10月28日，按照大丰区人大换届选举集中宣传日相关要求，在做好常态化疫情防控工作的条件下，东坝头农场积极开展人大换届选举集中宣传日活动。按照“多点位、少聚集”的原则，通过设置宣传咨询中心站和走访入户等方式广泛动员，集中宣传，有效增强场域内人大换届选举氛围。当天，社区及老干部活动室宣传咨询中心站通过设立宣传展板、张贴宣传海报、悬挂宣传横幅、发放《致选民的一封信》，详细展示选举工作要求、选民权利、选民登记步骤等与选民息息相关的信息，不时吸引职工居民驻足观看。为了使场域内职工及时了解选举工作相关规程，组织志愿者就《选举委员会公告》、《致选民的一封信》、《选民须知》等向职工作详细解答，引导居民依法行使民主权利，有序的参与、支持、配合选举。“我们作为选民，应该主动参加登记，依法行使选举权利，投好神圣的一票，选出满意的人民代表。”职工居民纷纷表示。为进一步增强宣传效果，将宣传动员任务落到实处，志愿者们深入居民楼门院落，面对面向职工居民宣传选民登记具体要求、选举日程安排等相关政策和内容，普及人大换届选举工作开展的重要性，动员职工居民积极参与选民登记。“通过农场志愿者的讲解，我对换届选举的知识有了更深

面对今秋罕见暴雨影响和复杂气象条件造成的秋收秋种被动局面，三河农场公司党委早谋划、早部署、早落实，积极采取应对措施的同时，农场公司和社区组织了6支由党员、入党积极分子成立的支农小分队，自10月18日开始，活跃在生产区的田间地头进行排水降渍工作，为加快秋收秋种速度，提高收割质量做贡献。支农小分队采取水泵抽、人工舀，桶装倒的方法，加速田间排水速度，为抢收抢旋争取时间，赢得主动。邱上郢生产区土壤粘重，透水、透气性差，给田间排水增加了难度，为了将田间的积水以最快的速度排干净，第三小分队队员踩着没小腿的泥土，深一脚浅蓝一脚的将一桶桶水拎到排水沟倒掉。一天下来，个个腰酸背痛，手磨出了血泡，靴子里灌满了泥水，却没有一个人叫苦说累。在第一天排干后，第二天又进行回头看，将经过一夜沉淀的积水再次进行清排，加快了大田早旋耕早播种的速度。天气晴好后，抢收抢种成为三秋工作的主旋律，面对遍地开花式的抢收，小分队迅速将支农重心转移至田间场头，负责开票、接收、登记等工作。他们不仅是开票员，还是监督员，积极做好与生产区的对接工作，对每一车粮食进行登记、上传数据，确保集体种植的粮食颗粒归仓，以饱满的激情奋战在三秋各条战线

10月28日，党委书记、董事长李卫东实地查看在建工程项目。纪委书记徐坤山、副总经理刘雄飞及相关部门负责人陪同检查。在水厂办公区功能改造工地现场，李卫东实地查看工程建设情况，对工程质量以及建筑工程使用的材料、标准等情况逐一查看。李卫东强调，越是市场行情波动的时期，越要抓好工程质量管理，对钢筋、混凝土等建筑材料要进行现场抽样检测和跟踪送检，严格质量保证，施工单位要严格按照规要求实施，监管单位要明确责任，严把质量关，确保工程施工的进度、质量和安全。在众兴路施工现场，李卫东查看立面出新工程建设情况，听取相关负责人汇报，对工程的质量和进度提出要求，他强调，民生工程更要强化措施，压实责任，坚持建设高标准、高层次、高品质，真正做到惠民、为民，全力打造滨淮“品质工程”。 在农桥项目工程现场，李卫东强调，要以安全为前提，质量为标准，做到生产安全和质量安全“两手抓、两手硬”，要组织实施好后续工程建设，全力以赴加快项目落实进度。

