淮海米业强化设备管理 提高运行效率

今年来，淮海米业公司为强化设备管理工作，结合各种设备的使用特点，提出了适用设备管理方法，有效提高了设备现场管理水平。

  针对设备运行周期的特点和易出现的问题，在设备使用过程中实行了，突出监控、维护、修理、改进、更换五个重点环节，并强化了监控、维护、维修、改进四个过程的管理，从而保持设备的最佳运行状态，发挥设备的最大运行效能。

  针对设备现场管理的特点，实行了以整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的现场管理方法，有效的监控了设备的现场管理过程，规范工作过程中的各个环节，促进了设备现场的达标和设备的安全运行。

  针对设备维护维修保养的特点，强化设备修保，实行了设备健康管理方法，如各种检测仪、分析仪、测温仪等设备检测仪器；场头机械、电器电线，建立设备健康档案卡，对设备的运转状况进行动态跟踪，通过对设备检测变化趋势，预见设备运行发展趋势，提前采取相应的监控措施，最大限度的防止设备故障的发生，以保持设备的良好运行状态。

  针对设备运行管理的特点，积极实行设备信息化管理。对设备配件运用材料的管理按系统分类，实现备件入库、出库和查询管理，使备件管理工作开展起来更加方便、快捷、准确。