为进一步丰富农场职工文化生活，提高职工文化修养和农场文明程度。近日，三河农场组织志愿者深入职工居民家中开展全民阅读宣传活动，促使阅读成为家庭生活的一部分，同时通过大屏、广播、网站等多种形式进行宣传推广，营造全民阅读的书香文化氛围。 志愿者们通过发放全民阅读调查问卷和宣传资料，号召大家利用工作劳动之余，多读书，读好书，善读书，同时也要教育引导自己的子女养成爱读书的好习惯。按照“四有”的要求，即有书架、有全民阅读标识、有《阅读指南》、有调查问卷，本次全民阅读活动，三河农场公司共设置了11个全民阅读点，并结合实际制定了24个主题阅读活动，以进一步引导职工群众主动参与阅读，在全场形成多读书、读好书的浓厚氛围。

黄海农场公司重点围绕“河畅、水清、岸绿”目标，制定“一河一策、一渠一策”措施，加大“河长制”工作宣传力度，形成全民参与、部门联动、全公司参与的水资源保护工作格局，确保“河长制”各项工作任务得到落实，让碧水蓝天成为新常态。这个农场公司把“生态立场”作为首位发展规划，突出“生态黄海、绿色发展”主基调，明确公司级总河长由董事长担任，对全公司河流治理负总责，定期召开专题工作会议将“河长制”列入重要内容之一，把“河长制”作为深入贯彻绿色发展理念、加强生态文明建设的主要举措，并制定下发了《全面实施“河长制”工作意见》。进一步强化三级责任落实，加强水资源保护、水污染防治、水环境改善、水生态修复等工作，初步实现了境内主要河流水质稳定。形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。目前，该农场公司共有河长制管理的河流81条，全长272.5公里，在日常工作中一旦发现问题，第一时间发现，第一时间上报，第一时间处理，实现各级河长对所辖河段的无缝衔接，形成了“党政齐抓、上下共管、全民参与”的河长制工作格局，还百姓碧水蓝天，为子孙后代留下宝贵的生态财富。

在秋收期间，为保护生态环境，增加土壤有机质。黄海分公司审时度势，在广大职工群众中开展了禁止焚烧秸秆行为，规定在今年秋收中禁止焚烧秸秆，黄海15个生产区、70多个大队在水稻收割前后要做好宣传教育工作，并与各单位签订了秸秆禁烧协议，严禁焚烧秸秆，共建生态家园。日前，黄海分公司特别强调今年必须禁止焚烧秸秆，各单位主要负责同志作为第一责任人；同时支持鼓励生产区、大队在水稻收割后，将秸秆及时粉碎还田，为就地消化大量的秸秆创造了条件。对此黄海从完善秸秆还田的服务体系入手，在做好宣传的基础上，还制定了一整套行之有效的管理措施，加大了秸秆还田的宣传力度，提高了干部员工的环保意识，增强了他们保护耕地的责任心。与此同时，黄海还将秸秆禁烧和综合利用工作纳入各生产区及有关部门环境保护目标责任制体系，加大了禁止焚烧秸秆的宣传力度和检查力度，层层签订秸秆还田责任制，并按照《环境保护法》和国家有关部门颁发的《秸秆禁烧和综合利用管理办法》等法规，对焚烧秸秆的农户进行罚款。同时，黄海分公司和各生产区都签订了责任状，生产区、大队、及员工也都签订了禁止焚烧秸秆协议，坚决禁止焚烧秸秆行为，为黄海营造一片蓝天，为建设新常态下美

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal010月11日，临海农场公司10月安全生产例会在机关七楼会议室召开。公司领导班子，各部门负责人、二级单位党政负责同志以及相关人员参加会议。会议对前三季度安全生产工作情况进行了通报，重点对9月份安全工作进行总结分析，安排部署了四季度安全生产重点工作。分管领导袁建斌在对前三季度的安全生产工作给予肯定的同时，传达了9月27日国务院安委办召开加强当前安全防范工作视频会议精神。并对山西太原“10.1”火灾事故和吉林松原“10.4”重大交通事故进行了通报。会议指出，各相关部门、单位思想不能有丝毫麻痹，安全生产管理层面思想不能有丝毫松懈。安全生产要在坚持抓好长效机制的同时更加绷紧安全这根弦。会议要求，与会人员深刻汲取事故教训，深刻认识到当前严峻的安全生产形势。切实加强当前安全防范工作，要扎实开展隐患治理，把安全隐患发现在一线、消灭在萌芽。要把隐患排查作为日常工作，隐患整改作为重点工作，确保整个第四季度要全力以赴抓好安全生产责任措施的落实。会议强调，一是时刻绷紧神经抓落实；二是

