滨淮在服务民生上提升职工认同感

滨淮农场有限公司党委在加强自身建设上，不断提升服务功能，在服务上更加注重精神关怀，使党员干部带着感情、带着温情投入帮扶困难家庭工作；带着担当、带着责任去做民意工作，职工才能用心的为我们服务而点赞。

把社情掌在手上，把民意留在心上。社情民意一直是公司党委关注重要工作之一，挂钩部门负责人和被挂钩单位的党政负责同志都能认真对待社情民意工作。社情民意工作要实就要调查、要摸底，做到找粗选细。单位所推选的社情民意有急有缓，根据社情民意的急缓，逐一分解立项，细化量化工作目标，制定出科学细致、切实可行的“任务书”、“时间表”，把每月要做的社情民意事项记录在自已的工作手册上，把要完成的社情民意工作熟记在心里，做到路过看此事，过后想此事。

把社情民意端上“餐桌”共同分享。社情问题涉及千家万户，社情处理不好，势必造成民意的发展，影响一个区域稳定和发展。对此，公司领导高度重视此项工作，根据挂钩部门所提供汇总的情况及时召开会办会，把社情端上“餐桌”，让大家共同“分享”社情“大餐”。通过大家对“大餐”的“分享”，对涉及到政策或历史遗留的疑难问题，一是以政策为依据，以政策扶持来解决现状，并对职工进行思想和政策的引导；二是把维持现状纳入次年规划之中，等待调研和认证及政策的出台。

把社情民意当着一份责任。社情民意工作抓的好坏，关键在我们的党员干部有没有担当精神，有没有为职工服务的一份责任。从落实社情民意职工回应来看，职工对党员干部工作的认同度得到了提升。社情民意工作是越做越少，从收集的社情民意汇总来看，全场的社情民意也不过3—4条，而这3—4条中，有2条是基层（生产区）完全能办到的事，有2条一是要通过行政会办来制定规划措施来解决，二是要通过政策来协调解决。有责任就有收获，就有回报，我们的成绩就会被职工所认同。