2020-04-29
黄海创新构筑“扁平化”组织架构和管理体制,对关键人员、关键岗位、关键职责进行优化调整,调研制订更加符合基地发展实际的《农业生产管理绩效考核办法》,通过优布局、优品种、优管理等一系列大刀阔斧、真刀真枪的改革真招、硬招、实招,有力保障基地沿着正确的路径昂首挺进。黄海基地目标责任考核办法焕然一新、基地管理人员精神面貌焕然一新、基地麦稻发展质效焕然一新。紧密结合基地生产需求,积极协调政府资源,协同加强水泥晒场、水利设施投入,完善沟、渠、路、坝、库、烘干线等建设,为种植业结构调整、高标准履约订单、可持续高产高效提供硬件支撑。围绕麦稻生产关键技术,创新探索适应当地气候和土壤特征的一整套栽培体系,将“国家队”固有的组织化、标准化、机械化基因融入基地血脉,硬核提高基地发展实绩。“国庆节”期间,中国工程院张洪程院士专程赴基地调研,对水稻长势用“明显高于预期、明显高于往年、明显高于当地、明显高于全省”给予高度评价。宿迁市相关市、区、县农业农村部门多次将现场会开到拓展基地,这是对基地发展的最高褒奖、也是对基地管理人员的高度肯定、更是对新时期农垦“第一犁”的由衷礼赞。去年,黄海与宿迁市、宿城区组织农业专家对基