4月26日上午，白马湖农场公司召开传达贯彻集团安全生产工作推进会精神大会，认真传达贯彻集团公司2021年安全生产工作推进会精神，对2021年安全生产工作进行再动员、再安排、再部署。

4月25日下午，临海中心卫生院院长刘涛、副院长张海龙到淮海农场社区新冠疫苗接种点指导疫苗接种工作，淮海农场工会主席、社区副主任戴学林陪同。刘涛、张海龙一行依次来到疫苗接种登记处、疫苗接种现场和接种后的留置休息场所等查看，实地与农场领导、疫情防控办公室人员和医护人员沟通了解情况，对淮海农场社区在新冠疫苗接种过程中的组织安排、场地设置、接种工作和人员配置等各方面的工作给予了充分地肯定，并高效率地保证了疫苗接种工作的应接尽接工作，保持了社会的和谐稳定。

按照农场公司《关于“走基层、访一线、促发展”开门征求意见建议的通知》要求，4月25日，农场公司财务部组织召开由全体财务、审计人员参加调研会。本次调研会的主题是农场公司在环境治理、美丽农场建设、乡村振兴、职工文化生活、安全生产、社会稳定、大病互助基金设立使用等方面推进情况和存在问题。调研会上，全体人员紧扣调研主题，为建设生态宜居农场积极发言，有针对性提出了农场公司在高质发展中存在的亟待解决的问题；同时，提出了建设性的解决方案和建议。经会后整理，共提出环境治理、社会稳定、职工文化生活类问题清单6条，提出发展性意见建议7条。2021年初，农场公司列出35项重难点工作，布置各部门挂钩任务，财务部、审计部主要负责协助推进居民点旧房改造、镇区环境综合整治等项目工程。两部门于3月初开始，已与责任单位对接，多次深入挂钩现场，走访多名职工群众，听取了来自各居委会居民的关于农场公司稳定健康发展的真实心声；同时，由于两部门在财务、审计战线，多年持续开展内控检查、财务审计，对农场公司的生产经营一线情况比较了解，为开展这次调研会打下坚实基础，整理出来的问题和提出的意见建议切实可行。

为扎实推动党史学习，进一步提升党员理念、激发党员干部活力、发挥党员模范带头作用、传承红色革命精神。4月23日，苏垦米业总部党支部组织开展“学党史、固初心、知党恩、践使命”主题党日活动。苏垦米业党委书记宗兆勤同志及党委班子成员以普通党员身份参加支部活动。共建单位中奥社区党委同行指导。在黄花塘新四军军部纪念馆前，全体党员同志重温了入党誓词。大家精神饱满，行伍整齐，宣誓声字字有力，句句铿锵，嘹亮的誓言声响彻四周，诠释着党员同志们的坚毅初心。宣誓结束后，全体党员进入新四军纪念馆进行参观，这里分为四个展厅：第一展厅是新四军的诞生和成立，第二展厅是新四军在黄花塘的一系列活动纪实，第三展厅依旧是新四军各师在中国各个地区的壮大与发展，第四展厅中新四军已经接近抗战全面胜利，此后正式取消了新四军的番号，新四军的历史就此结束。一幅幅真实的照片记录了当时发生的一切，历史的画卷展开，看着眼前一幅幅曾经鲜活的定格瞬间，听着讲解员声情并茂讲述每一个生动而感人的故事，在场的同志纷纷发表自己的感受。随后大家又来到新四军文化艺术馆，这里再现了当年新四军工作战斗的情景，大家行进在一幅幅画卷里，仿佛跟随革命先辈走过当年艰苦卓

按照农场公司《关于“走基层、访一线、促发展”开门征求意见建议的通知》要求，4月25日，农场公司财务部组织召开由全体财务、审计人员参加调研会。本次调研会的主题是农场公司在环境治理、美丽农场建设、乡村振兴、职工文化生活、安全生产、社会稳定、大病互助基金设立使用等方面推进情况和存在问题。调研会上，全体人员紧扣调研主题，为建设生态宜居农场积极发言，有针对性提出了农场公司在高质发展中存在的亟待解决的问题；同时，提出了建设性的解决方案和建议。经会后整理，共提出环境治理、社会稳定、职工文化生活类问题清单6条，提出发展性意见建议7条。2021年初，农场公司列出35项重难点工作，布置各部门挂钩任务，财务部、审计部主要负责协助推进居民点旧房改造、镇区环境综合整治等项目工程。两部门于3月初开始，已与责任单位对接，多次深入挂钩现场，走访多名职工群众，听取了来自各居委会居民的关于农场公司稳定健康发展的真实心声；同时，由于两部门在财务、审计战线，多年持续开展内控检查、财务审计，对农场公司的生产经营一线情况比较了解，为开展这次调研会打下坚实基础，整理出来的问题和提出的意见建议切实可行。

