苏垦农发黄海(宿迁)分公司第二届第五次(一届五次)职工(会员)代表大会胜利召开

作者:庞建兵发布时间:2021-03-15文章来源:黄海农场

312日,农发黄海分公司第二届五次、宿迁分公司第一届五次职工(会员)代表大会胜利召开。黄海农场有限公司党委书记、董事长,苏垦农发黄海分公司、宿迁分公司总经理,中德示范园主任陈守军作《总经理工作报告》;黄海农场公司总经理崔静波总结讲话。片区财务总监李成军及农场公司、农发黄海(宿迁)分公司经营层领导薛亚林、沈进松、杨海燕、何彦平、丁前卫、凌杰、沈平、王祚鼎、叶凌凤出席会议。

上午八时,大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

陈守军作题为《对标先进谋发展 励精图治勇担当 为推动分公司实现高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾总结2020年工作成绩,认真分析当前面临的发展形势,精准制定2021年重点工作任务,动员分公司上下立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚定扛起“争当表率、争做示范、走在前列”使命担当,在现代化新征程上奋力谱写分公司高质量发展新篇章。

报告强调,2021年,黄海(宿迁)分公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧扣省农垦集团党委、苏垦农发党委赋予黄海分公司的发展目标和工作任务,以“讲政治、讲效益、讲廉洁”为核心,以精准管理为根本,以目标责任考核为工具和手段,以一体化、协同式发展战略为保障,内抓存量、外抓增量、内外兼修,努力在企业经营管理上争当表率、在“三高一控”上争做示范、在经济发展效益上走在前列,奋力谱写新时代苏垦农发黄海(宿迁)分公司高质量发展新篇章。

报告指出,2021年将着力开展好十项工作:一是全力推进精细管理,实现经济效益新增长;二是全力推进质量控制,培育高质发展新亮点;三是全力推进产业协同,构筑利益联结新格局;四是全力推进资源拓展,催生规模效益新场景;五是全力推进内控制度,提升企业管理新水平;六是全力推进机制创新,创塑责任考核新导向;七是全力推进中德项目,打造国际合作新标杆;八是全力推进科技革新,引领现代农业新方向;九是全力推进安全生产,营造和谐发展新氛围。切实提高政治站位;十是全力推进从严治党,迈向文明建设新高地。   

崔静波就全面贯彻落实好会议精神提出五点:一是树立信心,激发斗志阔步向前。二是追求效益,精打细算开源节流。厉行节约、坚持过紧日子,不仅是锤炼作风、提升本领的“练兵场”,也是滋养初心、担当使命的试金石。要把坚持勤俭内化为一种政治自觉和政治担当,用三公经费的减法助力经济效益的加法和提升收入的乘法。三是彰显考核,赏罚褒贬公平公正。要以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向,形成良好的用人导向和风气,为分公司跨越式发展提供坚强制度保证。四是严明制度,雷厉风行狠抓落实。五是端正风气,凝心聚力恪尽职守。

陈守军分别与分公司农业中心宋春莲、第1生产区主任陆建设、第15生产区主任吕文勇签订《女职工特殊专项集体合同》《安全生产责任状》。

沈进松主持会议,并就贯彻落实会议精神要求,希望各单位、部门要以本次职代会的召开为契机,立足新起点、明确新目标、展现新作为、实现新业绩,助推黄海分公司、宿迁分公司在2021年经济发展实践中再立新功、再创辉煌。

中德示范园副主任何彦平同志宣读苏垦农发黄海分公司《关于表彰2020年度先进单位和先进个人的决定》。

宿迁分公司副总经理丁前卫同志宣读苏垦农发宿迁分公司《关于表彰2020年度先进单位和先进个人的决定》。

苏垦农发宿迁分公司副总经理沈平同志宣读《2021年苏垦农发宿迁分公司农业生产经营管理实施细则》、《苏垦农发宿迁分公司职工大病互助基金暂行管理办法》票选结果。

苏垦农发黄海分公司总经理助理王祚鼎同志宣读《2021年苏垦农发黄海分公司农业生产经营管理实施细则》、苏垦农发黄海分公司职工大病互助基金暂行管理办法》、《苏垦农发黄海分公司工程项目及招投标管理制度》票选结果。

黄海分公司总经理助理叶凌凤同志宣读黄海(宿迁)分公司工会表彰文件。

大会对黄海分公司、宿迁分公司先进单位和先进个人进行颁奖。

    正式代表、特邀代表、列席代表380人参加大会。


上一篇:下一篇: