习总书记曾说:“基层干部离群众最近，群众看领导干部，首先就看基层干部。基层是加强党的执政能力建设的基础，基础不牢，地动山摇。”基层干部奋斗在为人民服务的第一战线，每天面对的是众多的居民，接触的都是居民大大小小最琐碎的事情。“做群众工作，要始终站在人民群众的立场上，真心为群众着想，全力为群众造福，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。”作为新时期的一名基层干部，要以咬定青山不放松的精神，不忘初心、牢记使命，始终牢记“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”二十字好干部准则，全心全意为人民服务，为群众办好事，让群众好办事，真正做到“想民之想，解民之忧”。
——人才是第一竞争力，干部是企业的主心骨，在我们农业企业尤为重要。从企业发展的轨迹可以看出，只有建立一支务实的干部队伍，才有优势企业；有了企业家群体，才有优势主导产业和产品的崛起。要把提高企业经营者素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。
我认为，企业干部，一方面要坚持从自身做起，深入到具体工作中去，带头示范，亲力亲为，真正把一件件实事、一个个项目抓紧抓实、抓出成效。另一方面要大力倡导务实作风，切实简化接待、精简文件、改进会风，把更多的时间用在调查研究、解决问题上，把更多的心思花在应对挑战、推动发展上。坚持以“效益、效能、效率”为抓手，强化“能上弱下”的用人导向，激发广大干部的整体活力。把工作绩效作为选用干部的标准，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，以绩论功，论功行赏，是符合职工群众意愿的，也可有效提高企业管理效率和服务水平。
——协调能力是一个领导干部素质的基本要求。只有坚持民主集中制原则，协调各方，才能把握全局；协调到位，才能团结和谐、干成事业；协调不好，则会产生杂音、影响工作。在组织能力上，要提高思考能力，工作计划能力，整合资源能力，抓工作落实能力；在协调能力方面，要提高上下之间、横向之间、下属之间的人际关系协调能力，建成有效的工作团队。因此，要着力提高干部协调能力，带着感情、责任做好群众的说服教育工作。要做好领导干部，就必须明确如何做好领导工作，提高解决问题的能力，创造一个积极向上，人际关系简单，工作之间相互配合的良好工作环境。
——企业管理有效，必须是按级发挥职能，只有干部管理有效，企业管理才能有力。干部管理能力非常重要，不会管理，就是不称职的领导。当前，干部要着力提高管理队伍、管理事务，管理工作的能力，重点是要提高管理队伍的整体水平。提高运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。干部要先干一步。作为领导干部，必须做到“带头、为民、实干”。干部的带头作用至关重要。在日常工作中带头从我做起，给群众以方向，起到领头羊的作用；在克服困难时带头从我做起，给群众以信心，起到引领的作用；在大家感到迷茫的时候，带头振奋精神，给群众以希望，起到指明灯的作用。因此，领导干部要为群众排忧解难，还群众以公平公正，就要完善目标责任制，对每一项工作都做好分解，该哪个领导负责，该哪个部门负责，都要明确责任，哪里出了问题，完不成任务，要能找到责任人，追究其责任。时刻把群众的冷暖安危放在心上，使群众关心、关注的问题真正得到妥善地解决，确保经济和社会事业快速发展，是各级干部的应尽之责。
——干部作为群众的组织者、领头人，领导干部有无担当精神至关重要。领导干部要有敢于担当的勇气，更要具备能担当、会担当、善担当、持久担当的能力。没有较强的能力作保障，勇于担当只能是空话、大话。能否勇于担当，对领导干部来说，是一种严峻考验，它无情地检验着干部的思想素质、道德品质、党性信仰。实践证明，只有大胆负责、勇于担当的领导干部，才能在困境中找到出路，才能在挑战中把握机遇，才能带领群众有所作为。在新形势下，能否解决勇于担当、奋勇向前的问题，直接关系干部能否做一名合格的人民公仆。作为领导干部，必须具备勇于担当的素质，增强勇于担当的意识，提升勇于担当的能力。
