滨淮农场有限公司在制定“十四五”发展规划上,注重“和谐平安社区”建设,抓住创建“六好”社区这个切入点,围绕“满意服务,追求更好”的创建理念,念好“转、细、安、育、和、严、”六字诀,全力推进和谐社区建设。
念好“转”字诀,提高服务质量。公司从日常管理细节入手,推行“机关、社区部门服务承诺制、首问负责制和限时办结制”,优化服务流程,提高服务质量。并通过召开座谈会、培训等方式,引导各级工作人员转变服务观念,实现从“管理员”向“服务员”的角色转换。建立参与广泛、形式多样、活动经常、机制健全的学雷锋志愿服务体系,开展了敬老助残、扶贫帮困、公益劳动、便民利民等志愿者服务活动,确保居民群众“事事有人管、件件有着落”。
念好“细”字诀,提升服务能力。公司着力改变以往社区管理模式,创新工作机制,推行集管理、服务、经营为一体的社区综合管理。在设立一站式服务中心的基础上,整合社会资源,构筑服务到家、足不出户的“一站式”便捷服务机制。为社区居民提供安全、高效、便捷的服务,全面满足居民的生活和发展需要。
念好“安”字诀,营造平安氛围。公司以创建“安全社区”为重点,通过召开安全例会、居民安全知识讲座、培训会、发放调查问卷和安全文化进家庭等多种活动形式,多层级、多角度地宣传安全生产法律、法规和安全基本知识,不断强化职工居民群众的安全意识和防范能力,大力营造社区平安和谐的社会氛围。
念好“育”字诀,建塑特色文化。公司以企业文化核心理念为主线,立足行业特点,培育具有特色的服务文化体系,引领全员打造公司特色文化品牌。通过举办建立道德讲堂,开展创建“五好文明家庭”、争做“文明居民”等活动,推动社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,崇德向善、见贤思齐、干事创业的良好风尚的形成。
念好“和”字诀,凝聚发展合力。面对社会化发展的趋势,公司在全体员工中开展了主题大讨论活动,使广大员工统一思想,坚定信心,增强员工的大局意识、责任意识、担当意识、与企业命运共同体意识。通过发放《致居民群众的一封信》、召开座谈会等活动,让广大员工居民群众能充分了解、理解、支持公司市场化运作管理,积极参与到管理中来,形成发展的合力。
念好“严”字诀,加强监督管理。公司在通过问卷调查、网络调查及投诉三种方式进行不定期考核的基础上,从组织管理功能、环境美化、文化娱乐、治安防范、生活服务、技能培训、经营服务七个方面,对各社区工作定期进行量化考核。并根据检查考核结果进行奖罚。促进各项工作有效开展,推动和谐社区建设。



