“今天是大年初一，万家团圆之时，大家放弃休息，奋战在工作岗位，让人敬佩。我代表公司党委来看望大家、感谢大家了。”2月1日，农历大年初一一大早，苏垦南通公司党委书记、董事长、苏垦农发南通分公司总经理严忠来到控参股企业和社区卫生服务中心开展走访慰问活动。严忠先后来到苏垦南通电力公司、元基公司、新福地公司、宝腾4S店、通常汽渡公司和江海街道卫生服务中心，亲切看望慰问节日期间坚守岗位的工作人员，向大家致以新春的问候和诚挚的祝福，对大家的辛勤付出表示感谢，并送上慰问物资。严忠叮嘱大家要继续做好春节期间疫情防控、值班值守、安全生产等各项工作，确保节日期间安全稳定。

人勤春来早，不负好时光。2月9日一大早，岗埠领导班子成员赵志、王建波、王玉珍、宁兴时、何璜炜，深入机关各科室、社区、二三产单位、各生产区进行走访慰问，向全体干部职工送上新春祝福，鼓励大家在新一年里，继续发扬比学赶超、攻坚克难的拼搏精神，团结奋进、再创佳绩。“过去的一年大家很努力很辛苦，取得了不错的成绩，感谢大家的辛勤付出，给大家拜个晚年！”每到一处，领导班子与大家亲切握手，互致新春问候，祝愿广大干部职工在新的一年里工作顺利，万事如意。同时，与大家亲切交流，了解各单位部门当前重点工作开展情况，有哪些困难和不足。领导班子勉励大家要收假收心，迅速把放松下来的精神集中起来，真正做到人到岗、心归位。要求全体干部职工立足工作实际，起步提速，开局争先，以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风，迅速投入到工作中去，确保新的一年各项工作有序推进。领导班子的慰问传递了浓浓暖意，让广大干部职工深受鼓舞。大家纷纷表示新年要有新作为，将以更加昂扬的斗志、务实的作风投入到新一年的工作中，把各项工作规划好、落实好，确保新年开好头、起好步，为建设美丽岗埠、和谐岗埠贡献自己的力量。

2021—2022年度党员干部冬训工作启动以来，新洋农场公司加强组织领导，健全制度机制，强化督查考核，确保冬训工作深入扎实有效开展，规定动作不折不扣，自选动作创新出彩。紧扣时代脉搏，丰富培训内容。召开冬训动员会议，印发《关于认真组织开2021-2022年度党员冬训工作的通知》，明确指导思想，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，组织党员干部坚持原汁原味学习党的十九届六中全会精神、习近平总书记在江苏考察重要讲话和指示精神、党章党规党纪等内容，着力在学懂弄通做实做细上下功夫。同时党委领导带头深入党建联系点为基层党员讲党课，进一步把党员冬训工作推向高潮。强化宣传力度，创新活动方式。充分利用广播、电视、微信公众号等，及时宣传党员冬训工作相关信息，组织在家党员“集中学”、流动党员“自主学”、年老体弱党员“帮助学”，通过开展讲专题党课、观看红色影视片、交流研讨等形式开展灵活多样的学习。在全场党员中开展“理论宣讲走基层”活动，不间断地向广大党员传递文明尚善正能量，讲述以基层党员、群众视角讲述的身边故事，点燃广大党员干部群众参与冬训、宣传冬训的热情。提升学习成效，融入重点工作。在开展

为切实做好安全管理工作、强化风险防控意识及隐患排查治理，2月10日上午，云台农场公司安委办会同资产经营部、工会办公室、纪委办公室等多部门开展民营企业节后复工安全生产检查。检查组先后来到了云亨电子、行文仪表、尚璞机械、众邦包装、瑞泰机械、东港电子等处，对各场所的消防设备部署、用电安全等进行了详细检查。仔细核验消防设备的保质期，并认真询问了民营企业员工的安全意识培训及灭火器的操作演练情况，现场针对存在问题和隐患提出具体整改建议，并责令各场所负责人严格执行消防安全管理制度。通过检查，制定切实可行的措施，有力消除了民营企业存在的安全隐患问题，杜绝企业安全事故的发生，提升各经营单位的安全防范意识。

