3月10日上午，江苏凯惠电力工程有限公司召开2021年工作会议，此次会议是凯惠电力公司成立以后召开的第一次全体人员工作会议，会议以视频方式举行。集团公司党委委员、副总经理姜建友、总经理助理、资产经营部部长钱伯彬、集团相关职能部门负责人，农业发展部全体人员，各农场公司党政主要负责人、分管负责人以及相关部门负责人，凯惠公司本部及各分公司全体人员共330余人参加会议，会议由东辛副总经理陈跃武主持。
会上，凯惠公司总经理冯明忠作题为《找准定位 建机制强服务 向战而行 拓市场争效益 勠力完成2021年各项指标任务》工作报告，报告回顾了公司2020年工作开展情况，明确了2021年重点工作和目标任务。东辛副总经理、凯惠公司董事戴祥解读了凯惠分公司（项目部）责任制、薪酬制度及考评办法。
东辛党委书记、董事长、凯惠公司董事长韩中书作会议讲话。他指出：今年是十四五开局之年，也是垦区农电资源整合后凯惠公司运行的第一年，能不能开好头、起好步，走的稳，对于凯惠公司的持续发展十分关键。我们要紧紧围绕集团公司“强管理、保服务、保安全、争效益、稳增长”总体要求，务实作为，积极谋划，全力推进重组成果转化落地，争取各项工作取得有效进展。一要厘清工作思路，推进公司运作。认真分析公司当前面临的形势，深入思考“怎么办”和“怎么干”两个问题，厘清工作思路，抓住工作主线，扎实推进公司规范化运作。二要聚力攻坚克难，加快补齐短板。针对对公司发展信心不足、干事创业主动性不足、施工承载力不足等三方面问题，高度重视，采取有效措施切实加以解决。三要立足公司定位，共筑崭新格局。紧紧围绕集团公司的部署安排和工作要求，坚持以统一思想团结一致向前看、强化管理苦练内功创一流、通力协作齐心协作谋发展、轻装上阵心无旁骛干事业为原则，加快形成工作合力，全力推进公司优质快速发展。
新曹、黄海、南通、临海、白马湖等相关农场公司、凯惠分公司领导作表态发言。
姜建友结合集团公司研究讨论凯惠公司运营发展专题会议精神强调三点意见。一是围绕资源整合方案，工作进展顺利。农电资源整合工作尽管遇到了种种困难和不确定因素，在农场公司、凯惠公司以及在座每一位的共同努力下，按照序时取得了实质性进展，在农电资源整合工作推进会上明确的各项重点工作也基本完成。二是推进公司运营发展，存在问题不少。农电资源整合是体制机制的一次重大改革，涉及十八家农场公司电力资产、设备和人员，各农场公司历史、文化、现状背景复杂，主要存在政治站位不高、员工资质不够、承接业务的能力不足等五方面问题。三是思想再统一，行动再落实，确保资源整合见实效。垦区农电资源整合是基于保证垦区电力体制改革和电网改造后各农场电力服务企业的稳定与发展，实现垦区电力企业“由退转进”的转型升级，为了实现这一目标，需要集团公司、东辛农场公司、各农场公司、凯惠公司层面各级领导干部、管理人员进一步统一思想，主动作为，勇于担当，在集团公司党委的正确领导下，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，拼搏进取、担当实干，加快构建垦区电力事业新发展格局，以优异成绩为农垦“十四五”发展贡献力量！
