东辛农场公司加快推进内控制度修订工作，组织开展经营管理、项目投资、廉洁从业等方面风险点梳理排查，制定整改“三清单”，加大内部治理力度，切实增强风险防范能力。
东辛明确党委会前置程序地位，规范党委会、董事会、办公会、监事会和“三重一大”事项议事规则和议事程序。调整优化机关和社区内部机构职能，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。健全隐患排查整改长效机制，健全风控协调监管体系，切实加强风险防控，紧盯问题整改销号，推进全面风控体系建设。强化疫病防治和食品安全管控，坚持以防为主、以治为辅，规范防疫服务，落实防疫措施，对全场范围内所有畜禽进行强制免疫，突出抓好春秋两防，确保应免尽免，严防重大疫情发生。严格执行农产品质量安全管理规定，严禁购买、使用违禁药品，病死畜禽水产品实行集中无害化处理。农产品检测公司做好检验检测工作，为农场经济发展保驾护航。加强控参股企业监管，农场公司委派的产权代表、外派财务总监要切实履行监督职责，维护好农场投资权益。
防范风险
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