今年6月是第19个全国“安全生产月”，主题为“消除事故隐患，筑牢安全防线”。宝应湖农场有限公司安委会以安全生产月活动为契机，紧扣活动主题，牢牢抓好当前三夏大忙安全生产工作，结合疫情防控常态化要求灵活开展安全生产线上培训宣传、竞赛提升和线下检查整改工作。线上测试竞赛，提升安全宣传度。为切实提高此次线上竞赛活动成效，宝应湖农场有限公司安委会安排专人引导机关、分场、居委会、驻场企业等成员参加淮安市安委办组织的“全市安全素质网上测试”“全国安全知识网络竞赛”活动。明确活动时间、参加对象、参与方式，相关要求，对“全市安全素质网上测试”和 “全国安全知识网络竞赛”操作步骤进行耐心细致地讲解。按照活动要求，6月1日至6月30日为线上竞赛时间，据统计，截止6月11日，全场共有200余人次参与了线上答题活动。线下检查整改，织牢安全保护网。撸起袖子加油干，安全生产走在先。三夏前组织开展安全生产大检查工作，把好安全源头关。对全场范围内的场头、泵站、道路、电力线路等进行细致排查，深入重点企业、人员密集场所开展拉网式安全隐患大排查、大整改，针对夏季高温汛期、用电需求量大等特点开展现场会办。三夏期间根据气温高、作

为充分发挥共产党员先锋模范作用，引导党员在安全生产中唱主角、挑重担。黄海农场有限公司广大党员发挥带头作用，当好员工“领头雁”，唱好“安全生产主题曲”，确保全场安全生产无事故。这个农场有限公司开展以“党员身边无事故”活动为载体，制定了党员在安全生产勇挑重担的基本要求，在活动中，全体党员树立安全意识，筑牢安全防线，做到带头按章作业、带头排查隐患、带头宣传安全知识、带头帮员工解决困难、带头提合理化建议，有效激发广大党员工作热情。同时，广大党员积极唱好安全“三部曲”，即：唱好安全“前奏曲”，结合具体工作，及时向员工指出生产中应注意的安全事项和防范措施，增强员工安全意识和自我防范能力。让员工时刻牢记安全生产教训，引以为戒。形成了“一名党员就是一面旗帜，一个党员示范岗就是一座堡垒”，发动广大党员参与安全生产“大合唱”，查身边隐患、保职工安全、促企业发展，开展了一系列安全教育创新活动。让党员先锋模范和安全示范效应时刻飘扬在安全生产各条战线。在安全生产活动中，该场有限公司全体党员以饱满的精神状态，身先士卒，示范带动，做到“精、准、细、严”，把“安全生产月”活动引向深入，确保安全生产。

今年以来，黄海农场有限公司生猪产业已从传统养殖向现代养殖的成功转型，逐步实现了由“生猪养殖大场”向着“生猪产业强场”的跨越，走出了一条标准化、规模化、产业化发展之路。这个农场有限公司针对养猪产业分散、规模小的情况，今年，该场按照“制定一项标准，振兴一个产业，带动一方经济，致富一方百姓”的理念，把突破口放在生猪养殖产业上，过去饲养靠“一家一猪圈、一圈一头猪”及“一瓢水、一瓢糠、残菜剩饭”的养猪习惯严重的束缚了养猪产业的发展。为解决这一难题，该场把发展生猪产业作为调整经济结构、促进场域经济发展、加快职工增收致富的重中之重来抓，加快发展规模化养殖，重点以“环保、绿色、生态、高效”为特色，采取“三统一”饲养模式，即：统一生猪优质品种、统一饲养技术、统一防疫措施，从散养到标准化养殖，再到生态循环农业实现低碳经济，在严格把握饲养质量的前提下进一步开拓了市场，形成了较为完善的生猪养殖标准体系，为推行标准化养猪提供了制度保证。同时，该场有限公司还建立良好的社会化服务体系，帮助解决养猪户盖猪舍的场地、技术培训等困难，尽量减少职工利益损失，进一步畅通生猪产业发展的“血脉”，为养猪户提供“四上门”服务，调动

