10月16日晚，苏垦农发滨淮分公司召开2021年“三秋”工作动员大会。会议对今年“三秋”农业生产总体形势进行分析，全面部署“三秋”工作。党委书记、董事长、分公司总经理李卫东出席并讲话，农场公司党委副书记、总经理傅龙光主持，滨淮领导陈海军、徐坤山、刘雄飞、陈国洋、徐士兵出席会议。
李卫东指出，今年“三秋”工作面临形势之严峻、困难之复杂、压力之大。前一阶段，在三秋指挥部果断决策指挥下，滨淮上下面对不利天气，主动应对，团结一致，高效执行抗灾措施，取得了一定的成效。
李卫东就“三秋”工作提出三点要求，一是面对严峻形势，我们必须统一思想，坚定信心，以滨淮人“绝不服输”的精神状态，全面完成各项任务。要认清形势，保持清醒头脑，面对困难，鼓起勇气战胜困难，始终坚定信心和决心，保证“三秋”工作目标不变。二是面对严峻形势，我们必须以抗灾思想、非常举措和过硬着子，达到预期目的。要确立抗灾夺丰收，把迎困难、敢担当、勇拼搏、有作为贯穿于整个“三秋”工作之中；要料敌从宽，强化应急物资准备；要紧抓收、种、管第一要务，全力以赴，抢抓晴好天气，见缝插针；要强化保种，能保尽保；要加强场头管理与运储，确保粮食安全。三是面对严峻形势，我们必须强化纪律规矩，切实加强领导，严格执行规定，经受各种困难和考验。在“三秋”工作中举全场之力，以严格的考核和有力的举措，努力夺取“三秋”工作全胜。
李卫东强调，为了高质量完成“三秋”工作目标任务，滨淮上下要认清形势，形成共识，牢固树立“一盘棋”，迅速行动起来，切实开展好党员“四亮”争先锋活动，不折不扣、不屈不饶地完成既定工作目标。
傅龙光作会议小结。他要求，一是要强化责任意识，面对今年“三秋”严峻形势，弘扬斗争精神，克服一切艰难险阻，圆满完成“三秋”工作。二是要提高执行力，在三秋指挥部的统一领导下，不断提高灵活应变能力，争取工作的主动性，打赢“三秋”攻坚战。
陈海军作题为《紧盯目标勇担当 压实责任强执行 奋力夺取2021年“三秋”战役的全面胜利》的工作报告。报告要求，一是抓争早措施，确保赢得高产前提。二是抓提质举措，把牢高产关键环节。三是抓科学应变，让措施适时高效。四是抓全程控本，确保实现药肥双减。五是抓高效协同，确保工作一体推进。
纪委书记徐坤山对“三秋”工作纪律作具体要求。
农场公司副总经理刘雄飞对“三秋”安全生产及秸杆禁烧工作作部署。
分公司总经理助理徐士兵对场头管理及秋粮交售工作作具体布置。
农业中心倪元伟、农水中心掌有谊、第三生产区周德林、31大队张家如、米业滨淮公司沈文东、种业滨淮分公司周立杰、社区徐广华分别作表态发言。
会上递交秸杆禁烧责任状。
分公司生产区主任，农业中心、农水中心和机关全体工作人员，农场公司各单位负责人和机关全体工作人员，驻场单位负责人在机关四楼会议室参加会议。各单位管理人员在视频分会场参加会议。
