东辛农场公司全面抓好上半年重点项目、重点工程、重点工作任务贯彻落实，列出清单，排定时间、进度、质量等要求，党委一班人带头抓落实，分管领导、机关部门、相关单位三方联动，各项工程项目建设进程明显提速。
今年以来，东辛加快推进优势产业建设，江苏农垦万头牧场建设、综合公共服务中心建设、医院门诊楼改造、城镇生活污水处理、公路桥梁建设等一大批项目工程正在紧锣密鼓的建设之中。农场公司成立重大项目推进办公室，由公司领导挂帅，各项工程项目列出时间进度表，分管领导，责任单位和部门，严格考核，奖罚兑现。分管领导、机关部门放弃节假日休息，深入基层、察看现场、督促工作推进，对重点工作中存在的问题及时给予解决，并提出指导性意见; 预算部门加班加点，做好前期测量、设计及预算工作：招标、比价采购部门分清轻重缓急及时落实好招投标工作;施工单位排好工程进度表，抓住有利气候条件夜以继日地抢工程进度;项目部、场办等部门做好工程质量监督工作，把工程质量始终放在第一位，做到抓进度更不忘抓质量，确保重点工作有落实、有进展、有考核、有成效。
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