为落实防汛防范措施，确保汛期安全，黄海农场有限公司从思想上再动员、责任上再落实、措施上再细化，认真落实防汛安全责任，深入排查防洪防汛安全风险，做到防汛组织、队伍、物资、措施进一步落实，全面筑牢汛期防洪“安全堤”。这个农场有限公司按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”安全生产责任制，制定了专门的应急预案，明确危险路段、桥梁等重点防汛部位。明确具体责任人，确保汛期道路24小时有人巡检，做到分工明确、责任到人，确保信息畅，做好值班、守护工作，做到安全生产责任横向到边、纵向到底。同时该场有限公司制定汛期安全生产隐患治理工作措施，深入各生产区、大队，开展安全隐患排查工作，对国省道的桥梁、沟边、排水涵管等排水系统进行了专项“体检”，将问题解决在萌芽状态，做到任务明确、责任到人、措施到位、科学防范，确保汛期安全。此外，该场有限公司已准备了编织袋、铁锨、胶鞋等防汛物资，确保一旦汛灾来临，组织人力，及时疏险堵漏，确保全场群众财产、人员生命安全，平安度汛。在全场形成了人人抓防汛、时时抓防汛、事事皆安全”的良好局面，切实把汛期预防工作各项措施落到实处。

　　六月盛夏，骄阳似火，农场公司广大居民生活垃圾量也逐步增加，使黄海农场有限公司的垃圾日清运量达到了高峰，农场公司环卫职工顶着烈日，战高温、斗酷暑，坚守在自己的岗位上，及时清扫道路、清理垃圾，用自己的汗水换来城镇的整洁和居民的舒心。为保证清扫保洁工作质量，美化居民环境。这个农场有限公司社区及时安排由城管队牵头，调整环卫职工的作业时间，要求环卫职工上午提前上路清扫道路、厕所及居民环境的劳动时间，尽量避开高温炎热时段。同时加大机械化运输垃圾力度，加强对环卫职工的管理，关心环卫职工的生产、生活，适当减少环卫职工作业密度，要求每日清晨4点开始冲洗厕所、清扫道路，及时清运垃圾，全体环卫职工默默奉献，切实提高道路洁净度。此外，为保障一线环卫职工健康、安全度过盛夏，该场有限公司社区积极采取有效措施，加强防暑降温知识宣传教育，及时发放防暑降温用品，通过人性化关怀，确保一线环卫职工平安度夏。

今年“三夏”黄海分公司投入农机具充足，麦收进度明显加快。各级领导高度重视，组织得力，提早谋划，科学调度，周密安排，农业机械抢晴天、战阴雨，全力抢收大小麦，使今年三夏呈现进度快、质量好的局面。截至6月11日，黄海分公司“三夏”圆满结束，夏种夏插工作正在紧张进行，由于领导高度重视、指挥有力，广大干部职工攻坚克难，创造了黄海“三夏”期间投入农业机械最多的一年，夏收有效作业时间最短共一周多、日收割小麦面积平均每天达到近两万亩、创小麦单日机收面积的历史最高。夏插速度最快、预计在夏收后6月20日前全部完成水稻栽插任务，创历史最高纪录，“三夏”抢收抢插工作将取得了决定性胜利。在“三夏”工作中，黄海分公司农机部门注重发挥农机各作业环节的集成优势，大力推广保护性耕作、秸秆还田、一条龙作业等技术，适时栽插，抢收抢种规模扩大，有效的抢农时，为秋粮丰收奠定了坚实的基础。

近年来，黄海农场有限公司实施生态强场、绿色富民战略，围绕“农业增效、职工增收、农场发展”的总体目标，大力发展生态经济，不断优化生态环境，注重建设生态文化，着力完善体制机制，坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路，确保生态受保护、群众得实惠。在“生态产业、绿色富民”方针的指导下，黄海农场有限公司实施“产业兴林、产业富民”战略已见成效。该场党委一班人惜“绿”如金，宁可少建屋，不能没有绿，这是黄海人的绿色理念。黄海农场把做大、做强、做优林业产业作为新一轮农业结构调整的重点和绿色富民工程，坚持以“培育资源，开发新品，提高效益，提升档次”的发展思路，大力发展林业生产，每年都在全场广泛开展植树造林活动，掀起农田林网、成片造林高潮。农场公司处处绿树成荫，花红柳绿，使人仿佛置身于一个绿色的海洋中。那一排排傲然挺立、直冲蓝天的意杨树把居民住区罩在绿荫里、道路裹在绿荫里。那一片片迎风摇摆的杨树叶子，就像一张张笑脸，为正在田间劳动的人们鼓劲加油。近年来，沿线群众充分利用林下空地，种草、养鸡、养鸭、养羊，实行林草牧立体复合经营，效益显著。这个农场有限公司林业产业取得了跨越式发展。他们深入开展

