淮海农场地处黄海之滨，灌溉渠尾闸两岸，距离射阳和滨海两个县城均有40公里，距离城市远的劣势而造就了农场小城镇发展的优势，随着职工居民收入的多元化和社会经济条件不断提升，加上场乡融合共建的发展，淮海区域人口已达万人以上。为了满足人们对美好生活的向往，打通好服务职工居民“最后一公里”的现实问题，近年来，淮海农场着力实施以老旧小区改造、城市基础设施提升为重点的基本建设，不断完善农场公共服务设施的配套水平，从全局着手，细处落笔，推动小城镇建设不断提档升级，从而打开了职工居民的“幸福之门”。
配置让设施更齐全
“看了淮海真是漂亮，新潮的居民楼，精致的路边景观公园，宽敞气派的淮海路，你瞧，在淮海路上一眼望去，一根线杆也看不到，看了令人心情舒畅！”居住在农场群乐小区86岁的老军工吴锦生，时常行走在淮海路上的他十分感慨，“就连我们居住的老小区现在也是焕然一新，幸福得很哟！”的确，淮海近年来小城镇演绎出的“华丽蜕变”，让职工居民收获了无数个“小确幸”，他们也最有话语权。
老人口中所说的群乐小区168户危旧房加固整治工程，在2018年那年就实施完成，农场对“小区外墙斑剥破损、污水管道经常堵塞、道路狭小车辆难进、路灯不亮摸黑难行”等内容进行“菜单式”改造，让小区内住宅屋面、门窗和外墙翻修出新，小区道路规划拓宽浇铸，地下排水排污管网铺设，安装路灯、配置停车场、翻新厕所……居住条件的改善提高了职工居民的生活品质。
近五年来，农场坚持统筹规划、合理布局、分步实施，大力度、全方位改善和提高职工群众的人居环境和生活条件。完善场部“三横四纵”道路基础设施，完成场部和分场供水管道改造，实施好危房改造项目，农贸市场修缮、配套建设小区内道路、绿化等基础设施，新建污水处理厂1座，新建了1800平方米职工文化活动中心，新建了近18000平方米的淮海公园。在广场中配置了门球场、建成了网式篮球场、健康小屋，广场内重新铺设了塑胶设施，在居民小区建设了健身器材设施等，进一步改善了职工居住条件和场容场貌，提升了职工群众的生活品质。
品质让服务更方便
当老年人出门就能健身，就近就有娱乐活动室；当孩童们走出家门，就有场地器材玩耍、绿地追逐；当喜爱运动的人，在塑胶跑道和环形步道上跑步、散步之时，是何等惬意；当采购物品、缴纳水电费，一部手机就能搞掂时，你会发觉，在淮海，品质服务已经深入到职工居民生活的方方面面，带来的不仅是生活条件的变化，更是生活品质的提升。
为了不断激活小城镇管理的“神经末梢”，让农场的海滨小城焕发新生机。淮海领导一班人把发展的目光聚焦在职工关切、紧盯群众所盼上，为此农场大力提升基础设施，精心完善配套公共服务，充分挖潜现有场地，积极整合资源，把近2万平方米的职工休闲体育运动广场、文化广场、礼堂广场、公园广场配置到不同的方位，并在外围居民集中区和部分小区内兴建篮球场、羽毛球场、健身器材等便民设施。通过完善新时代文明实践所，让室内舞蹈室、乒乓球室、书画室、健身室、图书室等文化健身场地全部对外开放。同时还把位于职工家门口、居民人数众多的城东、城南、城西三个居委会，都配置了文体活动室和娱乐设施，让职工居民玩乐有场所，休闲有去处。农场对近千名80周岁以上的老人，统一纳入居家养老服务范畴，接受居家上门服务。
“便民生活圈”“体育健身圈”“社区管理圈”“志愿服务圈”等贴近职工居民服务的“圈子”越“圈”越大，并逐渐完善，让职工群众满意度幸福感显著提升。农场已经出现了9位百岁老人，目前，90岁以上的居民就有116人，其中健在的百岁老人就有3名。
“在淮海生活相当舒服，有便利的菜场超市、有淳朴的农场居民、有厚重的军垦文化、有休闲的健身场所，我现在哪里也不想去，我们老俩口就一直呆在农场，对淮海有割舍不下的感情。”80多岁的原淮海农场中学校长吴文英，她在去年年底接受中国农垦经济发展中心主任李尚兰来居家采访时，将婉拒了孩子们想让父母进城的想法开心地说给李主任听，展示出了源自心底的依依不舍之情。
细节让生活更美好
淮海农场第七届四次职代会报告中指出，“深入践行‘以人民为中心’的发展思想，在普惠民生的基础上，兜住民生底线，提升职工生活质量，不断增强职工群众的获得感、幸福感和满意度，让淮海发展更有温度、职工幸福更有质感。”而要提升好人们对美好生活的向往，就要着力唱好精细化管理“重头戏”，要在“绣花”功夫上来抓好小城镇的管理，补齐民生“短板”，这样才能让职工居民的生活更美好。
淮海以创建省市文明单位为契机，仅去年以来，就完成场部健康路绿化改造，实施了场部路灯改造工程，整治了振兴小区、幸福小区、学苑小区、渠星小区的围河环境，新建居民区道路1580米、公厕13座、过路涵3座等民生基础设施。积极与相邻滨海港镇、临海镇沟通，彻底解决场部生活垃圾转运、场界卫生等热点问题。投放4处智能太阳能垃圾无味房分类试点新模式，扭转垃圾箱脏乱臭的形象。在广场内建立职工健康智慧小屋，为职工提供免费健康服务。持续推进场部10多处公厕节水改造工程，全年节水率达80%以上。发放帮扶和补助资金61.5万元，用于扶贫解困和低保、社会救助。积极开展就业帮扶、兜底帮扶、防返贫动态监测等措施，并通过举办各类培训班，巩固帮扶成果。着力构建“网格化管理、社会化服务、信息化支撑、民意化考评”的“四位一体”社会治理体系。加强社区居委会、一站式服务大厅、居民活动中心等服务平台建设，推广“五个一”工作法，实现服务群众“零距离”、群众等待“零时间”、群众办事“零障碍”……这一系列的举措，有效补齐影响职工群众生活品质和小城镇发展环境的弱项，让农场的小城镇管理更加精细。
农场党委书记单祥忠说，“抓环境整治，我们是‘面子’‘里子’一样抓，不仅要‘好看’，更要‘好住’‘好用’，只有居民开心了，他们才能有源自内心的获得感、幸福感和安全感。”
