摸龙骨弧度，监测钙质吸收情况。机电工黄先武是团队唯一的“60后”，在肉鸡场干了3年多，刚到蛋鸡场时，坚持

近日，由苏垦清能重点推进的“书记项目”——新曹农场蛋鸡场屋顶分布式光伏电站顺利通过竣工验收。这座装机容量达980千瓦的分布式电站，实现了清洁能源与传统养殖产业的有机结合，是苏垦清能推动党建与业务深度融合、探索“光伏+养殖”新路径的一次成功实践。作为苏垦清能破解产业融合不足、拓展应用场景的关键举措，该项目自启动之初便被赋予“党建引领绿色转型、创新驱动产业升级”的目标。公司党支部书记切实履行“第一责任人”职责，牵头统筹全局，将项目规划与公司高质量发展目标、乡村振兴战略要求紧密结合，多次协调新曹农场、供电公司、技术合作单位等多方资源，破解场地衔接、技术对接、施工保障等难题。从项目可行性研究报告的编制评审，到备案、租赁等前期手续的高效办结；从施工单位的严格招标，到建设过程中的质量安全管控，党支部书记全程跟踪督办，带领项目团队推动各项工作落地见效。项目实施过程中，苏垦清能党员干部在党员责任区的“主阵地”上扛起使命担当。项目开发经理牵头完成前期合作洽谈与招投标管理，确保项目起步扎实；工程项目经理坚守施工一线，严控工程安全、进度与质量，保障建设环节万无一失；项目运维主管提前布局运维环节，为电站稳定运

“嗡嗡嗡……”近日，在苏垦农发东辛分公司连片的小麦种植田里，满载肥料的无人机腾空而起，在田埂上方划出一道平稳的弧线，不到半小时，数十亩的麦田已完成施肥作业。当前正值冬小麦生长关键期，施肥任务量大面广，传统机械受地形等条件限制，难以实现全面高效作业。在作业现场，无人机飞手通过手机APP实时监控无人机飞行轨迹、剩余肥量等数据，轻点屏幕即可完成作业参数调整，实现智能操控。“无人机不仅能在平整地块高效作业，就连传统机械难以到达的田埂边缘、沟渠附近，也能精准覆盖，有效避免漏施问题。”农业中心负责人蒿呈龙指着田埂边的麦苗介绍道，“无人机靠雷达避障，能贴近沟渠0.5米作业，漏施率有效下降，连麦垄间隙都能覆盖到。”飞手李师傅的手机屏幕上，“农业管理平台”APP实时跳动着关键数据，他轻触“参数调整”，无人机便根据麦田地形和麦苗生长情况，自动调整喷洒量和飞行高度，确保肥料均匀覆盖。据了解，一架无人机日均作业效率是传统机械的5倍以上，缩短作业周期的同时可降低人工成本，有效提升冬小麦管理效率。

初冬时节，万物萧瑟，江心沙农场田间地头、直播间、仓储中心、项目建设现场等地却一派大干快干的热火景象，党员干部将学习贯彻党的二十届四中全会精神转化为干事创业的实际行动，通过推进重点项目、考察取经赋能、全力展销促销、优化种植布局等一系列扎实举措，持续提升特色产业发展活力和动能，让全会精神在江心沙落地生根、见行见效。“江心有约”读书沙龙，生动诠释“文化创新创造活力”。10余名团员青年围绕“产业发展，青年何为”踊跃发言交流，献计献策10余条，会后通过策划亲子研学、展销会、主题直播等方式将计策转化为消费数据。与海门区融媒体中心合作，开展鲜食玉米基地研学，通过采摘、品鉴、介绍，带动学生家长消费，在此基础上，探索“中小学研学基地”打造路径，初步形成围绕“两青一瓜” 开展的四季研学模式，获得学生和学生家长、融媒体中心的一致认可，后续将以战略合作协议的方式固化成果。前往海门江海公园参加“2025年苏韵乡情·南通专场推介暨沪通同城消费季活动”，将农垦和农场人文历史、生产环境、加工环节、场地融合发展等内容融入布展，通过扫码派礼、有奖竞猜、积分兑换等方式推荐新大米、简苏牛奶等10余款产品，接到大小订单10余个