滨淮分公司召开农业生产专题会议

为认真贯彻落实苏垦农发公司水稻栽后管理推进会精神，6月25日傍晚，滨淮分公司召开农业生产专题会议，总经理李卫东主持会议并讲话，副总经理陈海军、总经理助理徐士兵作工作布置。

李卫东在会上对“过去”进行总结，对“现在”提出要求。他说，今年滨淮分公司高质量按时完成“三夏”阶段性工作任务，一是产量与收获，滨淮今年夏粮产量较去年有明显增长，增产显著。二是效益与考核，紧紧围绕考核抓管理、促效益，在增产、双减、成本控制等方面措施有力到位，效益稳步提升。三是信心与努力，要保持和发扬迎“三夏”、谋“三夏”、战“三夏”中，滨淮上下战天斗地、不畏艰难的信心，继续坚持问题导向，努力夺取“三夏”工作全胜。

对于水稻管理，李卫东要求，一是要精管与运筹，管理要到边到角，做到全覆盖，运筹好关键措施和操作规程；二是精准与落实，坚持质量到位、检查落实到位，要及时查漏补缺，各级要狠抓管理的每一个环节，踏田检查，创建党员示范田和高产示范田，充分发挥示范带动作用；三是精度与执行，强化执行力，确保措施到位率，关键着子要一着不让，落实到位。

陈海军对水稻管理提出六点要求：一是抓好平衡增产；二是抓好水浆管理；三是抓好病虫草害防治；四是做好肥料运筹；五是做好全程防倒；六是抓好措施执行到位。

徐士兵对“三夏”场头工作进行总结，并就高质量做好外拓基地管理提出具体要求。