“五一”即将来临，新洋农场有限公司贯彻落实集团公司安全生产工作推进会精神，认真分析研判当前安全生产形势，查找存在薄弱环节和问题，在节日期间层层织密安全“网”，处处筑牢安全“坝”。明确责任，领导包片负总责。该公司成立以主要领导为组长的安全生产工作活动领导小组，明确领导责任到片。公司安委会，相关单位、部门也相应成立安全生产工作领导小组，层层细化任务，强化责任，严肃制度，严格管理，确保不发生一起安全事故。营造氛围，注重宣传抓“五进”。该公司充分利用网站、横幅标语、电子显示屏等方式，在辖区营造浓烈的安全生产氛围。同时，开展“进企业、进社区、进家庭、进校园、进超市、进市场”的“五进”活动，广泛宣传安全生产的重要性和必要性，扎实摸排安全隐患，现场落实整改措施。属地监管，安全督查重“五抓”。该公司在层层签订安全生产责任状的基础上，突出抓好生产企业的安全监管，抓好人员密集场所的安全监管，抓好各项施工的安全监管，抓好烟花爆竹的安全监管，抓好消防安全的监管。各司其职，强化整改堵漏洞。该公司深入开展危化品等安全隐患排查整改活动，在对在排查中发现的安全隐患，根据不同情况，采取相关整改措施。同时明确责任主体和隐

4月25日，宝应湖分公司开展水稻生产技术培训，分公司副总经理唐叶松和各单位管理员、技术员等参加培训。淮安市农科院植保研究中心副主任付佑胜应邀来场授课，从稻麦杂草综合防治、水稻病虫害防控技术两个方面展开培训，既有职工关注的水稻品种选育与高效栽培管理，又有水稻病虫害科学防控及水稻生产关键环节机械化技术应用等，培训既有技术层面的讲授,又有产业和农艺方面的指导及装备的支撑，内容丰富，非常实用。集中培训后，付佑胜还来到共和生产区小麦田，结合小麦苗情，进行了现场指导。学员高全成说，“这次学到了很多能够解决实际问题的技术。我们将把学到的技术教给其他职工，应用到水稻生产中去。”

连日来，宝应湖农场社区全心打造“农场引导、社区主导、居民自治、上下联动”的共建共享新格局。做到以问题为导向，对照目标查找不足，对标对表真抓实干，以“四项突出”为抓手，创新社区管理新模式，推进社区工作迈上新台阶。突出党的领导。坚持党的领导不动摇，进一步明确社区党组织统揽全局、协调各方的牵头引领作用，抓牢党总支、党支部管理党员、教育党员、服务党员的重要路径，把党的领导、党员素质提升、党组织健康发展高度融合，形成良性闭环，为社区工作提供坚强的组织保障。完善党组织设置，优化“三会一课”、主题党日、学习强国平台成效，有计划开展党史学习、心得交流、素质培养，充分发挥一个党员就是一面旗帜、一个党组织就是一座堡垒的积极作用，让党旗迎风飘扬。突出上下联动。一是在农场引导、社区主导、社区管理基础上迅速融入居民自发、自建、自查、自改新元素，推进社区工作多元化发展。二是做到社区服务下沉到居民区、网格点，社区事务公开面向全体居民群众，社区项目推进广泛征求群众意见建议，在社区发展中凝聚全场干群力量。三是为社区居民、驻场单位找定位，通过选取社区居民代表、小组长、巡查员等树立标杆，发挥居民管理员、劝导员、监督员、服务

东辛农场公司物联网项目主要以水产养殖物联网和东旺奶牛养殖物联网为主体。自两大物联网系统运作以来，较好发挥科技助力经营管理的效应，提升了产业发展质量水平。 水产养殖物联网目前拥有水质监测系统100余套，对水温、PH值、含氧等指标进行适时监控，通过无线传输至监控室，由技术人员分析指标数据并及时做出指导意见。水质监测覆盖800亩育苗大棚和30亩精准育苗池。与之相配套的生产安全监控近30套，对水产塘面及育苗车间工作人员操作流程进行监控。东旺奶牛养殖物联网建成生产安全监控60余套，牛群管理软件1套，公司局域网系统。利用局域网络将公司奶牛产奶量、饮食、体重等牛群管理系统数据分享到公司各管理层。目前东旺养殖二场87套生产安全监控正常使用、养殖三场134套正在加快实施中。东辛下一步将加快推动两大物联网系统升级，让质量追溯系统融入其中，做到产、供、销数据互联，产品信息正反查询畅通，充分发挥科技助力经营管理的巨大作用。东旺奶牛物联网

