一年之计在于春。新年伊始，新洋农场有限公司围绕“招大商、引强资”工作目标，认真总结前一年招商引资工作的成功经验和存在不足，优化服务环境，层级落实招商引资责任，再掀招商引资项目建设的热潮。
长期以来，该公司牢固树立“招商第一，项目为王”的发展理念，千方百计多招商、大招商、招大商。公司成立了以董事长、总经理为组长的招商引资工作领导小组，各单位、部门负责人为招商引资成员，明确成员均有项目信息提供、邀请、拜访客商责任，并及时汇报招商进展和实效，培养出了一支懂产业、通政策、善谈判的招商引资队伍，开创招商引资新局面。
为激励先进鼓舞士气，进一步营造全员招商、服务项目的浓厚氛围，公司确立了“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，将招商引资工作与各部门年终绩效考核挂钩，每季度召开招商引资工作推进会议，对招商引资活动取得的成效、完成情况、存在问题及时进行通报，对完成好的单位负责人进行经验介绍，对未完成的单位负责人作表态发言，形成倒逼机制。并出台了《关于加强农场招商引资工作的实施意见》，设立了“扩大投资奖”、“引进新项目奖”和“盘活资产资源奖”等奖励项目，分别确定了奖励办法，对招商成功的项目，对招商先进个人给予相应奖励。
结合春节返乡人员增多情况，该公司坚持“走出去”与“请进来”相结合，坚持招引外商和鼓励在外精英返乡创业同步，确保在外人脉资源不漏、不错。与此同时，重点瞄准技术和资金发达的长三角、珠三角等重点区域，主动出击拓宽招商引资渠道，坚持领导带头招商、驻点招商、亲情招商、以商养商，充分利用人脉资源，精准对接在外创业有成人士，建立成功人士信息数据库，不断提升招商的速度和效率，确保收获招商新成果。此外，发扬“店小二”精神，始终把产业园区作为对外开放主阵地，着力健全园区功能配套，注重制度创新、产业创新、管理创新，全程跟踪服务项目建设，增强产业集聚发展能力，助推提档升级。
