今年由于疫情和雨涝等多重因素的影响，给兴垦公司经济发展带来了严重的损失，为了实现全年奋斗目标，公司上下齐心协力，瞄准年初制定的目标不放松，多措并举，奋力跑出“加速度”。
公司董事长、总经理陈丛林告诉笔者，公司党支部要学史力行践初心，大灾面前不松劲。虽然公司经济效益遭遇严重损失，仍然要聚焦目标任务，用实际行动给出答案。
一是去库存。公司力争将库存产品在元旦前销售达到60%，由公司领导挂帅，将任务分解到各部门，由部门分解到个人，目前去库存工作有序推进，特别是库存豆丹在市场供不应求，已销售一空。
二是开发新产品。形成产业链，增加新的经济增长点。今年在技术部门的努力下，开发了28个新品种，已有两个品种被商家认可，并买断了经营权。黄金甜瓜罐头和黄金密瓜酒已注册商标和专利，目前已进入四家超市，特别是黄金密瓜酒，与无锡都城商贸有限公司合作，产品已进入苏州、上海等大都市，产品供不应求。
三是做贸易。做到堤内损失堤外补，积极与港城相关的机关、学校、港口对接双节农副产品的供应，大米和果酒已经与相关单位达成意向协议80万元。
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