今年以来,淮海全面贯彻落实江苏农垦集团公司关于安全生产的各项决策部署,高频率高强度地开展各项安全生产工作,针对去年以来隐藏的我们身边的安全隐患,特别是紧张的“三夏”“三秋”农忙时节,着力抓住农机力量高度集中,作业强度多日持续,人员疲劳作业加剧,容易滋生安全隐患和发生安全事故的敏感时期,为避免出现“100-1=0”的结果,淮海在安全生产管理中,针对安全红线意识仍不够强的问题,通过各种会议、各种场合都安排部署安全生产工作,在单位领导和安全管理人员中树牢安全红线意识,引起他们在思想和行动中的足够重视。针对部分人员安全思想认识上仍不到位的问题,将过去发生的安全事故和近年来已经滋生的安全隐患中重点展示出来,让大家看到哪些重大安全隐患存在的监管漏洞和监管失位的问题,各个责任人应该担负起的责任,从而让大家形成时时刻刻处处抓安全的氛围。针对基层基础工作仍然不够扎实的问题,为克服部分单位领导和管理人员对安全生产重视不够,还存在麻痹侥幸思想,监管力量薄弱,没有形成经常抓、抓经常的长效机制和那些重发展、轻安全的现象,特别是从生产经营主体层面讲,部分生产经营单位对安全生产工作的动态性、不确定性、危害性、负面影响性认识不足,没有把安全主体责任落到实处,从业人员安全意识不强,管理人员安全管理水平不高,重生产、轻安全,重效益、轻管理的现象依然突出的一系列问题,农场通过责任认领,让各个层面的负责人和安全管理人员,分析研究产生这些问题的原因,真正从心底里去反思。明确这些病症是履职履责不到位的病,是危害群众生命财产安全的病。如果任由这种安全生产长期以往,就会病入膏肓,那大家都是历史的罪人。所以强调大家在安全生产的思想认识上要牢固树立安全发展的理念,在安全生产是否落实了预防为主的措施,在安全事故的防范上是否感到了责重如山?各单位各部门要真正把自身安全生产工作中深层次的问题找出来,把病因深挖出来,看到底是客观因素制约,还是主观努力不够,或者是问责过轻?只有对症“药,才能药到病除,才能长久地夯实好安全发展的基础。
淮海抓住弱项来绷紧安全之弦
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