淮海公司在仓储粮的管理中,一直以来始终坚持把增强责任意识放在重要位置,一是建立和完善仓储粮管理制度,如保管员岗位责任制、储备粮检查制度、储备粮保管制度、消防安全责任制度、储备粮出入库管理制度等。二是实行上下贯通的网格化管理,把责任延伸到各个管理层,使上至公司经营层、仓储科主任及保管员实行问责制,并逐层级签订《储粮安全责任书》,让职责明确到每一个人,同时也使奖惩制度落实到每一层级。三是实行高标准、规范化管理。对储备粮严格实行不同品种、不同等级、不同水分、新陈粮食分别存放;对储备粮根据质量要求和保管年限合理存放,避免存放不合理而造成的劳力和物资消耗;仓内悬挂“二牌三薄”,即仓内挂储备粮专卡牌和保管员岗位责任牌,粮情检查记录薄、粮仓熏蒸记录薄、通风作业记录薄等。
上一篇:下一篇:



