淮海米业部门班组协同发展优势互补

为有效解决公司生产管理中遇到的问题，特别是突发情况下让生产有序开展，多年来，淮海米业在干部与职工群众中实行一人多职、一职多能的岗位制度，这既能提升每一个人的全面素质，又能让大家在关键时刻能拉得出、打得响、干得好。

由于企业管理需要，公司对各个岗位上的人员配置做到精细精干，建成一支一人多职、一职多能的员工队伍。同时，公司领导考虑到员工身体状况、生产计划变动和突发事件影响等因素，加大对管理干部进行培养与锻炼，让他们跨岗位、跨工种岗位锻炼，使他们练就成技术全能的多面手。在此基础上，以一盘棋思想，有效应对繁忙的加工任务，经常在部门和班组之间开展临时性协作，从而发挥每个岗位的职能优势，做到协同发展，优势互补，确保生产顺利进行。