8月30日，集团公司召开经济工作会议，宝应湖农场公司领导班子和办公室、党委工作部、纪委、财务、工会、社区等相关部门负责人集中进行收看收听。
会上，集团公司党委书记、董事长魏红军讲话，围绕开新局强调：一是增强信心开新局。“十看江苏农垦”拥有实现更高目标的雄厚基础，实力位次更加前移，核心指标更加亮眼，居民生活更加殷实，使命职责更加光荣，发展前景更加可期。二是五维发力开新局。坚持向改革要动力，深化改革攻坚三年行动；坚持向创新要动能，深化强核战略全面实施；坚持向管理要效率，深化一流企业对标创建；坚持向民生要潜力，深化为职工群众办实事；坚持向党建要力量，深化学习教育成果运用。三是狠抓落实开新局。抓住关键少数，强化责任落实；抓住底线要求，强化稳中求进；抓住目标导向，强化科学考核；抓住绝大多数，强化根本力量；抓住作风建设，强化担当作为。
总经理、党委副书记胡兆辉作工作报告，从聚力核心主业，现代农业质效稳步提高；优化资源配置，产业发展能力持续增强；持续推动改革，体制机制创新不断深化；完善内部治理，企业管理效能有力提升；抓实民生工程，垦区社会事业扎实推进；加强党建工作，强根固魂工程成效显著六个方面总结上半年工作，分析研判经济运行和工作推进中存在的问题和面临的挑战，对下半年工作进行部署：一是做好“十四五”规划宣贯；二是全力抓实生产经营；三是突出抓好项目建设；四是全面深化重点改革；五是增强创新发展能力；六是对标提升管理水平；七是务实推进社会事业；八是驰而不息抓牢党建。
党委副书记姚准明主持，宣读表彰决定，要求各垦区抓好会议精神落实：结合实际研判下半年工作；抓好疫情防控和生产经营，统筹兼顾推进防疫、生产等各项工作，实现“十四五”良好开局；抓好党建工作，做好习近平“七一”讲话、党史学习教育等，时刻绷紧防疫、廉洁、安全等工作这根弦，完成全年目标任务。
会上，党委委员、副总经理王立新传达全面“两优一先”表彰大会精神。
会议一结束，农场公司党委就现场召开党委会，对标对表全年目标任务，总结上半年工作完成情况，分析问题，研判挑战，对下半年工作进行部署，落实措施，确保实现“十四五”良好开局。