目前已全面进入高温高湿季节，正是细菌病毒生长繁殖的旺季。为保证养殖业健康发展，让居民吃上放心肉、保障养殖户的经济利益，黄海农场有限公司从四个方面着手做好夏季家禽防疫工作的落实。一是强化领导，落实责任。黄海农场有限公司高度重视家禽疫病夏防工作，畜牧技术人员深入生产区、大队做好防疫工作。进一步完善考核考评制度，逐队逐户集中突击防疫，有效避免和减少动物疫情的发生。二是抓好培训，确保家禽安全。这个农场有限公司按照“保密度、保质量”的要求，组织畜牧技术员开展家禽防疫培训，明确防疫责任区域，做到程序严格、操作规范、记录详实、档案健全、标识齐全，尤其是在免疫档案等工作方面下功夫，做到“四不漏”即：“区不漏队、队不漏户、户不漏畜禽、畜禽不漏针”的要求扎实抓好夏季动物防疫工作，确保家禽免疫密度，有效防止疫情发生和传播。三是抓队伍建设，建立健全防疫体系。该场有限公司针对当前家禽疫病防治的特点，进一步完善应急预案，认真开展对重点疫区、疫点、养殖场等主要区域的疫情普查，做好应急物资储备，做好突发重大动物疫情的充分准备，确保所有养殖动物在夏季都能普遍防疫一次，为实现全年动物疫情清净无疫打下坚实基础。四是加强科学

文明停车，看似不起眼的一件小事，却能直观反映一座城市的文明程度。6月15日傍晚，笔者在下班途中的创业路上看到，首尾相连，整齐划一的小轿车停放在道路一侧的车位内。每天晚饭后总是出门散步的赵老爹喜欢在创业路上闲逛的他在经过这里时说：“农场的路边停车位多了，职工居民车辆有地方停放了，这样道路上也就没有什么车辆再停放路面上了。”赵老爹说，自从在创业路上铺设和施划了停车位，农场职工居民或是农村群众来职工休闲体育运动广场上健身时，无论是小轿车还是电瓶车、摩托车，这些车辆都能自觉按照规定停放。多年来，文明停车也成为农场小城镇文明的一道风景线。“在公共场所就近画了许多机动车停车点位，停车还是很方便的。”每天开着轿车来打球的李先生说，以前没画停车位时还需要农场的城管队员前来维持秩序，现在线画好了，车辆更有秩序，停车位利用率也提高了。笔者看到，近几年来，农场公司十分重视停车位的建设，除在农场的小区、办公场所、道路两边和空地上建设了多处停车位以来，农场城区交通情况和违规停车现象得到了明显改善。也正是有了可以安全停放的停车位，职工居民在车辆停放时，就会按照规矩来停放，有效解决了之前因为停车位缺失而引发的乱停车

笔者从淮海农机管理部门获悉，淮海农场有限公司27台大型收割机、50多辆卸粮机车通过机收力量支援黄海、滨淮农场小麦收割的车辆日前已经全部安全返回到农场，共实现跨区收割面积近7000亩，平均每台收割机车实现纯收益超万元，不但在风雨来临前有力地支援了兄弟农场的夏收，确保安全登场，同时也为机驾人员获得了额外的增收，实现了增收支援两不误的双赢效应。据悉，本次跨区作业是农场公司农机部门多年来一直坚持做的，但本次在两天内突击派出27台大型收割机和50台卸粮机车，是近年来罕见的。为了与天气争时间、抢速度，淮海的农机机手们，在对淮海在田小麦加紧收割的同时，也在同步为出征做好机车的检修保养和安全防护工作，因为如此长距离、大范围的跨区作业，安全是第一位的。虽然农机机驾人员在黄海只突击了两天时间，但平均每台机车300多亩的小麦收割面积，无论是收割的进度、还是收获的质量，都得到了黄海农场当地农机管理部门的肯定，也让淮海的农机手们，在兄弟垦区也大显身手了一番，彰显了淮海农机人员的素质和实力。其中一台收割机最多收获400多亩，单车获利超2万元。这几年，淮海农机管理部门根据农场农机的力量，本着立足自身，辐射四边的原则