10月12日上午，淮海农场有限公司20多名参加“传承苏垦文化，展示时代风采，创造美好未来”——江苏农垦第二届青年员工论坛文艺演出的青年员工，他们在上午圆满完成舞蹈《我们都是追梦人》和情景剧《奋斗的音符》两个节目后，在农场纪委书记孙国祥和工会负责人的带领下，还来到集团公司十九楼开展实境学习，组织大家参观江苏农垦展示厅，了解江苏农垦发展历程，学习江苏农垦精神。在讲解员引领下，参加演出的人员依次参观了“序篇”“创业篇”“改革开放篇”“展望篇”四个部分。特别是在农建四师建场史及有关淮海农场部分，参观人员通过集团公司农垦展示厅讲解员的解说，心中更是有了别样的情愫，既为淮海有着军垦文化的传统基因而高兴，更为农场近年来的经济发展和民生事业的进步而开怀，通过再一次参观聆听农场外的，关于本场军垦文化史实，让大家也再一次切身地得到了军垦传统文化的实境教育。“这张是我们表演的舞蹈，那张是我们农场工会组织的果木参观活动，还有一张是种子公司员工参加集团公司‘丰收杯’比赛时的镜头。”臧成龙连忙喊来大家驻足在照片前观看，心中洋溢着激动。“这里还有几张，农场的精准帮扶照片和果园桃子采摘也在上边。”农场工会副主席王淮锁

10月10日下午，江心沙农场有限公司在机关二楼会议室召开三季度工作点评暨四季度决战部署会。农场公司党委书记、董事长朱江胜，农场公司党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠等班子成员出席会会上，农场公司机关及社区各部门、居委会负责人先后汇报了三季度工作情况及四季度工作计划安排。办公室负责人主持会议并对三季度各部门亮点工作进行总结梳理，即产业发展取得突破，燃气改造顺利启动，共建共治迈出新步伐，城镇规划通过评审，团建活动有声有色，党建活动守正创新。党委委员、总经理助理苏勇结合分管领域，围绕安全生产、排查乱占耕地建房工作、安置房分配、拆迁拆违、土地利用、污染防治攻坚、工会工作、人口普查、疫情防控等方面进行安排部署。党委委员、纪委书记严建文对纪检监察工作提出要求。严建文强调全体工作人员在工作中要明确“六大纪律”，杜绝慢作为、乱作为、不作为，不仅要勇于担当，踏实做事，更要不谋私利，切勿触碰高压线。薛忠对重点工作提出三点要求：一是增强全局意识，提高政治站位；二是增强责任意识，提升履职能力；三是增强纪律意识，提升执行能力。为做好四季度工作，薛忠强调要坚决打好污染防治攻坚战，加强民生基础设施工程项目建设，

为贯彻落实集团和公司党委有关要求，深入落实“两个责任”，10月9日下午，江心沙农场有限公司纪委书记严建文在三楼会议室集体约谈各部门、各居委会负责人以及“三拆”工作组组长共19人，纪委办公室成员参加。严建文指出，约谈是监督执纪“四种形态”实践运用的重要方式，开展此次集体约谈是为了指出项目工程推进中的工作短板，明确工作要求，深化思想认识，及时敲响警钟，进一步传导压力，压实主体责任，履行监督责任，推动农场公司重点工作特别是项目工程按时顺利开展。会上，严建文提出了五点要求：一是态度端正，清醒认识自身肩负的职责，作为具体工作的执行者，要充分履行主体责任，改进工作作风，端正工作态度；二是目标明确，有了拆违的进度才有项目工程的推进力度，居委会要加强巡查，将问题上报职能部门，达到减少存量，遏制增量的目标；三是工作全面，公司纪委围绕纪检监察工作内容，以此次约谈为契机，将落实集团和公司党委决策部署以及阶段性重点工作作为监督的主要内容，把监督贯穿生产经营全过程；四是严肃问责，作为公司的中坚力量，要积极主动作为，不推、不让、不躲，切实做到守土有责，守土尽责，公司纪委将持续加强对上级决策部署和阶段性工作落实情况