律回春晖渐，万象始更新。2月10日，东坝头农场公司召开新年工作会议，围绕新一年的工作进行安排部署，让全体干部员工“收收心”，以全新的精神面貌投入到各项工作中去，以新担当新作为，谋新篇开新局。会议指出，2022年是“二十大”召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，也是江苏农垦建垦七十周年，站在新的历史起点上，要敢于突破陈规和惯性思维，用新思路落实新任务，以新举措开创新局面。把握稳中求进总基调，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，积极推动农场公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。2022年重点突出四个方面工作：一要聚焦产业转型，盘活闲置资产；二要全面深化改革，推动创新发展；三要加强环境保护，建设生态文明；四要保障民生改善，构建和谐农场。党委副书记、总经理王锋主持会议，要求所有人员在新的一年要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，立足于早、立足于快、落实于细，突出问题导向、目标导向、结果导向，坚持工作早预谋、节点化、责任化，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。纪委书记胡国君、副总经理花卉分别就2022年度分管工作进行安排布置，各部门分别进行新一

　　近年来，淮海农场有限公司牢固树立“安全第一、预防为主”的防范思想，从身边着手，从小事抓好，从细节做起，常态化开展安全生产隐患情况大排查、大整治、大完善活动，及时处理各个环节上的不安全因素，避免各单位、各重要部位安全事故的发生。　　在工作措施上确保责任落实到位。农场公司通过扎实践行以职工居民为中心的服务发展思想，把单位安全生产作为职工群众获得感、满意度、幸福感的有力抓手和基础保障，按照“谁主管、谁负责”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格落实安全生产工作领导责任、企业单位主体责任，切实担负起单位部门安全生产主体责任，保证事事有人管、时时有人抓，单位各领导各部门在安全生产上有的放矢，各尽其责。　　在源头治理上确保安全检查到位。工作中坚持“问题导向、目标导向、结果导向”三个导向相结合，严格按照农场公司安委会的工作安排和当前部署，持续开展危化品、烟花爆竹、道路交通、建筑工地、所属企业等进行安全专项检查，建立隐患清单和安全风险及事故隐患数据库，明确落实单位和监管部门对每一处安全风险点的安全管理与监管责任，把排查整改、督查督办贯穿全过程。　　在问题短板上确保隐患整改到位。严格

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话精神，教育引导广大党员干部以史为鉴汲取力量、以案示警吸取教训、以身作则率先垂范，在新时代赶考路上考出好成绩，2月10日上午，白马湖农场公司举行2022年党风廉政建设暨警示教育大会，强调要以永葆自我革命的精神，切实增强全面从严治党永远在路上的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以坚定不移的理想信念、舍我其谁的使命担当、清廉自守的高尚品德，保持“赶考”心态和“奋斗”姿态，团结带领广大职工群众奋力在新征程上开创高质量发展新局面。党委书记姚春华出席会议并发表讲话，党委副书记韩正光主持会议并小结，农场公司其他领导韩树明、何善栋、邵正林、冼永帅、衡爱军以及第二片区财务总监奚兴林出席大会，各单位、各部门全体管理人员，集团驻场单位党政负责同志，各相关党组织负责人参加大会。与会人员首先集体观看了淮安市纪委、监委拍摄的警示教育片《走好新时代赶考路》，该片运用2021年最新查处的一批典型案件，深刻剖析发案成因，提出要切实加强“一把手”权力监督、严肃整治工程建设领域腐败、坚持受贿行贿一起查等警示意见，用身

