1月18日，黄海农场公司总经理崔静波主持召开总经理办公会，听取各单位部门情况汇报，安排部署下一阶段工作。副总经理薛亚林、纪委书记杨海燕出席会议，机关、社区、中心各单位和部门负责人参加会议。
在听取各单位部门重点工作情况汇报后，崔静波作了点评和改进安排。他说，2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是第二个百年目标新征程的开启之年，做好2021年工作，意义重大，要统筹疫情防控和经济社会发展，就下一步工作他强调五个方面意见：
一是维护团结稳定大好局面。一要讲政治。强化党员意识，铭记党员身份，明确职责所在；二要讲大局。正确处理整体与局部，个人与集体关系，围绕中心，服务大局；三要部门协作。打破壁垒和鸿沟，加强沟通协调，形成整体合力。
二是谋划好资源发展拓展新优势。黄海产业有基础、有潜力、有优势。要围绕构建新发展格局，认真谋划产业发展路径。进一步厘清资源资产现状，摸清家底，盘活资产，精细管理。发扬艰苦奋斗的农垦精神，经营性单位要外拓市场、内控成本，职能部门要强化服务，压缩开支。坚持人民群众对美好生活向往就是我们奋斗目标理念，坚持发展是解决一切问题的基础和关键，进一步增强发展信心，强化责任担当，科学规划布局，全面统筹协调，以高质量发展实现“十四五”开好局、起好步。
三是执行好相关制度提升综合素质。进一步加强包括内控制度在内的各项规章制度的学习培训，不断提高综合素质，加强工作的规范化和精细化；着力增强执行到位率和执行效能提升；齐心协力做好产业发展大文章，奋力开创黄海产业发展新局面。
四是守底线不违规公道做事。要模范遵守党纪党规，不断增强道德素养，树牢底线意识。坚持依法行政、依法治企。
五是惠民生切实提高职工幸福指数。围绕“有序、规范、优质、高效”推进各项民生工程实施，切实把民生工程建成民心工程。进一步巩固精准帮扶成果，以社区和工会牵头，做好建档在册的帮扶户公益性岗位开发管理工作，严格落实公益性岗位管理工作的新要求，让帮扶户端上“铁饭碗”。抓好抓实网格队伍建设，充分发挥网格化管理作用，打牢基层管理基础，提升治理水平。
分管领导就分管领域工作作了点评并作安排。
