三河分公司召开水稻栽后管理现场会
“三夏”工作时间紧、任务重、要求高，为了抓住季节争主动，“三夏”指挥部科学研判，抓好一个“早”字，立足一个“抢”字，落实一个“好”字，各生产区明晰重点，抢早争先，一栽就管。
为突出加强水稻栽后管理工作，为秋熟丰产丰收奠定基础。6月17日下午，根据三夏指挥部要求，分公司在洪湖、潘庄、双桥召开了水稻栽后管理流动现场会。
各生产区生产主任、技术员，基地大队负责人，农业中心全体管理人员，部分规模体代表参加了现场会。分公司副总经理池建飞出席并主持会议。
会议开始前，与会人员认真观看了洪湖南19#9号地水稻栽后现场。生产主任朱广耀向大家介绍了观摩点栽插情况和关键管理措施。
在详细地听取了生产区的情况介绍后，副总经理池建飞就本块条田生产作出点评，他指出，一是栽插早，抢收、整地、上水泡田、起浆，各项机械作业环环相扣；二是步调快，封闭结束及时栽插，各项准备工作落实到位；三是管理早，严格落实一栽就管，栽后工作及时跟上。
随后，来到潘庄北6-3号地，观摩水稻栽插现场，规模体负责人戴飞向大家介绍了整地情况以及栽插情况。
现场会上，农业中心主任吴海琴结合现场，围绕当前栽插工作中的过程检查、边际效应以及栽后管理中的复埂、水浆管理、丰产沟、肥料运筹、化除、查苗补缺等方面提出了具体措施。还重点强调了栽插后检查过程中的注意事项。
最后，来到双桥场东6号西地，与会人员一同观摩了开沟机作业现场。
副总农艺师贾后如就夏插工作中的机插秧、直播稻栽插以及安全生产管理等方面提出了具体要求。他指出，今年“三夏”工作组织好、现场会好、创新好。与会人员围在秧田旁，边听讲解边记录下重要的技术步骤，不时弯下身子拨动秧苗查看生长情况。
分公司副总经理池建飞针对此次现场会进行总结，他指出，夏收工作取得阶段性胜利，“三夏”工作重心已转到夏插夏管，此次现场会旨在进一步加强水稻栽插及栽后管理工作，实现秋熟超产目标。就下一阶段工作，他强调，一要抓责任落实，明确考核细则；二要抓组织协调，统筹解决矛盾；三要抓住关键措施，落实栽后管理、安全生产工作。
最后，池建飞要求各单位要根据“三夏”工作进程及时调整工作重心，狠抓水稻栽插进度和质量，落实夏管措施，推进秋熟超产工作。要坚定信心，鼓足干劲，齐心协力，克服困难，确保“三夏”工作全胜。
