夏季热浪催麦黄，争夺成果战辉煌。在三夏即将开战之时，围绕落实苏垦农发2021三夏工作会议精神，5月30日，东坝头分公司召开2021年三夏工作布置暨“奋战200天、争夺立功奖”安排大会，党委领导班子滕金平、朱正海、王锋、花卉出席会议，全体骨干团队参加会议。会议由党委副书记朱正海同志主持。
会上，分公司副总经理、三夏指挥部总指挥王锋同志作了全面工作动员布置，围绕“强化管理、突出执行、加强协同，全力以赴打赢三夏攻坚战”主题，从“准确把握工作特点、剖析重点难点和突破点要素、制定任务目标与攻取方案、强化组织领导与统筹协调”四个方面，认清当下面临形势，明确夺取目标措施，打一场“四个联动、五个协同”的攻坚战和整体战，进一步巩固今年夏熟面临灾年的“产量与质量”双增局面，夺取小麦产量既定目标战果、奠定秋熟再创新的目标，以优异的战绩向建党100周年献礼！
会议对去年三夏与三秋期间和“奋战两百天、争夺立功奖”制度性竞赛活动中所表现出来的先进单位和个人进行了表彰，农场公司党委副书记、总经理朱正海同志宣读表彰决定，对付出努力取得成果实绩的单位和个人进行奖励兑现。
与此同时，农场公司副总经理花卉同志解读2021年三夏农忙和“奋战200天、争夺立功奖”竞赛活动实施意见。《意见》高度切合三夏的总体工作要求，围绕常规管理操作、质控体系建设、全农社会化服务等方面，架设了“一票否决制”和执行过程中的“点罚法”保障桥梁，全面打开三夏工作的新局面，夺取三夏工作的新业绩。会上，继续延续搭建连续坚持六个年头的“奋战200天、争夺立功奖”大比武舞台，这一场竞赛角逐战，打出了气势、显示了水平、提增了稻（麦）基础产量，为进一步固化东坝头麦（稻）周年（超）高产作出较大的贡献。
农场公司党委书记、分公司总经理滕金平同志作了《沉住气、憋住劲、聚住心思，踏乘三夏半年度战机昂首阔步前进》的总结讲话，指出狠抓半年度三夏工作的九个“牛鼻子性”重点工作：一是通过“三坚持”（坚持“收”是第一要务、坚持用足收割力量是重要保障、坚持密切关注天气变化是作战成功的保证），掌握抢收时机，紧盯粮食安全不松手，将“优先保种、虎口保种”与“保种保粮、颗粒归仓”高质量措施落地落实。二是通过“育壮秧、高标准实施‘九度’栽插法、跟踪移栽质量查到位”，瞄准育壮秧栽足秧标准尺度、把握质量进度不减力，奠定东坝头农业（超）高产成功基础。三是注重各环节（各时间）段生产安全、农产品质量安全，手握安全法码、时刻抓牢安全生产，确保三夏期间“零事故”，维护和谐稳定社会环境。四是革新科学“斤成本”理念，将成本管控渗透到生产与增产过程的各环节，掌握精准管理水平，把握成本管控不松劲，抓到“产量增加与品质提增”双轮并进水平。五是握住质控这根导火线，扭住农产品质控管理，保证数据录入及时性、管理规范性、操作准确性、运行完整性，确保全年系统录入“零错误”、全年农产品质量安全“零事故”、“平时生产记录和日常平台操作”两相符、整体团队质控精通率达85%以上。六是握紧拓展农服市场电击棒，高压力完成任务指标不动摇。全员要提高认识、端正态度、协同配合，将“奖罚落到位、以部门团队牵头为单元，区别完成性区域兑现、坚守约成规矩付薪”执行到位。七是抓新技术知识沉淀，注重生产过程中技术创新不间断。提高生产环节的忧患意识，注重生产中带有隐性的常见技术难题，摸索解决与超前防范的途径和经验。八是加强内部工作协同管理，狠抓三夏帐务理顺与规范清算，执行内控制度不偏离。九是牢固树立讲规矩意识，严格遵守纪律，端正农忙期间工作态度，抓住工作作风建设不松懈。
滕书记强调，在三夏农忙重点工作外，仍要强化农场公司苗木长廊管护力度，继续保持林业产业革新的良好开端，学别人之长、补我们的不足，继续推动苗木管理高水平。二要紧紧抓住党史教育，促进党建工作引领三夏全胜。一是紧紧抓牢党史教育的规定动作；二是提高政治站位，胸怀大局意识；三是坚持原则讲政治，敢于动真碰硬抓执行。
