为总结经验、认清差距、补齐短板、增强动力,12月15日,宝应湖召开综治平安、法治建设、信访维稳年终考核评比会。农场公司董事长、总经理赵建坤出席会议并提出具体要求。场综治办、信访办、法律事务室成员组成检查组对两个居委会、两个养殖场、四个分场、五七大队共9个基层单位,农场公司办公室、党委工作部、纪检监察室、工会、计划财务部、资产经营部6个部门进行考核。
考核会议共有三项议程,首先是各单位、各部门围绕全年综治、法治、信访三项工作进行汇报,对特色工作进行经验总结,对存在问题和工作难点开展分析对接,同时阐述了新一年的工作构想。其次,各单位递交了书面汇报材料和台账资料,考核组对台账进行了认真检查。结合平时工作开展情况,各单位、部门围绕《2020年宝应湖综治、法治、信访考核细则》进行自评分。通过听汇报、看材料,考核组对各家单位、部门进行了一一评分。
最后,赵建坤就全场综治平安、法治建设、信访维稳工作进行了总结,他说,一年来,广大干群围绕三项工作目标要求付出了很多辛勤劳动、取得了较好成绩,成绩属于过去,实干成就未来,希望大家在今后的工作中不忘初心、坚定信心、牢记决心,以饱满的工作热情、干事创业的激情、为民服务的真情坚持做到“把方向、抓落实、严督导、强监管”。确保工作有计划、办事讲方法、事后善总结,在争先创优的良好氛围中增才干、有作为,为推进农场高质量发展出力添彩。