2月10日下午，农场公司在办公楼二楼会议室召开第八届第一次职工代表大会筹备会议，明确会议筹备工作的主要任务和职责分工，强调要提高认识、明确要求、强化责任、协同配合、抓紧推进，确保新一届职工代表大会的各项筹备工作有力有效。总经理韩树明、副总经理冼永帅、总经理助理衡爱军出席会议，与八届一次职代会筹备工作相关的部门主要负责同志参加会议。会上，衡爱军就八届一次职代会筹备工作的各项任务进行了分解，对相关部门的主要责任进行了明确。与会同志还就会议筹备工作的相关事宜展开了讨论、提出了意见。韩树明在总结讲话时就八届一次职代会筹备工作的推进落实强调，一是思想上要高度重视，新一届职代会不仅是对过去一届工作的回顾总结，更是对未来五年特别是2022年工作的谋划安排，可以说至关重要，必须要充分准备；二是时间上要从紧安排，筹备工作面广量大，要及早统筹合理安排；三是工作上要多沟通协作，各相关部门要心往一处想、劲往一处使，多配合、多支持；四是操作上要节俭高效，切实提高筹备工作质效。

2月10日上午，东坝头召开2021-2022年度党员干部冬训工作动员大会。农场公司党委书记、董事长、农发东坝头分公司总经理滕金平出席会议并讲话，党委副书记、总经理、社区管委会主任王锋主持会议。农场公司党委领导班子全体成员，农场公司管理人员、农发分公司管理人员、各党支部书记和党员代表参加会议。滕金平就扎实抓好本年度党员干部冬训工作强调四点意见：一是认清新形势，准确把握新时代冬训工作新要求。通过冬训教育，引导党员干部深入学习领会集团经济工作会议精神，引导党员干部深刻理解农场职代会精神，为共同谋划“精强党建、精致农业、精品种业、精美城镇”而努力奋斗；二是紧扣新任务，抓实党员干部冬训工作重点内容。要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、深入学习领会党的十九届六中全会精神、深入学习领会中央经济工作会议精神；三是破解新问题，推动实现新时代冬训工作新突破。要力求全覆盖，确保到边到底、要用好新媒体，丰富学习载体、要增强感染力，练好宣讲内功；四是构建新格局，切实加强对冬训工作的组织领导。要持续强化组织领导、要积极营造浓厚氛围、要严格考评强化管理。王锋就贯彻落实冬训动员会议精神，强调三点要求:一要

日前，云台分公司组织员工参加农发公司企业文化大使宣讲活动，获得二等奖，这也是该公司重视职工企业文化建设，不断提升职工队伍综合素质，建设爱岗敬业、团结奉献、拼拼搏创新职工队伍，推动企业生产管理与经济效益不断迈上新台阶取得的硕果。强化政治思想引领，坚定职工理想信念。云台分公司总支、工会坚持把学习贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为企业职工思想建设的重大政治任务，做到“党有号召，工会有行动”，自觉承担起引导、教育职工听党话、跟党走的政治责任。通过组织开展“奋斗正当时、筑梦新时代”演讲赛、“书悦人生”读书品书赛、“平语近人”朗读赛等，向广大职工宣讲十九大精神和习近平治国理政思想，提高职工特别是青年员工的思想道德素质，坚定职工理想信念。搭建职工教育平台，提高职工队伍素质。为使工会工作更好地围绕生产管理这个中心、服务经济建设大局，分公司工会通过开展“三夏”、“三秋”劳动竞赛，参加农发公司农机技术比武等活动，不断提升职工的技能素质和技术水平；通过“青蓝工程”传、帮、带，让青年员工快速成长成才；通过建设“职工书屋”，开展“书香工会”活动，引导职工学知识、学技能、增本

面对新形势下综治维稳信访工作的多样性、复杂性，艰巨性，淮海农场按照集团公司党委的安排部署，积极创新信访工作机制，搭建沟通平台，畅通信访渠道，建立“畅通、有序、务实、高效”的信访工作新秩序，多举措确保综治维稳工作取得实效。网络组织构建。以农场综治信访维稳工作中心建设为抓手，打破部门分割，整合资源，将综治办、信访办、派出所等资源力量纳入到工作中心，搭建统筹落实综治、信访、维护社会稳定和社会管理各项措施的职能机构，建立健全“横向到边、纵向到底”的信访工作责任机制。矛盾隐患排查。进一步完善“重在排查，及时调处，疏导情绪，化解矛盾”的工作机制，对排查结果做到随时跟踪，及时化解。带着感情和责任解决实际问题，最大限度减少不和谐因素，做到三个“注重”，即注重排查矛盾、注重解决问题、注重教育解释。稳控工作部署。加大对重点上访人员的控制力度，制定切实可行的方案。并对目前存在的信访案件，迅速明确了包保责任人，深入一线明查暗访，走访群众，找纠纷重点人座谈，掌握第一手材料，对症下药，进行整改，争取把矛盾和问题化解在基层，消灭在萌芽状态。防控措施落实。认真落实值班工作制度，保证值班人员坚守岗位，24小时保持上下信

