东辛农场公司加强内控制度建设，深化农场及所属企业风险管理，强化制度执行效果，通过开展财务及内控制度执行情况检查，进一步规范业务操作流程，在实践的基础上不断加以改进和完善，促进经济社会良性互动发展。
在内控制度中，制定和确立生产、管理、考核等相关细则，并把财务管控作为重中之重，从源头开始，坚持预算全覆盖管理，层层分解落实预算指标，并将预算执行情况纳入考核考评。严格控制非生产性费用开支，将有限资金用于产业发展和民生工程建设。加大项目审计力度，今年前三个季度完成工程项目审计104项，审减金额300.4万元。加强工程招投标和物资采购工作，今年以来先后组织招投标37项次，节约资金190万元；完成物资采购1996项次，节约资金8070万元。
做好内控工作
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