宝应湖农场公司着力推进小网格见大成效，由点到面精细网格管理，积极搭建网格管理组织构架、推进工作多向合作深度融合、拓展网格功能强化内生动力，精心画好网格工笔画，织密织牢管理网。
自2018年以来，宝应湖农场公司综治办着手推进综合治理网格化管理工作，成立水总、二分场片，刘圩、四分场片，一、三分场片3个网格，每个网格由一名管理人员兼任网格长。
为提升网格服务进社区、进居民点、进民心，该农场公司多措并举在管理模式、凝聚合力、提升服务等方面下功夫、出实招。一是探索组织建设新机制，灵活网格管理模式。积极搭建“县政法委——农场公司综治办——分片网格长——部门（科室）——居委会（分场）”组织架构，畅通对上、对下的双向信息交流，保障网格矛盾调解工作遵循法律法规、贴近民情民意、高效推进优质见效。二是单线工作变多向合作，单项工作变深度融合。三名网格长都是社区工作人员，他们联合社区党总支、党支部力量，充分发挥党员、社工、网格员、居民代表、志愿者的示范引领作用，把人民调解工作纳入党建服务点、做到人民心坎上，将网格触角延伸到居民群众身边。推进“综治网格+疫情防控网格”双格互通，以综合治理3个网格片区、3名网格长为主，疫情防控32个网格、29名网格员队伍为辅，织密织牢全场管理网格，积极探索“人在格里管、事在格中办、一网管全场”的工作新模式。三是拓展网格功能强化内生动力。今年以来该农场公司聚焦“网格方块”持续动脑筋想办法，在推进网格管理模式向深里走、向实里走的基础上，丰富网格内容，拓展服务的广度和深度。聚焦一格多能，让党委的方针政策、农场公司的惠民举措、全体职工的辛勤劳动真正下沉一线、服务基层。加入“党建引领、矛盾调解、安全指导、法律宣讲、环境整治、公共服务”等元素，把网格治理全面纳入社会治理的方方面面。提升网格员综合素质，开展网格员理论知识培训、政策学习讲解、沟通交流技巧等业务培训指导3场次，增强网格员“上接天线、下接地气”本领，提升解决问题的能力。
四年多来，广大网格员争当引导员、讲解员、宣传员，在网格化管理中共处理民事调解案件195件，报送疫情防控信息3600条，开展法律知识宣讲23场次，落实环境整治行动50余次，推进公共服务16项。小网格的便民、利民、惠民作用赢得了广大干群的充分肯定，今后该农场公司将进一步紧扣场情民意，以网格管理为支点激活为民服务新活力。
