大华种业聚力补品种短板、强基地优势、破市场难题，顶住上半年水稻种市场结构调整巨大挑战，经济效益延续去年以来良好态势，实现较快增长。1-9月，种子销售量、营业收入、利润总额同比增长分别为23.3%、19.7%、43.6%，效益指标完成去年全年指标的80%以上，重点经济工作取得明显进展。
补品种短板，锻造企业核心竞争力。自主研发成果亮眼，前三季度，大华种业共有8个自育新品种通过审定，13个品种进入生产试验。合作研发取得突破，初步组建生物育种团队，与多家高校院所开展种性改良攻关，完成武香粳9050、矮丰80抗除草剂改良，苏香粳1785、沪软1212抗稻瘟病改良，推动水稻品种升级迭代。投资扩建南繁育种基地，与海垦南繁集团建立战略合作，致力打造生物育种创新与合作平台。全面落实品种经营权投资管理新机制，组建品种开发团队，广泛前置考察省内外品系，已引进和可望近期完成引进的新品种超过10个。
强基地优势，巩固特色核心优势。落实集团公司杂草稻三年综合防治歼灭战任务部署，扩大光选机投资应用率，实现红米稻比例控制在万分之一以下目标。忠实履行国有种企稳种保供社会责任，夏收期间千方百计扩增麦种收获面积，在稳步推动质量管控信息化进程的基础上抢抓时间加工供货，解决各地客户后顾之忧，合格麦种总产量、自主品种产量、省外调运量全面创历年新高。积极推进制种基地县项目、募投项目等重点基础设施项目，巩固种子生产加工扩量、抗灾、提质后盾。
破市场难题，提高产业开发水平。实施内部市场资源整合，整合射阳、南通地区内部资源，合并设立大华种业射阳分公司、南通分公司，实行品种统筹布局、市场统一开发、分区生产加工，以区域集团化面貌参与市场竞争格局成为大势所趋。扩大省外市场布局，适时筹建大华种业湖北分公司，根据资源和市场特点，湖北分公司定位为销售型省级分公司，输出江苏、安徽杂交水稻、杂交玉米、小麦主营品种。启动一体化扩量试点工作，牵头成立运营江苏农垦全农服务沛县中心，同时积极参与苏垦农发牵头的江苏农垦全农服务射阳、宝应中心运营，联合米业、农服摸清整合县域市场客户资源，建立服务团队，推广“产品+”一体化协同服务模式，深入乡镇服务点开展农资联销、良种良法配套栽培技术指导、优质原粮回购等业务，积极争取地方政策支持。集成运用线上线下宣传推介手段，以种田大户为主要目标，种子营销从传统现场观摩会、地展推销，逐步向视频媒体宣传、抖音网红推介、产品体验等渗透，打造立体综合式营销矩阵。
2023年全国种子双交会发布了“2022年度中国农作物种子企业排名”，大华种业常规小麦、水稻商品种子销售量排名分别位居全国第一、全国第二，商品种子销售总额排名位居全国第五，持证农作物种子企业总营收排名位居全国第六，展现出种业强大的发展韧性。下一步，大华种业将以集团公司第二次党代会精神统一思想、凝心铸魂。一方面，瞄准全年经济发展目标，坚持不懈做好麦种销售、布局和水稻种收获工作；另一方面，着眼长远，进一步推动改革创新，以国际化、现代化、战略性视野谋划发展，全面强链补链延链，潜心突破生物育种产业化应用，突破生产加工自动化、信息化，突破产业结构优化升级，突破全国种业资源服务发展，突破人才建设瓶颈，以打造现代种业航母“江苏号”助推集团公司“千亿级农业航母”建设。
