为切实做好今年“三夏”工作，动员公司上下迅速行动起来，推动实现“三夏”关键措施落实到位，统筹协调好“三夏”各项工作，奋力夺取“三夏”工作全面胜利。5月28日上午，三河召开2021年“三夏”工作动员大会，公司党委书记、董事长、苏垦农发三河分公司总经理杨生力、农场公司总经理刘春利、分公司副总经理池建飞、农场公司总经理助理冼永帅、农场公司社区、部门负责人、分公司全体管理人员、龙头企业班子成员、农服三河分公司全体人员、老干部、驻场单位代表等参加大会。
刘春利主持大会，池建飞在大会上作了题为《坚定目标不动摇 克难奋进创实绩 誓夺2021年“三夏”全面全胜》的“三夏”工作动员报告。报告全面客观的分析了今年“三夏”的形势和不利因素，明确了2021年“三夏”工作的总体目标和任务要求。指出，一要认清形势，精心谋划，做细“三夏”准备工作。二要明确目标，严格标准，落实“三夏”重点工作。三要落实责任，严格考核，夯实“三夏”保障工作。
杨生力在会上作了题为《凝聚共识 奋力拼搏 确保全面完成“三夏”各项目标任务》的讲话，他主要强调了四点要求：一、统一思想，要在大战大考中凝聚新共识。要突出围绕“极端天气应对、农机力量组织、场头物资保障、目标责任考核”等关键要素，一项一项制定工作计划、一块一块列出重心重点，一条一条明确责任，切实把全场干群的思想统一到党委的决策部署上来，进一步增强工作的紧迫感、责任感和使命感，集中全部精力，全力打好“三夏”这一仗。二、奋力拼搏，要在大战大考中展现新作为。面对“三夏”期间时间紧，任务重、要求高的形势，要撸起袖子加油干，要一个目标干到底，埋头干、专心干、奋力干，全力以赴打好“三夏”专项战役。要抓“牢”，做到上下衔接运作，形成合力；要抓“实”，工作要接地，要深入实地查看，把各项工作落实到实处；要抓 “效”，要有实际效果和工作成效，要有攻坚克难的精神，要有发现问题和解决问题的能力，实实在在将劳动成果转化为经济效益。三、立足执行，要在大战大考中体现高质量。要在“提前准备工作是否扎实、人员的正确分工、考核奖惩措施兑现、生产措施落实、保种工作、节本降耗、农质服务运作、防灾减灾的应对措施、严明纪律”等工作上体现高质量。四、强化保障，要在大战大考中形成凝聚力。“三夏”期间，要实施“党建+保障行动”，把“两学一做”常态化教育、学党史教育活动融入“三夏”工作中，努力实现党员干部“带头学习强理论、带头实干谋质效、带头创新促发展、带头服务比敬业、带头自律塑形象”，为2021年“三夏”工作圆满完成提供坚强组织和纪律保证。
杨生力最后说，2021年“三夏”号角已经吹响，让我们在集团公司党委和农发公司党委的正确领导下，在农场公司党委的统筹指挥下，树立良好的“学习作风、思想作风、工作作风”，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，高质量完成各项既定目标任务，誓夺三河分公司2021年“三夏”攻坚战全面胜利。
刘春利最后就贯彻落实会议精神强调了三点要求：一、围绕目标任务抓落实。各单位、各部门要根椐三夏指挥部的部署，进一步压实责任，切实强化目标导向，主动认领目标任务，做到早部署、早安排、早落实，要明确序时进度，抢抓落实，敢于担当作为，确保各项目标任务落到实处。二、围绕长远发展抓落实。要进行安全与合规大提升，加强安全检查和安全大督导，要进行实践与创新大结合，用创新思维，解决“三夏”工作面临的困难和问题，加快推行农业新理念，新技术的运用。三、围绕党建保障抓落实。要动员广大党员干部职工时刻牢记使命，勇于担当作为，始终将党的旗帜飘扬在生产第一线，让党建深度融合引领，保障“三夏”取得全胜。
邱上郢生产区、农服三河分公司、观音寺生产区四大队、潘庄生产区四大队和农场公司办公室分别在大会上作了表态发言。
