
1月29日,苏垦农发新曹分公司召开2020年水稻生产技术总结交流会。分公司领导赵玉生、夏济兵、尤志中以及生产一线管理人员分别在主会场和分会场参加会议。
会上,来自各生产区的19名代表作了技术总结交流发言,重点介绍其在2020年水稻生产管理过程中的好经验、好举措、好办法,为分公司2021年水稻生产提供技术参考和有益借鉴,助推水稻“三高一控”(高质、高产、高效、控本)水平再登新台阶。
分公司农业中心乐存忠对2020年水稻生产特点进行总结点评,充分肯定2020年水稻生产取得的成绩,并实事求是指出存在的不足和问题;同时对2021年水稻品种布局、种植方式、物资准备、机械保养等作出详细安排,尤其对2021年水稻目标产量和成本管控作重点强调。
分公司总经理赵玉生在会议总结时强调,在疫情防控和春耕备耕关键阶段,分公司全体管理人员要进一步坚定信心、统筹谋划、务实举措,为完成全年经济改革发展稳定目标任务奠定扎实基础。一要明晰技术思路,细化落实当前在田作物管理和谋划制定水稻品种布局及生产关键技术措施;二要狠抓成本管控,重点抓好肥料、农药、雇工、农机作业等环节,避免重复投入;三要强化阶段考核,以“责任心、执行力、到位率”为抓手,细化考核措施,加强检查督促;四要保证安全生产管理,坚持不懈推动安全管理水平与经济发展能力双提升;五要做好疫情防控,确保夺取疫情防控和农业生产工作双胜利。



