滨淮农场有限公司党委认真落实集团公司党委的决策部署，坚持问题导向，从强化“四个基本”抓起，不断夯实基础工作，提升基层智慧党建工作质量，为推进党建高质量发展提供有力保障。
建强基本队伍，解决“弱”的问题。农场公司党委明确党务工作机构设置和具体职责，增配专职党务干部30人。坚持把既懂经营管理又熟悉党务工作、会做思想政治工作的优秀党员作为支部书记的选配标准，采取党员推荐、组织选拔相结合方式新选拔支部书记28人。分级分类抓好培训，利用每季度党建工作例会，开展基层单位党支部书记履职培训，农场公司党务部门负责人结合重点工作进行授课，提升基层单位党支部书记履职能力；以智慧党建平台工作实务为主，持续开展党支部书记和党务人员轮训，现场学习观摩先进党支部工作经验，增加实践锻炼，提升党务干部业务能力。
规范基本活动，解决“散”的问题。农场公司党委从经营管理需要和职工群众需求出发，优化活动形式，凝聚队伍士气、激发工作干劲。紧扣中心工作，在党员中开展亮岗位特点、亮个人特长、亮服务特色的“三亮”活动，在基层党组织开展“党员责任区”“党员示范岗”等活动，激励党员在生产经营等任务中冲锋在前，发挥先锋模范作用。突出服务职工群众，以党支部为主体，连续6年开展“一对一”脱贫帮扶工作。农水中心党支部围绕营造团队良好氛围，以“智慧农机”平台，不断提升农机作业水平。社区党总支以开展“六好”社区创建为平台，将青年党员干部聚焦到服务职工上来、提升与职工的沟通与交流。
完善基本制度，解决“松”的问题。农场公司党委对原有制度进行系统梳理，注重连续性、指导性和可操作性，制修订《党建工作责任制实施办法》等12项党建工作制度，不断健全完善党建工作制度体系。每一项制度出台后，通过集中培训、专题宣讲、交流研讨等多种形式进行宣贯和解读，同时规范执行标准，优化操作流程。在开展党支部达标晋级过程中，制定党支部标准化建设考核细则，建立起“量化考评”机制，让基层党组织易于贯彻和执行。督促指导基层单位抓好党建工作制度贯彻执行，发现问题及时纠正，并纳入党建工作考评体系，推动贯彻落实。
落实基本保障，解决“虚”的问题。农场公司党委积极构建明责、履责、考责、问责的责任体系，健全完善责任清单，党委将党建责任分工、项目分工相结合，每季度向党委报告“一岗双责”履责情况。有序推进党建工作责任制量化考评，考评结果作为干部任免调整奖惩的重要依据，纳入业绩考核体系，与绩效工资挂钩，层层压实责任。研究制定党组织工作经费管理办法，规范使用和支出流程。持续加强阵地建设，按照“完善功能、一室多用”原则，所属党支部全部设立党员活动室，为开展党支部活动提供了保障。
