黄海农场公司上下认真传达学习集团公司2021年经济工作会议精神，进一步认清形势，统一思想，找准目标，明确思路，进一步统一思想、凝聚共识、深入践行新发展理念，在新征程上扎实推动集团高质量发展开新局，把“强优富美兴”垦区建设不断推向前进。
首先，抓住核心产业，向改革要动力、以改革添活力。围绕“拓展增量”这个中心，进一步做到产业发展、资源盘活。在农业上要确保实现考核利润过亿元，比去年净增利润2000万元以上。在林业上确保营业收入突破500万元，全力推进与南京林业大学等林业高等院校合作，全力打造省内首个国家冬青工程中心“育繁推”一体化示范基地。在土地整理上，进一步做好土地资源规划引领、准确定位、合理布局、分类建设，全力推进全域综合整治项目。在风电项目上，持续深耕细作，提升土地资源变现能力。
其次，以精益管理的理念和方法推动企业在转型升级中不断前行。用好“两个市场、两种资源”，坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势。进一步规范和加强场域资源资产管理，持续加大推进“拾边隙地资源、闲置存量资产”清理整合力度，固化场域资源资产清单，对资源资产实际状况逐项核实，确保国有资源资产保值增值。实现核心产业、支撑产业和策略性产业整体性提升、周期性互补。
再次，聚焦制度建设，提升企业治理效能。坚持目标导向，再接再厉推进“强优富美兴”建设，加强绩效考核，完善目标考核体系、干部评价体系，着力推进产业经营考核和机关社区服务考核，深化落实“三项机制”，用好用活正向激励。持续深化巡察审计整改，修订完善内控制度，理清“三重一大”事项决策清单，进一步明确党委会作为董事会、总经理办公会重大问题的前置程序，推动农场公司党委决策民主科学、依法高效。
第四，把基层党组织建设得更加坚强有力，不断推动党史学习教育取得新成效，凝聚干事创业合力。深入推进党史学习教育，深化学习教育成果运用，突出学思践悟，突出宣传宣讲，突出为民办事。推进党建助理员项目，激发基层党建活力，促进党建工作和生产经营深度融合。持续深化作风建设，紧盯重点领域、关键环节，深化廉政风险防控，着力营造公平公正的干事创业环境。加强群团工作领导，让年轻同志在改革发展中摔打锻造、提升能力。
