为全面贯彻落实江苏凯惠电力工程有限公司2021年工作会议精神，深刻领悟集团公司党委委员、副总经理姜建友在工作会议上讲话的核心内涵，具体部署公司2021年重点工作任务，全面推动各项工作有序有力开展，3月14日上午，凯惠公司2021年工作布置会在东辛召开。东辛农场公司党委书记、董事长、凯惠公司董事长韩中书、南通有限公司党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理朱忠惠、黄海农场公司党委委员、副总经理、工会主席薛亚林、凯惠公司领导班子及各分公司、项目部负责人参加了会议。会议由东辛农场公司副总经理、凯惠公司董事戴祥主持。
会上，凯惠公司总经理冯明忠部署安排2021年重点工作和目标任务，他围绕务实、落实、扎实等三个方面逐项排定时间表、路线图，列出重点工作责任清单，压紧压实各方责任。
韩中书作会议讲话，他指出凯惠公司要立即行动起来，围绕“强管理、保服务、保安全、争效益、稳增长”的总体要求，务实作为，积极谋划，全力推进重组成果转化落地，确保农电资源整合工作达到预期，见到实效。他要求，一要加快管理体系建设。进一步完善公司管理制度，细化流程管控，建立健全以技术标准为主体的标准化体系。二要坚持人财物统一管理。牢固树立“一盘棋”思想，建立健全公司人力、资金、资产统一管理体制机制，进一步统一思想、统一认识、统一步调，优化资源配置，增强公司内在发展动力。三要增强企业核心竞争力。依托集团公司与省国网供电公司签订的战略合作协议，各分公司、项目部要主动对接区域国网供电公司，做好运维驻点设立工作，推进运维服务框架协议签署落地。四要加强人才队伍建设。充分发挥国有组织优势，锻炼提升队伍，进一步提升施工资质和技术力量，力争取得电力工程总承包三级资质。五要加强党的建设。把党的政治建设摆在突出位置，贯彻落实新时代党的建设总要求，切实发挥党把方向、谋大局、定政策、促改革的核心作用。六要筑牢安全生产防线。认真贯彻落实安全生产各项工作部署要求，以每天归零的心态时刻绷紧安全生产这根弦，居安思危，警钟长鸣。七要夯基础、强管理全力实现“开门红”，以优异成绩向建党100周年献礼!
会前，凯惠公司全体董事召开了凯惠公司第一届第二次董事会。会上戴祥解读了凯惠公司管理制度、财务和薪酬制度及考评办法。董事们研究决定了董事会秘书、财务负责人、各分公司、项目部负责人员名单。
图为会议现场