为加快推进公司年度重点工作任务，10月10日下午，苏垦南通公司在本部四楼会议室召开第三季度工作点评会。公司本部全体人员参加会议。会上，公司各部门负责人紧紧围绕年度工作重点，结合第三季度绩效考核任务，依次汇报了各自的工作开展情况及下季度工作计划。办公室负责人详细汇报了公司共性问题及解决对策。公司领导班子成员分别对各自分管的部室进行了全面客观地点评，肯定了各部门取得的成绩，也指出了工作中存在的问题，并对冲刺四季度完美大收官提出了殷切希望。公司财务总监王信成要求加强合同动态管理，逐条梳理集团法务考核细则，迎接年底法务考核，按照内控审计制度，对各项审计工作做到整改督促、跟踪检查。公司党委委员、纪委书记孙健要求突出政治监督、细化日常监督、融合监督手段。公司党委副书记、农场公司总经理朱忠惠针对年度重点工作提出“五个紧紧围绕”和“五个提升”的具体要求。公司党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根要求对现有12000亩土地进行分析、总结、形成汇总材料，为了今后进一步发展做好准备工作，积极谋划明年工作。最后，公司党委书记、董事长、总经理严忠作了总结讲话，强调要进一步加强土地确权信息化管理，清理历史遗留问题，

10月10日上午，苏垦南通公司召开第二届第四次职工暨工会会员大会，各基层工会59名职工代表参加会议，公司全体领导班子成员出席会议。公司党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理朱忠惠主持会议。会议在庄严的国歌声中拉开序幕。公司财务总监王信成宣读了《苏垦南通职工大病互助基金管理实施办法（暂行）》草案。朱忠惠对大病互助基金中的缴纳费用、基金来源、资助对象等作解答说明。《职工大病互助基金管理实施办法》经大会表决全票通过。根据集团公司人事调整的文件精神，公司原职工董事孙健同志，任公司监事、监事会主席。公司党委会研究决定，宗明同志为公司职工董事候选人，提交大会进行增补选举。公司党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根宣读了《苏垦南通公司职工董事、职工监事选举办法（草案）》,提交大会表决通过。根据选举办法及计票结果，宗明增补为公司职工董事。公司党委书记、董事长、总经理严忠作总结讲话，他表示，会议顺利通过了《职工大病互助基金管理实施办法》，在夯实基础、提升保障水平上有了新突破。围绕公司高质量发展，完成新年度争创“先进企业”这一目标，他提出三点要求：一是统一思想，坚定信心，凝心聚力谋发展。二是脚踏实地，真抓

东辛农场公司以迎接建场七十周年为契机，进一步加强城镇建设和管理、打造和谐美丽新家园，大力实施绿化、亮化等工程，努力提升城镇品位，有效改善了群众的生活居住环境。东辛采取“新建增绿、改造扩绿”等绿化方式，拓展绿化空间，合理搭配乔、灌、花、草等植物，全面提升全场绿化水平和城镇绿化品位。结合农田林网更新改造，今年更新造林面积450亩，新栽植榉树、杨树、高杆石楠、落羽杉等苗木2.7万株。推进苗圃繁育基地建设，今年自育杨树、泡桐等幼苗25 万株，苗木长势良好。农场在圃经济苗木超过80万株。大力推进城镇绿化工程建设，先后完成小盐河、海南路、富民路、41污水处理站、建安新村等城镇绿化工程34个，栽植各类绿化苗木23株，新增绿地面积7万平方米，城镇森林覆盖率达43.6%，有力提升和改善了城镇绿化形象和生态环境。（城镇绿化）

又到一年秋收时，宝应湖坚持早谋划、早动员、早落实，多举措做好今年秋季秸秆禁烧禁抛和综合利用工作。一是强化组织领导。成立秸秆禁烧禁抛和综合利用领导小组，明确各生产区、居委会、大队、居民点“一把手”为第一责任人，把工作责任分解到生产区、大队、户，落实到人头，落实到田块。场、生产区、大队、居民层层签订责任书，强化责任追究制和问责制，同时制定考核办法。二是注重宣传发动。充分利用宣传栏、标语、横幅、告知书、广播、电视、网络等形式，多渠道、全方位进行宣传，同时出动宣传车、流动小喇叭，全天候不间断宣传，大力倡导爱护环境、节约资源、循环发展的新风尚，自觉优化农田生态环境，提高农作物秸秆综合利用，实现农业可持续发展，使宣传到人头，服务到地头，做到秸秆禁烧禁抛工作家喻户晓，人人支持。三是加强技术指导。农业服务中心人员，深入田间地头，既做秸秆禁烧禁抛督查员又做技术指导员，大力推广麦秸秆机械化全量还田等秸秆综合利用技术的应用。要求水稻收割带切碎装置的收割机进田作业，收割留茬高度不超过15厘米。坚持从实际出发，大力推广秸秆机械化全量还田的新农机、新农艺，做到收获后及时耕地，适时播种，从源头上杜绝大田秸秆焚烧乱抛

