抓好基层干部培训的核心是素质问题，素质问题要靠培训来解决。如何适应当前工作的新形势，培养一支高素质的党员干部队伍已成为一项迫切课题。
目前，基层管理人员培训的现状与存在的问题。就浅表层面来讲，被调查者认为，现在的管理干部比以前更难当了，过去做群众工作靠管理，现在靠的是服务，需要做更多的思想工作。不少管理人员在当前工作中遇到的新情况和新问题感到无所适从。特别是带领职工群众共同致富的能力，在看到广大基层干部都有培训需求的同时，我们也看到现阶段干部培训工作中还存在一些亟待解决的问题。
目前的干部教育培训工作基本上还是“计划式培训”。也就是说，想让干部什么时候培训就什么时候培训，想培训什么就培训什么，受训干部作为教育培训工作的客体，作为这一特殊服务的消费者，基本上是没有发言权和主动权的。同时，培训的内容也不新、形式单一，缺乏针对性和实效性。一方面基层干部培训缺乏一套严密的培训计划和完整的教材，一个专题、一篇讲稿，讲得不深、不透、不系统，信息不灵，联系实际不够紧密。另一方面，培训形式没有根据干部职业、年龄、文化等特点和不同对象的不同需求，采取“一把钥匙开一把锁”的方法进行培训，由于多种原因，传统的满堂灌、填鸭式仍然是目前主要的培训方法。
长期以来，作为干部培训工作的组织者，他们身处相对封闭的环境，没有从思想上高度重视干部的教育培训工作，导致培训的内容枯燥。使得教学双方为教而教，为学而学，缺少互动。对干部的培训内容和培训手段大多采取同一方式，缺乏个性化、针对化的培训措施，培训方式、方法单一，培训的干部在用理论解决实际问题上，在工作思路的拓宽上不能适应新形势的需要。
基层管理人员对培训内容的基本需求。面对新形势、新任务、新要求，干部培训已经成为应对市场、经济、社会、文化建设转型的重要途径之一，干部培训更需要直面当前工作形势，科学制定培训计划，准确确定干部培训的目标，突出需求上的新特点，以满足基层干部提高素质能力需要。
