近年来，黄海推行“集体经营、责任管理”模式，不断加大基础设施建设力度，加快农业产业结构调整步伐，大力培育优势特色产业，实行了规模化、组织化、集约化、标准化生产，农业生产实行“五统一”管理，促使单家独户的传统农业向现代规模化农业转变，提升了农业的整体效益，此模式成为员工增收致富的“聚宝盆”。
——统一农业生产资料供应。由分公司统一安排调配农业生产资料。供应的农业生产资料由优良品种、化肥、高效低毒农药和配方肥、农药械和农机具等品种，逐步增加大批量的科技含量高的新型化肥、农药、农机具等，减少了中间环节，降低了生产成本，从而确保农资供应井然有序。
——统一农业技术措施。各生产区、大队严格按照农业中心下发的农业生产技术要点，推广和应用新技术，不断提高粮食产量和质量，推动高产、优质、高效益农业的发展，达到了“旱能灌、涝能排、田成方、树成行、渠相连、路相通”，夯实了现代化高效型、外向型、效益型农业的发展基础。
——统一农机作业。由农业中心、农机站牵头，实现“统一机耕、统一管理、统一灌溉、统一机收、统一植保”的农机作业，为粮食的机械化生产提供一条龙服务。同时加快推广先进适用农机技术，加强培训，提高农机从业人员操作和保养农业机械的技能，为农业生产安全保驾护航。
——统一作物布局。根据场农业中心标准化生产技术规范，全场统一规划，统一农事行为，抓好粮食生产、合理布局粮食作物品种，逐步形成食用粮、专用粮食、种子、啤麦等生产格局满足粮食消费多样化、多元化的需要，确保粮食安全生产。
——统一农产品销售。该分公司对农产品实行统一标准、及时进仓入库、及时销售。在农产品销售工作中，做到统一销售、统一价格、统一管理，确保分公司、生产区、大队、员工利益“四兼顾”，达到农业增效员工增收的目的。
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