东辛农场公司坚持预算全覆盖管理，层层分解落实预算指标，实现资金合理配置、管理安全、利用高效。开展对标管理、节本创收活动，严格控制非生产性费用开支。强化经营成本分析管控，提高经营决策水平。
今年以来，东辛积极争取政策项目支持，全年争取各类项目资金5335万元。加强内部审计，突出事前制度设计、事中监督检查、事后跟踪督查整改，对2019年全资企业和金鲤渔业公司经营绩效、内控制度执行、安全生产和党建工作等进行全面审计。加大项目审计力度，完成工程项目审计199项，审减资金320.9万元。加强工程招标和物资采购管理，先后组织招标56项次，节约资金419.2万元；完成物资采购537项次，节约资金2351.5万元。
控本节支增效
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