为进一步加强安全意识，切实排除隐患，强化监督管理，6月12日下午，苏垦南通公司在四楼会议室召开主题为“消除事故隐患 筑牢安全防线”的党委理论学习中心组会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理严忠主持。会上，公司党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根传达了《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》。中心组成员周开全领学《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要：走出一条中国特色国家安全道路》。中心组成员陆卫霞领学了“《实践论》与改革开放”内容。公司党委委员、农发南通分公司副总经理马少先等围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”进行了交流发言。严忠在学习总结中指出，中心组学习会议坚持“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，在公司内形成了浓厚的理论学习氛围，党员干部要正确理解和深入把握总体国家安全观的重要意义，牢固树立安全意识，防范化解各类安全风险，并就下一步工作作出部署。

“中国要美，农场必须美。”当前，淮海也像全国形势那样，因地制宜推动美丽乡村建设，一幅生态美丽人欢欣的画卷在农场大地上徐徐展开，乡村振兴在这里显现出勃勃生机。良好生态打基础——从单一白杨树种到绿化苗木开发、生态果园创建，从农田防风林建设到中山杉苗木基地建成，从沟塘荒地到淮海公司，农场人居环境整洁优美，生态系统健康稳定。富民产业动力足——利用区域优势发展稻麦产业，现代农业、绿色加工提质增效，龙头企业不断壮大、农机服务遍地开花，品牌产品价值不断释放。宜业宜居格局新——人文基础设施更加完善、公共服务平台更加便利、社会治理分工更加精细、人与自然相处更加和谐、场风文明氛围日益浓厚，良好生态环境创造综合效益，推动并形成了美丽淮海的新面貌。美丽生态环境激发经济发展活力，生态淮海建设又创造职工居民的幸福生活。淮海在绘就美丽农场图景的进程中，环境越来越美，职工越来越富，大家的日子也就更甜更惬意了。图为美丽淮海新景观。

6月10日下午，复兴圩农场有限公司党委书记、董事长、总经理赵军场带领项目部门工作人员一行赴涟水县考察农民群众住房条件改善工作，学习地方政府在农房条件改善方面的优秀经验，推进农场公司职工居民住房条件改善工作。宝应湖农场有限公司党委书记李乾清、涟水县农房办主任周健康等共同参加考察。赵军场一行先后来到涟水县东湖集镇社区、五港镇五港社区、红窑镇红窑社区和红窑镇夏楼社区，实地考察了新时代农村新型社区的建设情况，各个社区的相关负责人详细介绍了社区的整体规划布局、建筑户型、功能配套、入住情况以及农房补贴、基层治理等方面的相关经验。赵军场一行还与部分已入住新房的群众进行了深入交谈，详细了解了农民群众对社区新房的评价。赵军场在考察中表示，涟水县推进农房改善力度大、成效好，新型农村社区各有特色，各具亮点，对农场公司职工居民住房条件改善工作具有很好的借鉴意义，虽然考察时间只有半天，但是所到之处令人印象深刻。赵军场要求，农场公司项目部门要认真学习地方农房改善工作的优秀经验，充分借鉴、活学活用，高质量推进农场公司职工居民住房条件改善各项工作，确保把这项民生工程办实办好。

6月11日，南京市建邺高新区管委会主任金超、经济发展部部长朱延琴、党政办公室主任张佐良一行到苏垦米业座谈交流，苏垦米业总经理魏军民、财务总监杨怀忠、副总经理吴善河出席会议。会上，总经理魏军民代表公司对建邺高新区管委会一行的到来表示热烈的欢迎，感谢建邺高新区管委会对企业发展给予的关注和支持，并就公司产业发展历程、运营模式进行了详细介绍。建邺高新区管委会金超主任就管委会工作作了详细介绍，他对苏垦米业的在疫情时期所展现出的国企担当表示高度认可。他表示，将发挥资源整合优势，继续加强区内企业多角度、多层次互动，协同并进，携手发展。