10月26日晚，东辛农场公司在方洋管理学院召开2021年青年员工座谈会，农场公司党委书记韩中书、纪委书记王芹、部分机关、单位领导以及青年员工培训班的40余名学员参加会议。座谈会上，学员们逐一自我介绍，大家敞开心扉、畅所欲言，既有工作生活中的成长和感悟，也有对东辛高质量发展的意见和建议。韩中书认真听取发言，不时互动交流，并结合自身经历与大家深入探讨、答疑解惑。他表示，近年来，农场公司党委牢固树立人才是第一资源的理念，大力实施人才强企战略工程，着力健全人才特别是青年人才的培养、引进、使用机制，实现了产业与人才协同发展、融合共进，推动了东辛高质量发展始终走在垦区前列。2019年农场公司和农发东辛分公司创利双双破亿元；2020年，面对疫情防控、复工复产的双重考验，全场实现国有利润2.14亿元；2021年截至9月底，已实现国有利润1.87亿元，有望再破历史新高。成绩的取得来之不易。“十四五”时期，面对新形势、新要求、新任务，锻造一支能力过硬的高素质青年人才队伍，是推动东辛实现产业大跨越、高质量持续发展的必然要求。韩中书就青年人才成长问题分别从学习、团结、责任、敬业、情商、修养六个方面提出了殷切的

10月28日，农业专家、全国道德模范、全国脱贫攻坚楷模赵亚夫带领省农业农村厅、省农科院、沿江农科所专家一行来到江心沙，深入走访调研农场现代农业发展情况并现场进行技术指导。江心沙农场有限公司党委书记、董事长、农发分公司总经理朱江胜陪同。农发分公司农业中心负责人参加活动。赵亚夫一行先后前往农场四大队、十五大队，详细了解农场特色作物多元多熟种植，生态高标准农田建设及土壤耕地质量提升等情况。在四大队职工青毛豆种植地块，赵亚夫详细了解了农场两青作物种植模式及产前、产中、产后具体情况，深切关心职工种植两青作物的经济效益，并对江心沙特色的“两青一瓜”多元多熟作物的种植模式给予肯定和支持，表示要更好发挥现有的特色农业优势，推动农业绿色发展，助力乡村振兴走深走实。在十五大队水稻种植田，赵亚夫边走边看，认真听取了江心沙农业生产管理、高效农业发展及农机技术革新等方面的情况介绍。赵亚夫仔细听着讲解，频频点头，并对水稻在培育种植和品质提升中存在的问题和困难，耐心细致地进行解答，提出科学有效的指导经验。他建议，农场要进一步加强与农业专家团队的沟通交流，紧密合作，充分利用现有资源，实现农业生态高效发展。

10月27日下午，江心沙农场有限公司社区党支部召开全体党员大会，进行党支部委员会换届选举。本次大会应到党员10人，实到10人，符合规定人数。农场公司党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠同志，党委委员、副总经理、工会主席苏勇同志以普通党员身份参加支部换届选举。会议听取了上一届党支部书记工作报告，全面总结回顾了社区党支部三年来工作情况，客观分析工作中存在的问题，并对今后支部工作的开展提出了意见及建议。按照《党章》要求和有关程序，与会党员举手表决通过了选举办法及监票人、计票人建议名单，在充分酝酿下届支部委员会候选人的基础上，通过无记名投票差额选举的方式，选举产生了新一届社区党支部委员会。会后，新一届社区党支部委员会召开第一次会议，选举产生支部书记，就委员分工及下一步工作计划进行了讨论。新一届支部委员会将在农场公司党委的领导下，进一步认清形势，明确责任，解放思想，开拓创新，以更加饱满的工作热情抓好社区党建工作，为社区各项工作的顺利开展提供坚强保证，为推动农场社区工作上台阶、上档次而努力奋斗。

搬箱、挖穴、移苗、填土……10月28日上午8时30分，新洋农场公司机关广场花园来了一群特殊的移栽帮手，这些由机关、社区工作人员，辖区职工居民组成近50人的志愿服务队，深入机关花园中，开展新时代文明实践志愿移栽活动，帮助农场公司抢栽羽衣甘蓝，短短2个小时，移栽羽衣甘蓝12900株。羽衣甘蓝喜冷凉气候，极耐寒，能忍受多次短暂的霜冻而不枯萎，喜充足阳光，对土壤的适应性很强。此次移栽羽衣甘蓝主要是为了应对接下来的秋冬季节，为庆祝建场70周年营造更浓的氛围。该品种观赏期长,叶色极为鲜艳,在公园、街头、花坛常见用羽衣甘蓝镶边和组成各种美丽的图案,具有很高的观赏效果。移栽后的机关花园绿化带环境面貌焕然一新，在蓝天白云的映衬下格外美丽，志愿者们无私奉献的高贵品质获得了过往居民的高度认可。同样的场景发生在10月21日上午，农场公司场部经九路花池两边一片热火朝天、和谐美好的景象，机关、社区、农场舞蹈协会自发组织40多名志愿者，配合10多名林业工人，经过近4小时的劳动，共移植欧石竹3000株，给这座干净整洁的城镇又增添了一道靓丽的风景线。近年来，新洋以省市文明单位创建为契机，积极组织开展形式多样、内容丰富的

