在通宇公司持续拓展多元化业务格局、着力提升精细化运营质效的背景下，全面预算管理成为公司推动战略落地、优化资源配置、提升核心竞争力的关键支撑。为夯实这一管理基石，通宇公司结合多元化业务特征，系统构建了一套兼具针对性、智能化与标准化的预算报表体系，为公司高质量发展注入数据动能。
该体系分为业务报表和财务报表两大核心模块。业务报表聚焦房地产、商业、物业、园林、建材五大业务板块运营特点，差异化定制收入核算、成本归集及投资计划等业务预算表样，确保数据采集与业务实质高度契合。同时，通过统一财务科目与费用报销模板，支持多部门便捷填报，实现费用控制的流程化与规范化管理。
财务报表模块，通过深度整合财务逻辑，实现了资产负债表、现金流量表及利润表的智能联动。在精细化资产负债表中，系统细分近70项业务明细项，智能化的现金流量表基于资产负债表自动生成数据，有效消除了人工计算误差。系统内置公式自动化校验功能，通过数据勾稽关系和合理性规则实时提示异常，同时配套销售费用、管理费用、财务费用及税金等明细表，显著提升报表准确性与时效性。
面对系统化管理需求，报表体系前瞻性开发了合并报表功能，通过预设公式实时同步11家子公司的单体报表与各项明细表，支持跨年度、多维度分析各子公司数据指标，大幅提升集团层面数据汇总的效率与准确度。
从底层业务数据采集，到单体报表自动生成，再到合并分析与多维展示，这套高度定制化、智能联动且严格标准化的预算体系，实现了全面预算管理全流程的提效与赋能，为通宇公司多元化业务战略动态预测与落地执行，提供了坚实、动态、高时效性的财务数据支撑。
目前，该预算报表体系已在通宇公司所有业务部门及11家子公司全面落地应用。下一步，通宇公司将基于年度预算实践反馈，持续优化预算表样与校验规则；开展内部财务人员专项培训，强化财务与业务协同能力；探索预算数据在风险预警、绩效评价等场景的深度应用，推动业财融合向更高水平迈进。
