如何用社会主义核心价值观引领企业文化建设，真正在企业形成统一的指导思想、共同的理想信念，引导员工把社会主义核心价值观转化为企业奋发向上的精神力量，全面提升企业竞争实力，是企业亟待解决的重要课题。
一是充分发挥企业领导在创新企业文化建设中的推动作用，越来越受到企业党政工领导的重视。要求企业经营者要进一步加大宣传力度，办好企业的内部报纸、微信及网站，发动员工积极投稿，畅谈自己对和谐企业的设想和对美好未来的憧憬；和谐企业这棵大树是植根于员工队伍之中的，要靠员工共同浇灌和培育才能茁壮成长。不断创新企业文化，给员工提供一方宣传园地，让他们在那里“播种、开花、结果”，共同架构企业文化，不断增强员工的参与意识。
二是企业领导的个人魅力、工作风格和经营理念等均对创新企业文化建设产生很大影响。企业的经营决策方式和决策行为主要来自领导者，领导是企业经营的主角。对于一个企业来说，要探索建设一个合适的企业文化，很大程度上取决于企业是否拥有一流素质的员工队伍。良好的员工不仅是企业的重要资源，更是企业文化建设的主体，是企业文化建设的根本。在企业文化的形成、建设过程中，领导乃至企业所有成员都要考虑如何强化企业文化创新。从这个意义上讲，企业文化创新是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化。这种企业文化为企业全体员工所共建、共有。在不断加强企业文化创新的过程中，要不断地强化企业员工对企业文化的理解、接受、消化与提升，从而形成强大的号召力，成为企业发展的动力源泉。
三是企业文化创新是为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。这里要说明的是，企业文化创新并不是说整体推翻重来，而是指一种文化上的兼容、吸取、整合等。由于在企业发展阶段上的不同决定着企业文化内涵上的差异性。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节僵化的文化理念的束缚，逐步实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。企业文化创新的核心是要重视企业文化中的精神文化，使企业内部形成求新求变的共识，使全体员工的精神正能量得到充分的释放。