“三秋”时间紧、任务重、农活集中，同时也是用劳力、用机械、用泵站最多的季节，云台分公司制定切实措施，从细节抓起，从过程管理抓起，把节本增效扎扎实实落在实处。在场头、在田间，到处都在看到管理人员开车翻场、运肥兑药、巡查看护的身影，只要一二个人能够完成的工作量，很多大队都舍不得雇佣劳力，基本由大队管理人员“代劳”了，许多大队长说，“三秋”期间用工量大，成本高，再上劳力难找，好多工作都是我们大队管理人员完成的，节本要从一点一滴抓起，从一分一元抓起。“三秋”也是农机作业量集中的时节，为了节约作业成本，提高作业质量，推动“三秋”进程，分公司制定了严格的“三秋”各项作业标准与收费标准，机站、大队和机关挂钩人员跟踪督查，对作业质量达不到标准，出现“偷工减料”的不仅要求立即返工，而且扣减作业费用，对大队监管不严，造成返工增本的一律由大队管理人员自行承担，影响产量还要进行严肃处理；灌溉期间要加强看护，出现“跑冒滴漏”造成浪费，延长灌溉时间、增加灌溉成本的要追究大队长与管水员的职责；抓好“三秋”用工量的科学测算与合理分配，雇佣劳力不得出现事少人多，“养人”怠工现象发生，通过科学严格高效的过程管理将成本降

10月26日上午，滨淮农场有限公司党委书记、董事长、苏垦农发滨淮分公司总经理李卫东，纪委书记徐坤山，总经理助理徐士兵到外拓基地检查指导并慰问一线员工，办公室及工会负责同志陪同。李卫东一行先后到滨淮镇、天场镇、八巨镇，来到第八生产区各大队驻地和田头，亲切慰问奋战在“三秋”一线的全体滨淮人员和机关蹲点挂钩人员，给他们送去慰问品，让他们感受到组织的关怀，期间检查指导工作并听取“三秋”工作汇报。李卫东指出，面对今年严峻的“三秋”形势，全体滨淮人团结一心，抢抓有利天气，克服重重困难，全力推进“三秋”各项工作。外拓基地全体人员克服工作环境和生活条件的艰苦，早准备、早谋划、早落实、早行动，狠抓“三秋”质量管理，争主动，巧安排，确保了各项工作有序推进。机关蹲点挂钩同志与基地人员同吃、同住、同劳动，工作在一线，监督在田头，帮助协调工作，解决问题，化解矛盾，在助力“三秋”中贡献力量。李卫东叮嘱他们要劳逸结合，再接再厉，圆满完成“三秋”工作任务。外拓基地全体人员纷纷表示，有信心、有决心在三秋指挥部的领导下，按照序时进度要求完成各项工作，在加强场地共建融合发展中积极展现滨淮现代农业示范引领作用，工作中直面困难

为点验民兵组织整顿成效，夯实备战打仗动员根基，10月26日上午，东辛农场民兵应急连120人以饱满的精神状态，昂扬的斗志士气，实战的标准姿态，接受省军区民兵工作考评组的点验考核。徐圩新区党工委副书记、管委会副主任缪明生、连云区武装部部长吕建辉、农场公司副总经理王绪国等领导陪同检查。此次检查围绕民兵工作台账资料、基础建设和行动能力3个重点，采取自查与普查、静态看与动态拉、电话抽与现地点相结合的方式进行。在拉动民兵环节，考评组采取“察看演练、点验队伍、考核检查”等方式，详细了解了东辛民兵组织建设情况，现场对民兵应急连进行拉动点验，观看了拉动演练流程，核实了人员资料信息，重点抽查了卫生与救护、枪发抓捕网、无人机操作、风力灭火机等装备操作情况，并现场给予打分测评。考评组对东辛民兵应急连综合能力给予肯定，希望东辛下一步以此次活动为契机，进一步提升民兵们的综合素质，强化练兵、强兵、用兵意识，增强民兵国防观念，切实做到民兵队伍拉出来、民兵旗帜打出来、民兵作用实起来，把民兵真正锻造成拉得出，用得上，能打赢的应急队伍，为应对突发事件、抢险救灾打下坚实基础。核实民兵身份

