新洋农场公司以完善理论武装工作体系为目标，以党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”为抓手，念好“精、新、实、严、效”“五字诀”，不断提升党员干部政治理论学习质效。
学习内容把握一个“精”字。坚持政治引领，紧贴时政热点，精选学习内容。公司制订《2022年党委中心组专题学习计划》，列出14个专题、18本参考书目，组织中心组成员全面系统学习党的创新理论，及时跟进学习“第一议题”，结合实际学习中央、省委关于全面从严治党、乡村振兴战略等领域的重要决策部署。针对湖南长沙“4·29”居民自建房坍塌事故，组织各层级召开安全生产专题会议，学习贯彻习近平总书记有关重要指示精神，深入开展自建房排查整治工作，筑牢安全防线。
方式方法聚焦一个“新”字。坚持“集体+个人”结合学、“课堂+实景”多维学、“中心组+支部”联动学，用好党史学习教育期间形成的“读听看写谈”五维学习法，即“读”原著原文，“听”领学内容，“看”视频课程，“写”学习笔记，“谈”心得体会，每次中心组学习均确定重点发言人，打造沉浸式学习模式。“通过学习方式创新，我们支部党员的政治素养提升了不少，都能够独立上党课了。”农场社区直属支部的一名党员说道。
主体责任突出一个“实”字。，自2021年公司新党委班子成立以来，公司第一时间调整中心组成员，对实施方案、学习规则等制度进行修订，进一步规范学习考勤、资料管理等工作。党委理论学习中心组坚持党委书记负总责，夯实宣传部门职责。党支部明确支部书记为第一责任人，支委各司其职。坚持学前发放资料助预习、学中交流发言保质量、学后撰写体会促提升，实现学习有计划、有考勤、有发言材料、有读书笔记、有体会文章、有总结报告。
督促检查体现一个“严”字。公司党委书记以身作则、率先垂范，带头领学、评学、督学、考学。党委组织部、纪委办公室对基层党支部学习情况进行定期检查和不定期抽查，纳入季度考核，挂钩年度绩效。推行“分值量化”考核基层党支部和党员，党委组织部按季度布置工作计划，按“100+5”的分值，对10项常规工作和1项创新加分项进行评分，年终汇总每季度评分。党员实行积分制管理，基础积分90分，考核学习培训、履职尽责等5大项；民主评议党员10分，按优秀、合格、基本合格、不合格分别记 10 分、8 分、5分和0分。此外，获表彰按规定加分，受处分按规定减分。
成果转化务求一个“效”字。把学习成果转化为做好工作的动力，聚焦建垦建场70周年，林业公司全力创特色，力争打造成鼎盛时期的“美尔姿”，争取全年营收突破1000万元；2022年计划新建、续建投资1.09亿元，继续抓好环境整治及小城镇提升项目、水环境综合整治项目，重点推进农贸市场改造、污水管网改造、一灌河污水整治、道路桥梁改造等工程，年内着重打造城西居民点，加大环境、道路、亮化、绿化建设力度，争取再打造一个“精致小区”示范点；聚焦职工居民“急难愁盼”问题，扩建升级养老服务中心，推进走访慰问常态化开展。
