为总结和分析农场公司一季度经济运行情况，布置当前重点工作，动员农场公司上下咬定目标，稳扎稳打，统筹推进疫情防控和生产经营工作，奋力完成全年既定各项目标任务，4月1日下午，东辛召开2021年一季度经济分析会。东辛党委书记、董事长韩中书出席会议并讲话，会议由副总经理陈跃武主持。农场公司领导、机关部门、社区主要负责人、经营单位党政负责人、总账会计、养殖场场长、外派财务总监、计划财务部相关人员参加会议。
会上，各单位、部门汇报了当前工作和4月份工作计划，分管领导进行了点评和布置；纪委书记刘春利解读了《关于进一步加强业务招待、公务用车和公务外出管理的通知》文件精神；副总经理陈跃武解读了《江苏省东辛农场有限公司党委“三重一大”决策制度实施办法》和《江苏省东辛农场有限公司党委前置研究讨论重大事项规程》文件精神；党委书记韩中书通报了东辛一季度经济运行情况，并对下一步工作进行了全面部署。
韩中书在总结讲话中指出，一季度农场公司经济发展取得了较好成绩，实现“开门红”。成绩值得充分肯定，但绝不能沾沾自喜，有半点松懈。今年国内经济下行压力将持续加大，内外部经济环境和农产品市场行情存在不确定性，农场公司提出的全年确保实现国有利润8000万元，力争9000万元的奋斗目标，任务艰巨，必须跳起来摘桃子。他要求大家务必保持清醒头脑，深刻认识到今年严峻的发展形势和艰巨任务，紧盯目标，保持定力，工作再抓实，作风再转变，动力再加压，环环相扣、步步为营做好各项工作。一要认真对照目标找差距。认真对本单位本部门一季度生产经营目标和工作任务完成情况进行“回头看”，查找不足，分析原因，落实整改措施。二要一着不让抓好当前生产。水产公司和金鲤渔业公司要认真做好今年对虾育苗工作，推进鱼苗投放，严格把好种源关、质量关、消毒关，并把握市场行情，做好存塘商品鱼销售工作。金鲤渔业公司要在认真做好鱼苗投放工作的基础上，加快推进育苗大棚改造和临塘口护坡工程，保证正常养殖。东旺奶牛公司要切实抓好内部管理，做好春季防疫工作，进一步规范生产流程，严把饲料等投入品关口，稳定鲜奶质量和产量。林业公司要科学谋划林木栽植，做好与农发东辛分公司土地置换工作，加快推进绿化工程建设，提高苗木成活率。东米公司要加强集体养殖管理，做好春季疫病防治工作，加快推进东升鸡场空气能改造。主动协调正大集团，保证雏苗质量和养殖批次，并主动寻求对外合作，落实与山东太和等企业保底养殖合作。凯惠电力公司要进一步建立健全管理体制机制，加强内部管理，推进规范化运行。落实各分公司及项目部电力运维、抢修业务，并主动走出去，进一步加大外接工程量。建安公司要认真排定重点工程序时进度，加快推进重大项目建设，确保重大项目工程按时保质完工。物业公司要坚持以服务业主为核心，做好常态化疫情防控工作。农产品检测公司要切实履行监管职责，做好检验检测工作，并全力开展CMA资质扩项认证工作。社区要强化常态化疫情防控，重点做好云南瑞丽和境外来场人员摸底排查工作，进一步巩固和拓展疫情防控成果。资产管理部要加强沟通对接，创新方式方法，切实提高物资采购效率。要强化监管责任，加强资源资产管护，加大租金收缴力度，确保应收尽收。三要全力推进重大项目建设。加快推进奶牛生态养殖示范场、农贸市场、医院病房楼改造、城镇排水管网、良种繁育示范基地等项目工程建设，确保按时保质完工。四要持续用力抓好党建工作。要把牢思想和行动的“总开关”，坚持“第一议题”学习制度、重大事项决策前专题学习制度，把党章学习作为必修课，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展“砥砺初心、勇担使命，为‘两争一前列’贡献东辛力量”活动，进一步增强“四个意识”，树牢“四个自信”，做到“两个维护”。各党总支、支部要认真开展党史学习教育，组织交流研讨，认真对标找差，不断加强党性修养，坚定理想信念，站稳政治立场，在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。五要切实增强纪律规矩意识。要严守政治纪律和政治规矩，不折不扣贯彻执行农场公司党委各项决策部署，做到坚决维护，令行禁止。时刻廉洁自律，筑牢防腐拒变思想堤坝。六要抓牢安全环保和社会稳定工作。要以每天归零的心态时刻绷紧安全生产这根弦，居安思危，警钟长鸣。
韩中书强调，2021年是乘势而上开启“十四五”新征程的第一年，也是深化改革、加快转型发展的关键年。农场公司面临的内外部环境依然错综复杂，改革发展的任务仍然十分艰巨，对此必须把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，加强形势分析研判，突出质量效益，注重改革创新，全力推进农场公司经济社会又好又快发展，奋力开创东辛经济社会高质量发展新局面，以优异成绩向建党100周年献礼！
图为会议现场