10月26日下午，北斗导航九工序一体精准化旱直播水稻成套技术测产现场会在淮海举行，3000亩数字精准化高效低耗稻麦种植基地、农业重大技术协同推广计划试点项目示范基地落户苏垦农发淮海分公司。扬州大学党委书记姚冠新，江苏省农垦集团副总经理、农业发展股份有限公司党委书记王立新，扬州大学党委办主任林刚等省内相关部门、单位、高校的领导、农机专家等30多人参加现场活动。淮海农场有限公司党委书记、董事长、总经理单祥忠等班子成员出席会议。会议由扬州大学科技处副处长、教授沈辉主持。该项目由苏垦农发淮海分公司主持、扬州大学技术支撑，其示范技术采取北斗导航双旋双压精确定位九工序联合耕播等九项技术。王立新代表基地方在致辞中指出，江苏农垦与扬州大学签订了战略合作框架协议，标志着双方的合作进入战略阶段。在过程中双方各自发挥优势和强项，探索新机制、新路径，在科研创新、培养人才等方面不断取得新突破、新进展、新业绩，打造了新时代校企高质量合作的新典范。并希望双方以本次合作为契机，进一步提高站位，实现共同发展；高层次拓展合作领域，努力打造产学研交叉融合的示范样本；紧密合作对接，建立常态化的沟通协调机制，将合作的新蓝图变成

10月26日上午，由南通市总工会直属工作部精心安排的“工会在身边、乐享心生活”职工心理健康讲座活动，在苏垦南通公司四楼大会议室完美落幕。苏垦南通公司全体职工参与学习。为建设职工相互帮助、相互促进、相互成长的人文环境，营造全体职工快乐生活、严谨工作的氛围，活动特别邀请了南通大学经济与管理学院副院长莫闲教授进行授课。莫教授围绕心理健康与情绪管理，从多维度、多视角、多空间，用贴近现实且鲜活的社会事例阐述了心理健康知识，以及心理健康原因、如何控制情绪而达到心理健康等内容。通过学习，公司职工群众对心理健康有了新的认识，加强情绪调节的能力获得了极大提高。

东辛农场公司围绕创建省级文明社区，健全社区网格化治理和精细化服务机制，推行“一委三会”工作法，开发社区管理服务信息平台，提升为民服务效能，着力打造美丽和谐智慧社区。今年以来，东辛积极争取项目资金，实施道路桥梁、绿化亮化、村庄拆迁等民生工程，不断补齐民生事业短板。重点加快推进综合公共服务中心项目建设，力争明年8月底前投入使用，打造成为职工群众满意的“菜篮子”。工会要做好职代会换届选举工作，充分发挥职工代表参政议政作用，加强企业民主管理。进一步完善社会保障体系，健全防贫返贫动态监测机制，扩大帮扶救助覆盖面，巩固精准帮扶成果。全体党员干部、管理人员要认真落实精准扶贫“双挂钩”制度，主动挂钩帮扶到位。抓住底线要求，强化稳中求进，守住稳定、安全、生态、廉洁四条底线，不断提升本质安全水平，促进场域经济社会大局稳定。加强企业文化建设，大力实施文化惠民工程，统筹做好建党100周年系列庆祝活动，传承红色基因，展示东辛精神。建设和谐社区

为使安全生产监管不留死角、不留盲区、不留隐患。今年，黄海农场公司在建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系的同时，坚持安全生产工作“关口前移、重心下移”，不断强化安全生产主体责任，实现了落实安全生产责任全覆盖。这个农场公司通过自找短板、自查缺陷等方法，进一步强化各单位管理人员和广大员工的安全意识，各单位坚持面对问题抓安全，面对短板抓整改，及时找准安全管理中存在的问题，制定安全生产责任措施，着力在安全检查、责任落实、隐患治理上狠下功夫，坚决杜绝安全检查“走过场”，农场公司党员干部认真对待存在的问题，做到能及时整改的现场立即整改，不能立即整改的限期进行整改，确保每一个问题都能彻底整改，全力以赴保安全生产。此外，该农场公司安全生产以督查各单位主管领导为主，对重点工作落实情况进行跟踪督查，确保责任落实到人、措施落实到位。真正做到问题说不准不放过，问题查不透不放过，问题不整改不放过，确保各项工作平稳有序推进。