为贯彻落实集团和公司党委有关要求，深入落实“两个责任”，10月9日下午，江心沙农场有限公司纪委书记严建文在三楼会议室集体约谈各部门、各居委会负责人以及“三拆”工作组组长共19人，纪委办公室成员参加。严建文指出，约谈是监督执纪“四种形态”实践运用的重要方式，开展此次集体约谈是为了指出项目工程推进中的工作短板，明确工作要求，深化思想认识，及时敲响警钟，进一步传导压力，压实主体责任，履行监督责任，推动农场公司重点工作特别是项目工程按时顺利开展。会上，严建文提出了五点要求：一是态度端正，清醒认识自身肩负的职责，作为具体工作的执行者，要充分履行主体责任，改进工作作风，端正工作态度；二是目标明确，有了拆违的进度才有项目工程的推进力度，居委会要加强巡查，将问题上报职能部门，达到减少存量，遏制增量的目标；三是工作全面，公司纪委围绕纪检监察工作内容，以此次约谈为契机，将落实集团和公司党委决策部署以及阶段性重点工作作为监督的主要内容，把监督贯穿生产经营全过程；四是严肃问责，作为公司的中坚力量，要积极主动作为，不推、不让、不躲，切实做到守土有责，守土尽责，公司纪委将持续加强对上级决策部署和阶段性工作落实情况

“双节”过后，新洋农场有限公司聚焦全年招商引资目标任务，早准备、早谋划、早行动，把招商引资作为实现全年目标任务的主突破口，通过拓展招商途径、明确主攻方向等举措，把招商引资工作作为推动经济发展的重要举措，强力推进四季度招商引资工作。农场公司党委整合招商工作职能，通过建立招商引资工作报备和定期通报制度，全面掌握全场招商动态，统筹安排，形成招商引资合力，确保全场重点招商项目顺利实施，努力实现招商引资新突破。通过动员全体党员干部当好招商引资的宣传员，充分挖掘自己的亲戚、朋友、同学等人脉关系，大力开展以商招商、亲情招商。公司持续开展亲商暖商助商活动，打造便捷高效、稳定透明、公平竞争的营商新环境。用好用活农场出台的一系列鼓励性优惠政策，做好招商项目协调服务和跟踪落实，解决重点项目引进、建设过程中遇到的困难和问题，促使招商项目早日落地建成。另外，公司继续跟踪国信1.86亿元的风电储能项目，配合集团公司做好农场风能、光伏等清洁能源摸底调研，做好农场公司加油站项目和食品包装项目的前期调研，争取项目早日落户新洋。　

10月10日上午，三河召开2020年第四季度工作推进会，分析总结前三季度农场公司经济社会发展情况，安排布署第四季度工作 ，动员全场各单位、各部门进一步认清形势，找准差距，增添措施，确保年度目标任务圆满完成。农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、冼永帅、机关全体工作人员、社区、电力、各生产区负责人等参加会议。农场公司党委书记、董事长王波成就如何干好四季度工作作了要求。会议由农场公司纪委书记王正友主持。副总经理魏炳记在会上总结了前三季度农场公司各项工作完成情况。副总经理韩树明就集团公司年终考核、农场产业发展等工作作了具体布置和要求。农场公司党委书记、董事长王波成在会上作了题为《决胜四季度 奋力夺全年》的讲话，他主要强调了三点意见：一、铆足干劲，迅速形成决战决胜的浓烈氛围。必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，必须坚定信心，破釜沉舟，背水一战，迅速形成决战四季度，冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年满堂红，一步一个脚印地把三河的事业干成、干好。二、提速冲刺，确保全面完成全年任务目标。要紧扣圆满完成年初下达的各项任务目标，力争公司综合考核取得更好成绩、力争更多的指标增幅位居垦区前列、力争