滨淮分公司召开农产品全面质量管理培训会

为进一步深入贯彻落实苏垦农发股份公司“1+2”战略部署，高质量、高标准开展农产品全面质量管理各项工作。5月7日下午，滨淮分公司召开农产品全面质量管理培训会，总经理李卫东出席会议并讲话，副总经理陈海军主持会议并作要求。农业中心相关人员、全体财务人员、质控员和植保员参加培训。

李卫东强调了全面质量管理培训的重要性、必要性、及时性，并提出三点要求：一是要加强学习。相关人员要认真学习质控的运营平台、检查督查、考核管理体系及操作规程，把学习成果充分运用到实际工作中。二是要加强协调。分公司上下要互相配合、相互支持、共同提高，质控人员、财务人员和保管人员要全程参与并做好相关协调工作，确保质控工作精准落实。三是要加强督查。要严格考核，责任到人，奖罚分明，采取普查和不定期检查相结合的方式，做到规范运行，精准操作，不出差错，确保圆满完成农产品全面质量管理工作任务。

陈海军结合农产品全面质量管理工作全年“三零”目标，提出具体要求：一是要落实好集团对农产品全面质量管理的工作要求；二是要做好进出库账簿登记工作；三是要做好夏熟小麦物资盘点工作；四是要做好净化栽培工作；五是要继续强化质控录入工作；六是要切实做好“减肥减药”；七是要认真履行农产品全面质量管理考核办法。

农业中心着重对秧田管理操作流程、规范农药肥料仓库摆放、农产品全面质量考核三个方面工作进行部署。随后针对规范操作、常见错误、闭合管理、如何做好录入零差错四个方面进行系统优化规范操作培训。

会上通报了苏垦农发质量管理部对滨淮分公司质控管理检查的情况。