今年，黄海分公司在致力于农产品质量安全上下功夫，严把水稻生产的各个环节，打造水稻绿色生态、防控技术。目前，所有水稻绿波荡漾，生机盎然，因为栽培、管理得当，水稻长势喜人。
一、严把生产基地质量关。在基地建设过程中，黄海分公司积极推广水稻良种良法、配方施肥、病虫害综合防治等新技术。按照绿色食品生产体系的要求，在水稻育苗、移栽、田间管理等各个生产环节，尽量施用低毒高效的农药，减少农药使用次数，同时，建立了“五统一”生产管理制度：即统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一对接收购。使水稻生产达到无公害的绿色食品要求标准，努力打造绿色水稻品牌。
二、严把生产过程关。黄海以落实分公司、生产区、大队为目标责任制的组织管理体系、以实施质量可追溯制度建设为基础的经营管理体系、以市场准入的管理体系、以农技推广为主要内容的技术服务体系、以农业基础设施建设及环境保护体系、以“公司+基地+品牌”为模式的产业化经营体系，推动水稻标准化生产，有效促进了绿色食品产业发展和农业产业化建设。
三、严把“三化”创建关。通过实施标准化生产技术，提升农产品质量安全；通过组织化，提升农业组织化水平；通过产业化，促进基地建设与龙头企业的对接，提高农业生产社会化服务水平；通过品牌化，促进基地建设与产品认证有效互动，体现标准化生产的经济效益，促进农业增效、员工增收，推动了绿色食品基地建设可持续发展。
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