2月10日，岗埠在职工之家大会堂召开新春重点工作部署会，会议由党委书记、董事长、分公司总经理赵志主持，农场公司领导王建波、姜杰、王玉珍、何璜炜出席会议,各单位、部门助理以上人员参加会议。会上，王建波从三个方面对当前工作进行安排部署,一、认清当前形势、切实增强使命感。二、突出工作重点，明确责任分工。三、做好统筹协调，狠抓工作落实。对内控修订、疫情防控、安全生产、信访稳定、环境保护、项目建设、党员冬训、产业发展、社区管理等13项重点工作进行明确责任分工。赵志指出,大家要统一思想，收心务正，主动对标对表，担当作为，全身心投入到农场公司党委下达的各项目标任务中来，确保2022年开好局、起好步，为岗埠再创佳绩夯实基础。赵志强调,一、收心务正工作要体现在思想认识上。要有拼劲、闯劲、韧劲、狠劲,提高工作落实的执行力。二、收心务正工作要体现在重点工作上。要明确自身主要任务和工作基调，切实履行职能，统筹协调，一体推进，主动担当作为，严格落实要求，确保高质完成任务。三、收心务正工作要体现在转变作风上。各级管理人员要进一步改善工作作风，在求真务实上狠下功夫。讲学习、讲团结、讲实干,扎实做好当前的各项工作，为

四年前，为了推进淮海农场公司生态农场建设，进一步加快增林扩绿步伐，淮海农场公司根据生态农场建设的需要，在五分场社区规划建设了2400多米长、140多米宽的绿化带，当年并从江苏靖江市苗木基地陆续引进5万多株优质中山杉苗木。如今四年过去了，再次走进这片中山杉生产基地，这里已经成为了一片500多亩高标准高规格的绿色生态走廊，成为淮海苗木生产基地的特色风景。在2020年10月举办的首届黄河流域生态保护和绿化行业高质量发展高峰论坛上，来自长江之滨的树种——中山杉获评“2020黄河流域生态治理十大推介树种”。中山杉又将成为一个国家重大生态项目的骨干苗木。“中山杉杉树经过一个冬天的洗礼，现在看上去依然地十分壮观，非常好看，如果栽植在道路两边，也是一个非常不错的行道树种。”2月9日上午，云台农场公司的客人在参观淮海成片林中山杉苗木生产基地时发出这样的感慨，并迅即与农场公司达成了初步的采购事项。淮海农场公司引进并大面积种植的中山杉树，是由江苏省·中国科学院植物研究所经多年的试验研究后选育而成。具有生长迅速、耐水湿、耐盐碱、抗风力强、适应性广、树干挺拔、树形优美、病虫害少、材质优良、绿色期长等特点。中山杉

一年之计在于春，兴垦科技春节“收心会”召开后，各生产基地积极响应工作布置会议精神，以真抓实干勇担当精神，以全力以赴斗志全身心的投入到春种生产之中。云台基地快速推进“分包管理”创新举措，对标管理提质增效，打破干好干孬一个样、干多干少一个样的问题，用工资源、生产物资均得到了合理分配，激发了管理人员干事创业的激情，基地管理人员抢抓晴好天气，查看土壤墒情，对冬耕土地进行平整，适时施足底肥，积极推广设施大棚高产高效栽培技术，绿色精细高效栽培技术、蔬菜防灾抗灾等关键技术，确保今年丰产丰收。多肉基地按照公司布置的生产任务，围绕总体目标，进行品种布局，抓好早春瓜果类蔬菜的育苗工作，确保培育壮苗，特别是西甜瓜的生产准备，不仅局限于温室育苗，同时棚膜的修整，农药、化肥及相配的农资选购，都做到了一步到位。