东辛农场公司充分挖掘资源丰富、区域位置优越和产业基础优势，化挑战为机遇，化困难为动力，加速推进农场经济社会转型发展步伐，产业基础更加牢固，发展前景看好。水产养殖业整体实力显著增强，成为连云港地区连片规模最大、配套标准较高的水产品养殖基地之一，被省政府确定为江苏省农垦现代渔业产业园区，全年实现国有净收益近3000万元，继续保持较好的发展态势。奶牛业加快规模化、标准化建设速度，投资2.6亿元先后建成三个国有标准化奶牛养殖场引进及繁殖奶牛达7000余头，为产业扩容增效打下了基础。三产服务业运转良好，机制体制创新实现新突破。凯惠电力工程公司利用电力施工资质开拓经营，抓住农网改造契机，积极参与场内外工程建设，大力整合垦区电力工程资源，走上转型发展新途径。养殖业、林业产业科技支撑能力得到强化，经济林木繁育、交通服务等新兴产业培塑迈出坚实新步伐。奶牛养殖业

4月24日，南京高科建设总经理苗啟明、南京林业大学原环境与生物工程学院副院长尤禄祥教授一行到临海考察林业生产工作，农场公司党委书记、董事长黄礼庆，党委委员、副总经理袁建斌等陪同并介绍情况。

今年四月以来，云台农场公司华泰物业公司的全体环卫人员以积极饱满的热情投入到工作中，大家在“风雨中”全力以赴迎接国卫复审。当前国卫复审已进入冲刺决胜阶段，根据海州区政府创卫的要求，华泰物业公司各部门进一步振奋精神，坚持问题导向，聚焦短板弱项，挂号整改、销号落实，逐一迅速整改到位。以极端负责的精神，紧盯重点部位、重点区域，切实解决好卫生死角脏乱差、小区居民私搭乱建等问题，努力营造生态宜居的居住环境。同时突出严抓细管、常抓常管，健全完善长效管理机制，有力提升常态化、精细化管理水平，稳步提升城市环卫、物业服务能力。

“人误地一时，地误人一年，现在仍然是疫情防控期，但春耕在即，耽误不得。对此，黄海分公司坚持一手抓抗疫、一手抓生产，早谋划、早安排、早行动，从群众最急、最盼的问题入手，全体党员干部率先垂范，身体力行，带头深入基层、深入一线、深入群众，以联系点的形式服务员工，通过与生产区、大队员工面对面交流讲解，就春耕生产把脉支招。农业/农机技术人员深入田间地头为员工“把脉支招”，“田保姆”成了春耕生产的一抹亮色。春天深耕一寸土，秋天多打万担谷。黄海分公司引导员工应用农业优良品种和先进适用技术，推进农业科技进基层大队，提高农业技术到位率，提高农产品的产量、品质和种植效益，实现“农业增效、员工增收”。始终密切联系群众，急员工之所急，想员工之所想，组织安排全体技术力量，深入到各单位开展技术培训及现场技术指导。达到每个大队都有植保员，把技术送到田间地头，手把手、面对面地现场操作示范和指导，让员工掌握科学种田技术，在技术推广应用上能够称心，使农技、农机服务推广形象好、信誉高。第一时间解决生产区、大队在农业生产中技术疑难杂症……该分公司动员和组织农业干部、农技人员深入生产一线，采取现场指导，积极为群众办实事、解难题

4月23日，江苏省新曹农场有限公司党委委员副总经理刘军、纪委书记王德颖一行5人到金桥贸易公司进行业务考察、交流互动。金桥贸易公司董事长陈海斌、总经理裴书忠等人热情接待。金桥贸易公司总经理裴书忠介绍了自2018年底成立米业镇江分公司以来，自营开设“苏垦生态农产品直销中心”（以下简称“直销中心”）着力于推广苏垦品牌产品，农副产品优良的品质和米业镇江分公司良好的服务得到了镇江市民的一致好评，目前已拥有较为稳定的客户群体。今年以来，“直销中心”经营模式进一步创新升级，在稳定日常销售的基础上，逐步引进各农场公司特色产品，实现产品的多元化，扩大农垦品牌影响力。来宾一行分别参观了金桥装饰城、“直销中心”，并由陪同人员介绍了农副产品的经营管理、组织结构、发展成果及今后经营思路。随后，双方就新曹农场林下草鸡、草鸡蛋、玫瑰护肤系列等优质产品合作事宜进行深入交流座谈，达成初步合作意见，通过在门店设立新曹农场特色产品专柜，加深农场文化与终端销售产品的融合，采用产品展示、门店预定、线上预售等团购模式打开销售局面，提高农垦产品在镇江市场知名度。