“三秋”动员会后，公司“三秋”生产指挥部精心组织、强化落实，抽调农场机关、社管会管理人员分赴张桥、茅山外拓基地及分公司各生产区，全力以赴支援“三秋”一线工作。公司安全生产办公室严把秸秆“双禁”关，层层签定责任状，落实专人进行宣传、督查，确保秸秆“双禁”工作落实到位。
公司领导靠前指挥，组织召开收割、秋播现场会，深入田间地头督促各项作业质量。各生产区突出“抢”字，全面提高收、耕、种农机作业效率。本部组织60台收割机，根据品种、茬口、播插时间、成熟度、种子田，合理安排，有序推进，做到最佳适期进行抢收，并要求田间综合损失率不超过1%，割茬、碎草达标，确保丰收的粮食颗粒归仓。保种保粮是“三秋”工作的核心，各生产区强化登场粮食场头翻晒和周转工作，备足临时工、场头机械，及时组织分摊、翻晒和入库，提高场头利用效率，确保场头服从田头，不影响正常收割进度。同时合理调运适宜水分的水稻，发挥好烘干线的保障作用，全力做好保种工作。
“适期争早和适宜基本苗”是秋播工作的首要任务，也是夺取高产的重要条件。各生产区围绕“双适”要求，统筹谋划，制定“操作表”和“施工图”，强化对表对图实施。狠抓作业质量，严把导向关、调试关、速度关、检查关、细节关、责任关，以小麦生产技术操作规程提出的目标和往年存在的问题，以保证作业质量为重点，细化工作举措，制定解决方案，强化执行到位，全面提高精播质量。
目前，弶港分公司水稻收割已完成95%，播种完成72%，预计本部11月3日前水稻收割结束，5日前完成除西兰花茬口小麦播种任务。
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